赵云渤，传统企业互联网+转型战略家、思想家、实战家，互联网经济观察家，资深新闻人，互联网公益品牌“希望微物”、“八桂微助”联合创始人，广西新媒体协会“桂微联盟”联合创始人及副会长兼秘书长。

　　先后担任国有大型企业办公室、政工部、互联网事业部、信息中心等部门主管及主要负责人，专注二维码应用开发科技公司执行董事，新媒体公司执行董事，主持、参与和推动全国行业级发展规划、省级产业发展规划编制，以及企业战略规划、品牌发展、“两化融合”、新闻宣传与管理、新媒体运营与管理、网络舆情监控与处置、企业互联网+转型、视觉识别体系等工作。

　　本书基于广西天成集团实践总结出来的“互联网+”实战方法论，涵盖了“互联网+”的动力问题（为什么？）、“互联网+”的本质问题（是什么？）、“互联网+”的领域问题（做什么？）、“互联网+”方法问题（怎么做？）四大方面。

　　从“互联网+”的基础条件、发展趋势、重要意义、根本目的四个方面阐述了传统企业实施“互联网+”的重要性、紧迫性和必然性。阐述了“互联网+”传统企业必须正确认识和理解的互联网时代商业经济连接一切、用户主权、生态协同、数据驱动的四大特性和核心思维。传统企业在营销、产品、管理、战略四个层面如何用“互联网+”思维、方法、工具对传统企业生产经营各个领域进行改造创新。阐述了传统企业实施“互联网+”转型必须做好思维宣贯、团队搭建、路径设计、资源整合四个方面保障工作，指出了传统企业在实施“互联网+”转型过程中在可能存在的12种问题，对应提出了12种应对方法。

序言
商业进化永无止境
生物在进化商业也要进化
进化单元不是物种，而是基因
决定你是谁的不是天赋，而是选择
真正的困境不是有多难，而是不知道该往哪走
万物互联的产业互联网时代，传统企业大有可为
第一章
思辨：产业互联网的机遇与挑战
第一节信息革命第二次高潮到来
1新基础设施
2新经济形态
3新增长动力
第二节产业互联网成为新风口
1消费互联网红利尾声
2产业互联网大幕开启
3传统经济是万物互联主角
第三节传统企业的转型焦虑症
1无知：不想、不动也不会
2无能：迷信表面加冲动
3无力：无人无钱无机制
第二章
致知：万物互联的商业基因
第一节互联网技术连接一切
1万物互联
2再造价值
第二节消费互联网用户至上
1用户主权
2重构关系
第三节产业互联网生态协同
1生态商业
2协同创新
第四节智能互联网数据驱动
1计算经济
2数据驱动
第三章
破局：企业转型升级的四级动能
第一节思维宣贯
1不换思想就换人
2持续培训强技能
3营造氛围聚人心
第二节团队搭建
1一把手不抓真不行
2跨部门协同好推进
3内外结合构建核心
第三节路径设计
1前置分析找问题
2系统设计定方向
3单点突破促全局
第四节资源整合
1破釜沉舟背水战
2围绕品质强优势
3构建参与生态圈
第四章
升维：微创新与颠覆式创新
第一节立体交互增强用户黏性
1经营社群
2抢占入口
3互动传播
4精准推介
第二节个性智造提高产品体验
1众创共享
2用户定制
3聚焦爆品
4智能制造
第三节变革机制激发组织活力
1扁平组织
2变革绩效
3商业智能
4内部创业
第四节创想升维重构商业生态
1平台为王
2双线融合
3软硬一体
4虚实结合
后记无处不在的“互联网+”