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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
贵派企业文化
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787550274747
  • 作      者:
    范桥平著
  • 出 版 社 :
    北京联合出版公司
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
  1.作者把企业文化和员工案例结合起来,理论与实践相结合,*具指导性和实操性。  2.太多的企业文化建设模式,如东拼西凑式、跟风模仿式,*终成为摆设。而本书的“感恩”和“责任”,从实践到认识,再实践再认识,循环往复,知行统一。
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作者简介
  范桥平,贵派投资控股集团创始人,现任集团董事长,中南大学EMBA,清华大学赢家大讲堂特聘专家,聚成培训学院特聘顾问,*guo非国有经济研究会会员,湖南省杰出青年企业家,株洲市十大杰出青年,株洲市劳动模范,株洲市工商联常委,株洲市青年企业家协会常务理事。  著有《贵派董事长的管理心得》、《这样做,你可以成功》、《感恩,永远的贵派》等多部作品。
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内容介绍
  贵派控股集团创立于1995年,经过20多年的发展,形成了以家居电气为主业、关联性多元发展的格局。目前,集团下辖电工公司、投资管理公司、营销中心、广东照明运营中心、低压分公司、驻外营销分公司、房地产公司等7家分公司。  作为贵派主业的开关照明产业,已进入行业领先方阵。贵派品牌曾先后获得“中国电工十大品牌”、“中国建材家居百强企业”、株洲市*届“市长质量奖”等诸多荣誉。  贵派集团十分重视企业文化建设,以“责任”、“感恩”为内涵的核心价值观得到*员的高度认同和践行,企业文化为贵派发展发挥了导向、凝聚及提升品牌的作用。
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精彩书摘
  第2章
  /2.8 责任比能力更重要
  在企业培训界里,有很多很专业的老师在讲“责任胜于能力”这堂课。我也听过多次。毫无疑问,那些老师作了专门研究,课程讲得很精彩,道理分析得很透彻。我这里要说的是,责任文化的建设贵派做得比较早,可能有更多的体会,在推进责任文化建设的过程中,我对责任文化更是情有独钟。
  对于企业里的重要岗位来说,责任与能力都很重要,这两项缺一不可。我们平时说,用人要德才兼备,我的理解是,责任心是一个人“德”的主要表现,而能力主要是“才”的体现。用人的最高境界是找到既有责任心又有能力的人。但二者有时很难兼得。如果一定要将这二者排序的话,我可以肯定地讲,责任心应该比能力更重要。当然不同的岗位对责任和能力都有不同的要求,有些岗位对责任心有特殊要求,有些岗位对能力也有特殊的要求,一般来说,技术含量不高的岗位,员工的主要竞争优势主要体现在责任心上,作为公司负责人,要善于识人用人,关键要做到人岗匹配、因岗配人、用人之长。
  一个有能力的人,本身有能力把事做好,如果他缺乏应有的责任心,最终会导致不能把工作做完美。反之,一个拥有责任心的人,哪怕能力差了那么一点点,但只要有心,可肩负责任,为事业、为团队付出,那么一样可以做的很优秀。当然,我也相信,一个真正有责任心的人,在能力暂时差的情况下,他一定会发奋努力去不断提升能力。
  责任关乎到处事方法。如果责任心不够,那就算有再大的能力,也很难确定他能将整件事情坚持下来,半途而废更容易造就损失,使前期投入付之东流。另外,有责任的人通过长期的学习积累经验也能成为有能力的人。
  对于大多数人而言,工作就意味着完成自己的份内事,然后心安理得地拿自己那份薪水。但通过贵派创立至今,我认为责任有无直接决定事物的成败,“责任”从大道理说,就是最基本的职业精神,从小的来说即一个人做事的基本准则。我们贵派有一位五十多岁的老员工,进公司已经有11个年头了。她一直是同事们眼中的默默无闻、哪里需要哪里去的有责任心的老黄牛型员工。她的工作几乎不要领导安排,每天都自动自发,把职责氛围内的事安排得井井有条,做得无可挑剔。她经常说“哪怕是公司安排我打扫厕所,我也要把它做到最好”。这个事例说明这样一个道理:只有负责任的人,才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。 一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力,永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作成绩,
  “假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就是地狱”。我们在工作中,就是要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,那么工作就由压迫式、被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。 有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。违反公司制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己公司和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。
  “责任重于泰山”,这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲,责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上,即使是一个自由职业者,他也会和各种团队、组织和人员发生往来,在这个过程中,责任感是最基本的能力,如果你缺乏责任,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是企业和公司发展最需要的。
  ……
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目录

第一章 对企业文化内涵的理解
1.1企业文化事关企业的生存与发展//003
1.2找到适合自己企业的文化//006
1.3企业文化对战略有引领作用//009
1.4企业文化是战略实施的保障//012
1.5价值观是企业的精神支撑力//016
1.6把企业的价值观转化为员工的价值观//020
1.7企业愿景建立在创业者梦想基础之上//023
1.8坚持企业使命才能凝聚人心//026
1.9以人为本是优秀企业文化的根基//030
1.10文化与制度的关系极为密切//034
1.11好的管理要有制度和文化的配套//039
1.12要把企业文化当成一种管理方法//042
1.13将企业文化与管理制度相融合//045
1.14要重视企业文化中的“化”//049
1.15企业文化是实实在在“做”起来的//052
1.16重视传承本身就是优秀的企业文化//056
1.17企业文化落地知难而不难//059
1.18找到企业文化落地的“抓手”//062
第二章 感恩是贵派的核心价值观
2.1感恩,贵派企业文化的核心//069
2.2构建感恩文化有利企业健康成长//071
2.3把感恩作为企业文化建设的核心内容//074
2.4如何推动企业感恩文化建设//078
2.5如何从多个层面来构建感恩文化//081
2.6学会感恩,受益自己//085
2.7感恩能改变我们的命运//088
2.8尊重和感恩使员工产生归属感//091
2.9用感恩之心对待自己的工作//095
2.10贵派,选择了责任//098
2.11尊重与推崇//100
2.12推崇是最好的尊重//103
2.13尊重是一种强大的精神力量//106
2.14让员工感到有尊严//109
2.15不能把感恩当要挟的筹码//112
第三章 忠诚和担责是感恩的表现
3.1今天,我们仍然需要忠诚//119
3.2忠诚是感恩的基础//122
3.3职业忠诚比金子还珍贵//125
3.4忠诚胜于能力//129
3.5如何赢得员工的忠诚//131
3.6讲诚信就是讲责任//135
3.7道不同,不相为谋//138
3.8把工作当成责任//141
3.9诚信决定执行力//144003
3.10担责的最高境界就是为使命而工作//147
3.11执行力反映责任心//150
3.12工匠精神是责任、感恩文化的体现//152
3.13员工的责任心靠培养//155
3.14把权力交给承担责任的人//159
3.15责任比能力更重要//162
第四章 创新体现责任,乐助体现感恩
第五章 对企业文化未来发展的思考
附 录 媒体采访、企业文化节上的讲话

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