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1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场zui优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《第四次工业革命》《TQM全面品质管理》《丰田现场完全手册》《工厂经营》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》等37本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。现已结成套装发售。
2、 机器人的应用不仅是在生产现场，以护理、医疗、农业、生活辅助、办公室辅助、救灾辅助等新领域为对象的机器人研究开发也在兴盛起来。智能生产作为工业4.0两大主题之一，正在切实地提高生产现场的工作效率。
目前为止，机器人的应用主要集中在了生产现场。如今，以看护、医疗、农业、生活辅助、办公室辅助、救灾辅助等新领域为对象的机器人研究开发正在兴盛起来。另外不仅仅是以往的机器人厂商，机动车生产企业、电器生产企业、零件生产企业等各种行业的企业都在积极地进行机器人的研究开发。
在工厂的现场作业中，利用平板电脑终端或声音系统辅助作业操作的范围越来越广。但并不是简单地将纸质操作流程或检查表转换成IT系统。导入IT系统的同时，既可以用来查看图面或作业流程指示书，也可以记入检查表，大幅度降低了作业人员的工作负担。
本书通过日本工厂的实际案例，为读者介绍了机器人在工厂、工厂以外的应用和智能生产的发展。
第1章 机器人在工厂的应用
丰田高冈工厂投入与人协作的机器人
三菱电机挑战组装工程的自动化
三菱电机提高机器人的组装能力
对散装零件进行排列整理的机器人
三菱电机用机器人对散装部件进行排列
第2章 机器人技术飞出工厂
机器人技术飞出工厂
帮助解决内视镜手术课题的机器人
SECOM公司开发出世界首台空中防盗机器人
具备适应不同状况能力的新型“ASIMO”
TAKUBO工程用壁挂机器人进行旋转式涂装在业界掀起风潮
第3章 核电站事故后的援助工作
将机器人投入到处理核辐射事故的工作中
陆续出现的核电事故援助机器人能否推进事故后的恢复工作
在全日本范围内开发核电站机器人
第4章 安全性规格
为实现实用化，要保证生活辅助机器人的安全性
第5章 在新兴国家的发展
爱普生将产业领域集中到核心业务“新兴国家对机器人的需求很高”
第6章 智能生产
在TSUBAMEX的加工现场，用iPad在实物旁立刻呈现出三维模型
使用平板电脑终端或音声系统辅助现场作业
FACTORY 2014开幕，互联网和大数据改变工厂
极致的无人化生产线倾向，进一步加速工厂的自动化
