?戴维?帕卡德是世界500强企业惠普公司的创始人之一，硅谷创业的元老人物，曾担任过美国国防部副部长，他与比尔·休利特一起创建了惠普，并倡导形成了惠普独有的价值观——“惠普之道”。 ?

《惠普之道：美国合伙人的创业思维》是惠普公司创始人戴维?帕卡德所写的创立惠普公司的故事。

从最初在只能容纳一辆汽车的车库里经营，到后来崛起成为一家数十亿美元的企业，惠普的发展可谓一个集愿景、创新和努力工作于一身的传奇故事。自从1939年成立以来，惠普的成功不仅仅得益于其工程技术和尖端产品创意，他们形成的一套独特的管理方式亦功不可没。

数十年前，当今流行的创新管理趋势尚未出现，惠普公司就提出了“走动式管理”、“弹性工作时间”和“质量周期”等理念。惠普并未局限于在企业创立之初推动发展的产品，更开发出了完全不同的产品，并且始终对客户需要保持高度敏感，积极投入培养员工，因此取得了大幅稳步增长，相较之下，其竞争对手则浮浮沉沉，难以望其项背。

本书乃戴维?帕卡德的遗作，他详述了与比尔?休利特相识、相知并携手从500美元起家，创办惠普，一步步发展壮大，将其打造成世界500强明星企业的历程。对于那些想在商界中争夺一席之地的人来说，实为必读之物。

惠普之道的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信男男女女们都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。

　                                              ——惠普公司创始人之一 比尔?休莱特（Bill?Hewlett）

惠普有 “惠普之道”，以及他们认可的价值。第一条是我们需要盈利，否则公司无法延续。在这条的后面，还包括他们如何对待员工以及引导企业生活，这些在我心中是非常理想化的。我们深受其影响。

硅谷始于惠普，这家公司是创业者的榜样。

                                                ?——苹果公司联合创始人 史蒂夫·乔布（Steve Jobs）?

惠普之道的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信男男女女们都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。

　                                              ——惠普公司创始人之一 比尔?休莱特（Bill?Hewlett）

惠普有 “惠普之道”，以及他们认可的价值。第一条是我们需要盈利，否则公司无法延续。在这条的后面，还包括他们如何对待员工以及引导企业生活，这些在我心中是非常理想化的。我们深受其影响。

硅谷始于惠普，这家公司是创业者的榜样。

                                                ?——苹果公司联合创始人 史蒂夫·乔布（Steve Jobs）?

前　言                       001

戴维·帕卡德给惠普经理人的讲话   001

序　言                       001

第一章

从普韦布洛到斯坦福    001

第二章

知心朋友休利特          017

第三章

车库工场                    033

第四章

拓展经营空间             045

第五章

从合伙企业到有限公司      061

第六章

依靠利润促进发展      079

第七章

致力于创新                 089

第八章

倾听客户的意见          105

第九章

用人不疑                     121

第十章

扩展组织机构             133

第十一章

组织管理                    145

第十二章

对社会的责任             157

尾　声                       179

附录一

惠普公司大事记          185

附录二

惠普产品创新             193

附录三

年份表                         205