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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
品牌与策划
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787208133976
  • 作      者:
    杨明刚著
  • 出 版 社 :
    上海人民出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介
  杨明刚,教授、博士生导师、高级国际商务策划师(注册)、华东理工大学广告与品牌文化研究所所长。兼任国际品牌联盟(IBF)中国专家委员会委员、上海市品牌建设工作联席会议专家委员会委员、上海品牌促进中心专家委员会委员、上海市商标协会专家委员会委员、上海品牌发展研究中心专家委员会委员、上海东方品牌文化发展促进中心专家委员会委员、《中国广告》专家委员会委员、中国管理科学研究院特聘终身研究员等。
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内容介绍
  《品牌与策划》从学术研究和实践应用的角度出发,根据国内外品牌与策划发展的新特点、新趋势,对品牌的创建、维护、拓展与相关活动的策划进行深入的探讨和阐述。全书分为上下两篇,上篇学理篇系统地论述了品牌策划的内容、流程和技巧,品牌战略的规划、架构和定位,品牌形象的塑造和设计,品牌传播推广的模式、内容和类型。下篇应用篇,作者结合科研课题与品牌项目策划案例,着重从操作层面详细地阐述了城市品牌战略规划、区域品牌培育再造、企业品牌运营创新、展馆品牌艺术和技巧,从而构成《品牌与策划》从理论体系到实践应用的体系结构。
  《品牌与策划》既适合在校的本科生和研究生作为教材使用,也可以成为专业咨询公司、广告公司、策划公司、公关公司和企业内部从事策划的专业人员很好的参考读物,更是初学品牌和策划的人进入这个学科的入门教材。
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精彩书摘
  (一) 消费者为什么喜欢品牌
  消费者为什么要花更多钱来购买他们所喜欢的品牌商品,主要是:
  1. 品牌—购物依据
  面对种目繁多的商品,引导消费者选择是品牌的价值之一。因为品牌在消费者心中代表着某个品类或特性,使得消费者产生相关需求的时候可以迅速找到所需产品,直接选购。这样不仅简化了消费者的购买行为,还能极大地减轻消费者的精神负担。
  2. 品牌—品质保证
  品牌能够对产品的品质、性能、服务等提供可靠的保证,从而降低了消费者的购买风险。产品的价格越高,购买过程中暗藏的风险就越大,品牌就越显得重要。例如,在购买电脑的时候,我们有谁能够看懂那些满是数字和专业术语的说明书或宣传材料,又有谁能被这些东西所打动呢?然而一个简单的、知名的“LOGO”却能让我们大多数人放心购买。
  3. 品牌—美好感受
  品牌有助于满足消费者在使用产品过程中的心理预期,使消费者产生美好的感受。无论是买蒙牛,还是喝伊利,每当我们在享用牛奶的同时,内心还会感受到内蒙古大草原那一望无际、鲜碧如画的天然牧场给我们带来的心旷神怡。
  4. 品牌—个性展示
  品牌是消费者自我性格的展示,是一种消费者的自我表现和自我认同。正是品
  ·上篇学理篇
  品牌与策划品牌与策划
  牌代表着自己,消费者才会认同和购买,因为人们都会爱自己。有人问苹果电脑公司的斯蒂夫· 乔布斯,为什么会推出五颜六色的电脑,他回答说,人们并不十分在意多少兆和千兆,而是想通过电脑的颜色来表现自我。这种心理需求常常是决定购买的核心,因为品牌已成为人们表达个性、抱负和成就的方式。
  5. 品牌—身份象征
  消费者通过对某品牌的使用,来表现自己的社会地位、经济状况、生活情趣和个人修养等。例如装饰手机、黑莓和 iPod已经成为潮流,那些镶嵌着奢华配饰的高科技产品成为消费者新的身份象征物。
  6. 品牌—相互承诺
  如果品牌能够真诚地对待消费者,并信守承诺,消费者就会与品牌厮守终身、荣辱与共。就像结婚时男女双方许下的诺言一样,消费者与品牌彼此许诺,相守终身。品牌不断地为消费者提供优质的产品和服务,并时常关注他的感受,以便及时改进产品;而消费者则一如既往地购买品牌所提供的产品和服务,并且不为其他品牌的降价、促销等诱惑所动。
  (二) 企业为什么需要品牌
  通过品牌策划能够为企业创造长期且可持续的竞争优势和盈利能力,主要是:
  1 41. 品牌—区别对手
  品牌有助于消费者识别产品的来源,从而使自己与竞争对手区别开来。企业通过给品牌赋予不同的名称、标志、风格等,将自己与其他品牌区别开来。
  2. 品牌—更多利润
  品牌不仅能使产品卖更高的价格,同时还可以避免单纯的价格竞争,保持产品价格的稳定性。一件普通的衬衣也许只要 40元,如果将这件衬衣换为普拉达、杰尼亚、登喜路等服饰品牌,价格将会是 4 000元以上,从丑小鸭到白天鹅的巨大转变正是品牌溢价的鬼斧神工。这就是品牌的溢价作用,它可以使同样的产品卖更高的价格,因为品牌带给消费者的是附加值。
  3. 品牌—竞争优势
  当品牌成为某一品类的代表时,由此带来的竞争优势是竞争对手无法撼动的,这种竞争优势可以帮助品牌成为所在行业的市场霸主。例如加多宝、王老吉是凉茶的代表,喜之郎是果冻的代表,九阳是豆浆机的代表,格兰仕是微波炉的代表,这些品牌无一例外地成为所在行业的第一。
  4. 品牌—获得忠诚
  当消费者对某一品牌形成偏爱、充分信任之后,他就会习惯地购买这个品牌的产品或服务。习惯是有很大影响力的,在新习惯没有形成之前,已养成的习惯就会占据统治地位,发挥着巨大的作用。消费者的这种习惯,可以称为对品牌的忠诚,这正是品牌值数百亿的原因所在。
  5. 品牌—利于新品
  一个新产品进入市场,风险是相当大的(一般情况下,80%以上的新产品会失败),而且投入成本也相当高。但是品牌可以降低新产品投入市场的风险及难度。企业可以在现有品牌的基础上,运用品牌延伸将新产品引入市场,只要新延伸的产品能与原品牌成功地联系起来,利用其知名度和美誉度,就可以大大增加新产品成功的机会。
  6. 品牌—聚集资源
  品牌可以吸引优秀的人才、供应商、合作伙伴、社会资金、政府政策等来为企业服务。作为一个人才,你是去品牌企业工作,还是去一家一般的企业工作?作为一个商人,你是和品牌企业合作,还是和一家一般的企业合作?作为一个投资人,你是将钱投给品牌企业,还是投给一家不知名的企业?作为一个政府官员,你是将政策向品牌企业倾斜,还是向一家小企业倾斜?答案很明显,无论是你还是我,我们都会无一例外地选择前者,也就是这些响当当的品牌。
  7. 品牌—渠道支持
  品牌可以得到分销商、批发商、零售商以及其他中间商的积极响应和支持。这些销售渠道的成员对品牌有直接的帮助,而且至关重要,有时能使该品牌获得成功。这15些销售渠道成员在了解消费者对该品牌可能的需求以后,甚至可能不向生产商要求任何形式的营销支持,而更愿意接受生产商提出的存货、订货、陈列产品等营销建议。他们也更愿意通过商业促销,要求更少的上架费用,为商品提供更多的陈列空间和更醒目的货架陈列位置等。
  8. 品牌—延长生命
  一般而言,产品都有一个生命周期,会经历从投放市场到被市场淘汰的整个过程,包括引入、成长、成熟和衰退四个阶段。但是品牌却不同,它可以超越产品的生命周期。一个品牌一旦拥有广大的忠诚顾客,其领导地位就可以经久不变。美国波士顿咨询集团研究了30大类产品中的市场领先品牌,发现在 1929年的30个领袖品牌中有27个在l988年依然居市场第一。
  9. 品牌—无限资产
  品牌资产作为虚拟资产,不但不会折旧和损失,反而会通过消费者一次次的购买不断增值。与品牌虚拟资产相对的实物资产,如工厂厂房、机器设备等是会自然折旧的,而你拥有的油田、矿产等资产也是不能再生的。也就是你每次交易获得的是现金,支付的是你的资产,但品牌资产是不会因为消费者的购买而转移的。
  ……
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