Ezra Schwartz，是一名经验丰富的体验架构师，帮助企业实现杰出用户体验和进行战略构想。Ezra主导了全球企业的许多重大关键项目，擅长将大型、数据驱动的系统转化为移动优先、跨设备/OS的UX框架。他所成功领导的用户体验项目涵盖金融、教育、航空、医疗、出版、传媒、制造和软件开发等多个行业。他还是是AxureWorld.org的创始人和组织者。这是一个专注于快速UX原型设计的国际化免费讨论社区。他会经常在一些学术会议和个人博客上讨论用户体验相关的主题。

　　Elizabeth Srail，一直秉承“多站在别人的立场考虑问题”理念从事和引领设计工作，这个理念也是她设计成功的关键。在人人都在社交媒体上说话的时代，Elizabeth非常注重倾听，认真听取用户和利益相关者的想法，解决和改善设计问题，从而让设计更易用、贴心和有趣。她在管理中也运用同样的理念，认为善待他人是最强大的领导力。

　　不懂任何编程语言？无法控制项目管理进度和预算？没关系！通过《Axure RP 7原型设计精髓》你能轻松掌握美国设计师全都在用的Axure，帮助你更高效地设计出极具创造力的原型。
　　Axure RP 7 是至今为止最重要的一个Axure版本。本书专门针对Axure RP 7的新功能（适配视图、中继器等）以及响应式Web开发项目，做了详细的应用讲解，帮助设计师实现更多高级交互，制作适用于多种设备的高保真原型。
　　本书先介绍Axure的界面、术语、功能，然后以一个购物网站项目为背景，依次探讨UX项目的创建流程和Axure的使用技巧。

　　我一直要求产品经理要用MVP（最小化可行产品 ）方法进行产品设计和管理。在确定MVP思路后，48小时快速完成高保真动态原型，通过用户调研反馈真实地验证产品价值和体验，快速迭代和不断修正，最终适应市场需求。Axure无疑是目前市场上符合MVP思路、快速迭代的原型工具，熟练掌握Axure是PO高效执行力的保障。如果你想从项目管理、用户体验的系统思维去使用Axure原型设计工具，《Axure RP 7 原型设计精髓》无疑是目前市面上好的选择！  
　　——陈航(无招)，阿里巴巴钉钉创始人

　　作者Ezra 和Elizabeth是UX 用户体验领域和Axure社区的真正领袖，Axure公司非常荣幸有这样的优质客户在帮助和支持所有的Axure用户，我们坚信Axure拥有美好未来！

　　——Victor Hsu

　　Axure联合创始人

　　A 传统的瀑布开发模式不需要太多的协同或迭代工作，这样滋生了“封闭式文化”。在这种文化中，业务团队和开发团队的工作是相对孤立的，有时甚至相互“敌视”。这个过程主张各团队专注于自己在项目中的那部分工作，然后把所完成的产出物交付给下一个团队。 

　　这个过程大致简述如下：业务团队花一年时间去开发一个产品的完整业务需求，然后将需求文档提交给开发团队。开发团队再花一年时间来开发应用，完成后再交付给业务团队。虽然从书面文档上看，实现了大部分需求，但开发出来的产品往往和利益相关者的期望存在很大差距。所以基本上是公司要花费两年或更长时间对产品进行重大投资，还得以失败告终。而且由于整个过程缺乏责任共担意识，团队之间也会相互责备。 

　　在规划阶段UX通常很少介入或根本没有介入。商业团队、业务团队和利益相关者在对UX设计过程不太了解的情况下，通常会基于自己对用户需求的理解，去假设界面应该如何设计，并且很少会通过真实用户去验证这些假设。

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