《中经管理文库 管理学精品系列二 我国中小企业市场营销策略调整与创新研究》：
格兰仕创建于1978年，前身是一家由十几人组成的乡镇企业“顺德桂洲羽绒厂”，生产羽绒制品。1991年初，公司最高决策层认为：羽绒、服装等产品出口前景不佳。通过出国考察，进行深思熟虑之后，公司毅然决定进入家电行业。1992年6月，公司更名为格兰仕企业（集团）公司（英文名Galanz），开始进入相对不被人重视的微波炉行业。同年9月，公司从日本东芝公司引进微波炉生产设备和生产技术，开始生产“格兰仕”品牌的微波炉。1995年，以25.1％的市场占有率登上中国市场第一席位；1999年，产销突破600万台，跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年，格兰仕研制并批量生产数码光波微波炉，全球产销量飙升到1200万台，并让国人又开始从“光波炉普及风暴”中全面领略“高档高质不高价”的新消费主义。至2006年，格兰仕已经连续12年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，连续9年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。目前，格兰仕微波炉产品出口到欧、美、亚、非、大洋等五大洲的100多个国家和地区。2001年以来，格兰仕在带着微波炉产业稳步升级的同时，开始在空调领域发力。2005年，“全球最大空调专业制造基地”落户格兰仕，格兰仕计划再用三年左右的时间，将空调年产销规模支撑到1500万台，创建微波炉、光波炉之后的又一个“世界第一”。格兰仕除了在微波炉产业和空调领域带给世人惊喜之外，在小家电板块也越来越有王者风范。2005年，格兰仕小家电更以800％的增长率横扫全球市场，其中电烤箱、早餐机遥遥领先同行，电磁炉、电饭煲等销量向2000万台冲击，争创电磁炉、电饭煲世界第一。
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