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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
互联网+万众创新:互联网引领者的思考
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509011119
  • 作      者:
    李枢苇著
  • 出 版 社 :
    当代世界出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐

  1.本书以全球视野、深度调研、本土实战、众多先进企业案例为基础,全面勾画了互联网创新引领者的商业生态圈模式,为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了有力参考和创新思路。

  2.互联网的发展和崛起是传统商业模式下的一场头脑风暴,为传统企业和实体经营注入了新的血液,本书集合众家之长,从企业管理和经营者的角度阐述互联网对当前社会各方面的影响。

  3.一本书让你看懂世界知名互联网企业的产生、发展和崛起,而他们的成功不仅是理论创新和产品创新,更是服务创新、管理模式创新、营销创新和速度创新。


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作者简介

  李枢苇,

  黑龙江人,曾任职国内某互联网公司COO,带领公司获得高额融资,后引资创立板凳社区,现任深圳创和嘉信息技术有限公司CEO。

  常年致力于互联网电商模式扩展和运营研究,擅长战略布局及品牌分析定位,拥有多年的市场顾问、投资和高管教育经验,并获得互联网领域多项奖项,即将出版图书《跟着大师学管理》《企业文化:管理者需要掌握的智慧》。

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内容介绍

  《互联网+万众创新》总结和提炼了乔布斯、扎克伯格、马云、任正非、雷军、李开复等14位当今国内外互联网领域人物多年来的创新理念精髓,深入探讨了包括互联网的创新思路、发展契机、未来趋势、技术拐点等影响人类命运的重大命题。

  再伟大的公司,一旦失去创新精神,也难以保持基业常青。市场永远属于矢志创新者,尤其在互联网领域,不创新则必败无疑。


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精彩书评

  互联网+实体的创新,是虚拟与现实的融合,两种经济形态以各自的优势渗透,完善自己的生态运行模式,开放边界,跨界合作,衍生创新。书中的案例都很有意思,让我们一起见证这些企业是如何在转型、创新中强大起来的。

  ——车生活创始人 郑锐斌

  目前是互联网+的时代,互联网+的广泛应用给传统行业注入了新的活力;同时也是一个创新的年代,人民的创造力会将中国推向一个新高点。

  ——分众传媒华南总经理 彭岚

  互联网+的发展,创新思维的发展,是历史发展的大势所趋,是社会进步的潮流所向,更是未来中国的机遇所在。

  ——360手机粉丝运营总监 类类

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精彩书摘

  第一章  乔布斯:以独特的理念征服世人

  ▲ 创新要有新想法、新手段

  据国外媒体报道,14 年前苹果公司曾经一度濒临破产,而 14 年后的今天,苹果却一跃成为全球最受钦佩的科技公司。究竟是什么样的力量让苹果起死回生,并逐渐走上行业巅峰呢?波士顿咨询公司(BCG)发 布 的“2015 全 球 最 具 创 新 力 企 业 50 强 ”(2015 Most Innovative Companies)名单或许能够给我们提供一些参考。

  “2015 全球最具创新力企业 50 强”是基于对 1500 位全球企业高管进行调查得出的结果,每一位高管都被要求对自己所在行业的企业进行排名,及进行所有企业的跨行业排名。此外,评选还将过去五年间的股东权益报酬率纳入了计算。名单的前三强是苹果、谷歌和特斯拉。

  其实,早在2007年,苹果就被《商业周刊》评为“全球最具创新能力的公司”,超越了谷歌、微软、诺基亚等巨头,并连续3年赢得此称号。显而易见,创新一直是苹果公司发展到今天最强有力的支撑。

  作为苹果的联合创办人,史蒂夫·乔布斯在创新领域颇负盛名,正如美国总统奥巴马所说,“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他的卓越天赋也让他成为了一个能够改变世界的人。”

  创新就是要有新想法、新手段,不过在科技领域,有新想法、新手段的人并不在少数,乔布斯之所以是乔布斯,是因为他对自己的新想法有一种近乎于偏执狂的坚持。一款经典产品,100倍股价涨幅,1000万台 iPad,1 亿部 iPhone,2.7 亿台 iPod,乔布斯亲手打造了苹果帝国,创造了 IT 历史上最辉煌的商业奇迹。在鲜花和掌声的背后,往往有着无数的艰辛和汗水,乔布斯也不例外,他同样经历过失败和挫折,但难能可贵的是他从未放弃过改变和创新的梦想,哪怕是两次手术、8 年抗病都没能阻挡他不断实现新想法的道路。

  在乔布斯看来,创新并不是一件多么高深的事情,也不必像广告语一样宣扬得言过其实,苹果的创新理念很朴素、很简单,即“将每种科技发挥到极致,既能让人们吃惊、兴奋,又知道如何使用它”。

  工程设计师出身的乔布斯非常精通产品研发,这使得他对产品的性能和使用体验有着非常严苛的标准与要求。

  从第一代 iMac、iPod,到钛合金外壳的 PowerBook 和冰块状的Cube, 乔纳森·艾韦作为苹果的 ID 实验室负责人,绝对算得上一个行家,但乔布斯对其主持设计的第二代iMac模型依然提出了新想法。

  “没有什么不好,其实也挺好”,乔布斯非常厌恶这种感觉,他想要的是惊艳,而第二代 iMac 模型给人的感觉却是平庸,用乔布斯自己的话说,“它看起来很像缩水后的第一代” 。在手机、电脑等硬件领域,很多系列产品都是在第一款产品的基础上稍做改进,增加一些功能,美化一些外观等,不过乔布斯在第二代 iMac 上并没有丝毫懈怠,而是一如既往地坚持着自己的完美主义。

  为了让第二代 iMac 更加完美,乔布斯专门叫来了乔纳森·艾韦,两个人一边在植物园里走来走去,一边商谈第二代 iMac 的改进问题。

  “每件东西都必须有它存在的理由。你可能需要从它后面看,为什么必须要一个纯平显示器?为什么必须在显示器里放一个主机?”或许外观在其他管理者眼中只是一个无关紧要的问题,但乔布斯却对这一点异常执着,置身花园中的他突然灵光一闪,一个奇怪而独特的新想法出现了—“它应该像一朵向日葵” 。

  很多人都有天马行空的想象力,但并不是每个人都能像乔布斯这样把新想法坚决地贯彻实施。向日葵”的新产品概念,经过了无数工程师们长达两年的时间才最终得以实现,由此不难看出,乔布斯对新想法的坚持与执着。或许正是他对新想法或者说创新的超强执着,才锻造出了广受世人欢迎的苹果产品。

  乔布斯敢于坚持自己的新想法,有着自己的创新理想和明确方向,这正是他用于引领苹果不断超前发展的灵魂和精髓。

  早期的智能手机都有一个看起来密密麻麻的复杂键盘, 手机越智能,操作起来就越复杂、难用。面对这个问题,乔布斯灵光一闪,智能手机为什么不能是一个大屏幕 + 一个简易操作装置呢?

  当绝大部分人把智能手机定位于功能更多样化的通话装置时,乔布斯则认为,智能手机应该是一个小型的移动电脑,这种独特的视角和奇特的想法,促使他用设计电脑的思维来思考智能手机。对于电脑来说,最简易的操作装置是鼠标,但手机用户带着鼠标到处走并不方便,于是这个操作装置就演变成了触控笔, 可是触控笔在实际使用中很容易丢失,那么为什么不能直接用手指操作呢?

  智能手机从键盘式操作到触屏式操作,树立起一个具有划时代意义的创新里程碑,而这个想法的提出者和最初实践者正是苹果,可以毫不夸张地说,乔布斯用他的新想法引领了全球整个智能手机行业的风潮与变革。

  【创新启示】

  作为一个企业,若是没有创新能力,只是日复一日地进行重复,其实是很可怕的,而前进的方向便是,那些突然闪耀在我们脑海中的奇思妙想。我们要像乔布斯那样,敢于用属于自己的新想法来与市场相较量,并坚持不懈,只有这样,企业才会在日渐激烈的市场竞争中找到属于自己的一席之地。

  ……

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目录

第一章  乔布斯:以独特的理念征服世人

创新要有新想法、新手段……………………………… 003

简约才能铸造永恒………………………………………. 007

创新也要借鉴别人……………………………………… 010

创意可以创造奇迹……………………………………… 013

细节是创新的突破口…………………………………… 016

用人,找创新人才,用人才创新……………………… 019

敢于想象,没什么是不可能的………………………… 022

第二章  扎克伯格:创新就是要有形而无序

创新必须具备扎实的技术……………………………… 029

有趣的创新很重要……………………………………… 032

创新必须要坚持自己的判断…………………………… 036

创新要有坚定的信念…………………………………… 040

创新不重要 , 有需求的创新才重要…………………… 044

创新也要在营销上耍耍新花样………………………… 048

把与众不同练就成一种本能…………………………… 051

第三章  布莱恩·切斯基:创新就是要敢于冒险

创新就是人们提出异议时会想起你……………………… 057

分享闲置也是一种创新…………………………………… 060

在管理上要保持好奇心…………………………………… 063

承认弱点,才能更有创造力……………………………… 066

一定要有冒险精神………………………………………… 069

越是 “不可理喻 " 越接近成功…………………………… 072

第四章  雷德·霍夫曼:知识相互匹配催生创新力

坚持差异化就是创新……………………………………… 077

创新就是竞争,就是不断迭代…………………………… 080

本土创新,成功在华扎根………………………………… 083

不烧钱,照样拥有海量用户……………………………… 086

创新要放低姿态、覆盖更多人群………………………… 089

双品牌运营,创新与挑战同在…………………………… 092

第五章  任正非:思想上的创造才有价值

做出属于自己的特色……………………………………… 097

要创新出能卖掉的东西,就得反幼稚…………………… 100

具备忧患意识才能不断创新……………………………… 104

创新要站在巨人的肩膀上………………………………… 108

高工资推动的创新………………………………………… 112

脱掉“草鞋”换上“美国鞋”………………………………… 115

第六章  雷军:创新就是做别人没做成的事

创新是为了更好地迎合人心………………………………121

前所未有的粉丝效应………………………………………124

打造独特的商业模式………………………………………127

接着做别人没做好的事情…………………………………131

挖聪明人共事 ……………………………………………134

打造属于小米的营销板斧…………………………………138

创新就是让用户尖叫………………………………………142

第七章  周鸿祎:创新就是要颠覆市场游戏规则

要创新,就要进行颠覆式创新……………………………147

颠覆式创新要从微创新开始………………………………151

争议力就是创新力…………………………………………154

创新管理方式,草根创业式孵化…………………………157

创新真正的“道”是价值观………………………………160

创新就是要与众不同………………………………………163

要免费!就是跟你们不一样………………………………166

第八章  李彦宏:要比别人看得更深刻

敢想他人之不敢想…………………………………………171

要有专注的精神……………………………………………174

要扎下去,并且要扎得深…………………………………177

创新是百度的灵魂…………………………………………180

用自己的优点去求变,去创新……………………………183

要比别人看得更深刻………………………………………186

创新的目的是满足用户的需求……………………………188

第九章  李开复:创新重要,有价值的创新更重要

创新的常规是打破常规……………………………………193

不盲从就是一种创新………………………………………196

打造自己的创新工场………………………………………199

以人为本是企业保持持久创新力的关键…………………202

有用的创新更重要…………………………………………205

创新是为了成为更有价值的公司…………………………208

树立新的价值理念…………………………………………211

第十章  马化腾:模仿也是一种创新

创新要站在前人的肩膀上…………………………………217

创新就是要做出同类产品没有的优点…………………… 220

模仿,最稳妥的创新……………………………………… 223

创新就是整合,创新就是运作…………………………… 226

适合国情的,就是最有创意的…………………………… 229

QQ 是“拿来”的创新 …………………………………… 232

创新和引入不矛盾………………………………………… 235

第十一章  马云:独特的视角和预见性

执行力与创新力并存……………………………………… 241

似我者俗,学我者死……………………………………… 244

不要保守,去干高风险的事情…………………………… 247

创新就是要与明天竞争…………………………………… 250

企业内部要有创新机制…………………………………… 253

创新要把控好节奏………………………………………… 256

第十二章  杨致远:不跟随被踩烂了的成功之路

创新引领时代潮流………………………………………… 261

创新能走出新的成功之路………………………………… 264

不创新,必死无疑………………………………………… 266

不断寻求的创新…………………………………………… 269

想创新就必须敢犯错误…………………………………… 272


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