软银集团的总裁孙正义是目前在任的企业经营者中无可争议的强者。
19岁那年,他为自己规划了未来50年的发展生涯;
20多岁时,决定创立自己的公司;
30多岁时,决定赚足够多的钱,至少100亿美元,这样才能对未来进行大手笔投资;
40多岁时,下一个大赌注,挑战人生;
53岁时,预见300年后的未来;
“向世界挑战”是他现阶段的目标。
虽然,近年来软银集团通过正式进入美国市场,投资亚洲企业以及加入机器人和能源事业,迅速扩大了业务范围,但软银集团也面临着巨大的问题。
问题之一,他们在2013年收购的美国手机业界排名第三的斯普林特发展态势低迷。
问题之二,来自迅速扩大的事业结构。目前软银集团全力贯彻的是以机器人事业、能源事业以及海外互联网相关企业为对象的投资和扩张路线,但对于日本国内事业的投入却有所欠缺。
问题之三,源于作为企业收益基础的国内事业的成长放缓。虽然在世界范围内,软银集团实行的是M&A(合并收购)这样的进攻型经营,但在日本国内,他却为了赚取现金而表现出明显的防守姿态。
孙正义的组织建设目标是使软银集团持续成长300年。
为了成为留名青史的经营者,他会如何面对这些问题呢?
本书作者详细调研了孙正义的投资动态和经营理念,以全面深入地呈现“孙正义”的真实面貌。
展开
——场景实验室创始人吴声
孙正义作为一个伟大的领导者具备三个基本素质:一是有高尚的理想,目标明确,充满激情;二是不怕困难和失败,坚持不懈,永远为实现自己的目标而奋斗;三是善于整合各种资源,包括组织内部和外部的资源。
——工信部中欧工业4.0研究院首任中国院长郭昕
如果阅读这本书时,你邀请我来当“导游”,我要重点推荐的“景点”恐怕不是孙正义那张恢弘的战略地图,而是去检视他是如何构建梦想,并在恐惧的张力下,一步步建立巨型楼阁并让它风雨不倒的。也许,你能从中发现自己的答案。
——《中欧商业评论》主编王正翊
这本书的价值之一在于,作者并没有回避孙正义遇到的挑战,也提出了软银和孙正义当前所遇到的问题。重读孙正义的故事,中国企业家应该会深受启发。
——《中国企业家》杂志执行总编何伊凡