《优秀企业的精神灵魂》：
给企业一个生存的系统
生存超越一切，生存是我们这个时代企业管理的主题。
活下去，并且发展得很快，是所有企业和企业家的愿望。几乎所有企业家都在为自己所掌控企业的命运操心，企业的生存已不仅是企业和企业所有者的事情，而是整个社会的问题。企业的生存直接关系到我们的生活质量、关系到我们社会的繁荣和稳定、关系到我们民族的强盛、关系到我们能否生活得更美好的问题。这其实已经是国家利益之所在，是我们全民族的共同使命。中国企业平均寿命仅为4.2岁，这个残酷事实说明：生存还是死亡，是企业家必须要面对的首要问题！也就是说，中国企业的“真”问题，是企业生命问题，没有什么比企业生存更重要的。因为爬上一座高楼也许要几十分钟，但从楼上掉下来，却只要几秒钟，您也许是一位威力无比的董事长，您也许是一位能力超强的总裁，您也许是一位经验独到的经理人，但如果您还不掌握企业生命律，那么您将失去原来属于您的财富和梦想。那么，企业的生命规律到底是什么？企业的生命法则又有哪些呢？中国企业“夭折”、“病变”的“病毒”是什么呢？中国企业延年益寿的基因密码是什么呢？如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快、寿命更长？这一系列问题，都是我们要去寻找答案的。
在1523年前世界成立的组织中，现在，仍然用同样的名字、以同样的方式干着同样的事情的组织只有85家，这85个组织中有70个是大学，占82.35%，其它是宗教组织等，所以说，大学是一个真正基业长青的组织，那么，学校和企业到底有什么不同？其实学校产出的是人才，企业生产的是产品，学校的目标是教书育人，一般企业的目标是通过产品获得利润，其最大的差别是人和物，说到底，企业经营者把目光放在“事”、“物”、“钱”上，而忽视“人”、“心”的管理，即舍得花钱买车子（物），不舍得花钱补脑子（人），所以，要先人后事才能以人为本，人性化管理是企业长寿的必要前提。
长寿的企业一定是健康的企业，但健康的企业不一定是长寿的企业，而健康的企业，首先必须是许多健康的员工组成的，特别是企业家和关键员工的健康，生命质量的高低关键在保健和预防，才能实现企业强大、长久的梦想，因此，就要弄清强大和长久维度，选择适合企业的强大和长久模式，洞察世界顶级标杆企业经营秘诀，缩短同世界企业的差距，才是中国企业的出路，所以，就必须深入剖析中国企业寿命现状，找出病因和病状，对症下药才能提高企业生命力，这就要求校准企业核心内容，从中国大企业病开始，把脉病理诊断，根据中国企业形形色色的病态脸谱给出治疗方法，更重要的是通过企业生态系统分析，找出企业生命规律，建立企业生命模型和企业生命理论，找出中国企业老化的真正原因，才能做到保健和预防。所以说，谁掌握了企业生命律，谁就拥有了未来，谁控制了企业的生存线，谁就能活得更长，谁精通了企业生命法则，谁就能发展更快。
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