朱迪·罗宾奈特（Judy Robinett），商业思想领袖。《福布斯》、《风险投资人》、《赫芬顿邮报》和《彭博商业周刊》评价她是新一代“超级给予者”，不断利用自己的经验和网络加快经济增长、提升盈利能力。
　　她在创业领域有极其丰富的经验：她是美国*大的三个天使投资集团之一金种子基金的董事总经理，publicly traded Medical Discoveries的首席执行官，曾在高盛“为一万个小企业提供辅导” 项目中担任导师。
　　她有超过30年的管理经验，并为早期风投Illuminate Ventures， Pereg Ventures，Springboard Enterprises和女性创新移动孵化器WIM等机构提供决策咨询。
　　她经常受邀在麻省理工、欧洲BIO、加州州立理工大学、AT&T、西屋电器和美国能源部等机构进行演讲，曾获得克林顿总统颁发的总统奖。
　　译者张大志（Leo）,给予者概念的中国实践者，“创业班主任”创始人，此项目为互联网创业者提供切实可靠的创业指导服务。
　　北京邮电大学MBA十佳校友，新浪财经名人堂成员。十八年职业经历，在销售、人力资源、管理咨询等领域都有非常丰富的经验。
　　他还是一位财经作家，曾长期在《中欧商业评论》、《职场》、《商学院》、《投资者报》、《中国读书报》等知名媒体撰写专栏文章，曾出版《知道你为什么找不到好工作吗?》、《程序员羊皮卷》等四部作品。

　　商业思想领袖朱迪·罗宾奈特被《福布斯》等媒体称为“超级给予者”，在连接人脉网络和社会资本方面展示了惊人的能力，并由此在创投领域获得了巨大的成功。每个人在生活中都需要别人的帮助，希望获得资本以及客户等各类资源。但如何才能获得资源？怎样才能与掌握各种自己所需资源的人建立起联系？《给予者》告诉我们，科学而高效地建立和管理自己的人脉，不仅可以让自己获得他人的帮助，更可以使自己成为帮助别人的贵人，在“给予”中获得惊人的成长。
　　当你成为一名“给予者”时，你获得的将远超想象。

　　拿到《给予者》后，通宵拜读，感慨良多。创业者除了关注自己的产品和服务之外，还应该快速系统地建立起自己的人脉网络，将有效资源发挥到更大效率，帮助公司快速成长。
　　——中关村创业大街首席服务员 李宁一

　　无论是创业还是平日生活，我们都无时无刻不在与各色人等进行连接，我们每个人都有帮助和被帮助的需要，当你成为一名给予者时，你获得的将远超想象！
　　——We律创始人兼CEO海智（六哥）

　　能不把事情搞砸并到达成功人士人脉网络的真正核心，此种能力只有专家中的专家才会具备。本书是讲述人脉网络的书中极好的一本。
　　——迈克·穆内（Mike Muhney），ACT创始人、VIPORBIT软件投资和创始人

　　我喜欢协同连接的力量。你一旦拿起本书看到朱迪分享的如何成为给予者的经验，将再难放下。本书不可不读。
　　——凯文·霍尔（Kevin Hall），国际畅销书《改变的力量》作者

　　朱迪的能力让人震惊，她可以通过邮件或者电话帮你联系上想找的任何人。在《给予者》中，她展示了如何可行而系统地找到并联系那些能提供帮助的人，通过增加价值发展与他们之间关系。真希望我在职业生涯之初读到本书。
　　——马克·伯内特（Mark Burnett），真人秀节目创智赢家、学徒、幸存者制作人

　　虽然学校给学生颁发市场营销、商业甚至创业的学位，但是有个严重缺失，就是对所有企业家都至关重要的“人脉网络和社会资本”内容并未涉及。朱迪的《给予者》像是门MBA课程：如何在职业成功的道路上，发现并培养与那些高质量的朋友关系。
　　——伊万·米斯纳（Ivan Misner），BNI的创始人和董事长

　　我们如何看待世界，世界就如何回报我们（译者序）
　　很多人说现在人太浮躁，急着成功，只想占便宜不想付出，我并不认同此类观点。要知道，爱占便宜的人会相互吸引，急着成功的人也会时常聚聚，靠谱的人常常能找到靠谱的人——我们看待世界的方式决定着世界如何回报我们。
　　自2006年至今写了上千万字，出版了4本书，但是本书翻译对于我仍然是个非常大的挑战。
　　书名上就卡住了，“Power Connetctor”怎么译？直译应为“权力人脉”、“强力人脉”，总感觉没有准确表达作者的意思。跟中国人民大学出版的曹沁颖老师数次讨论之后，我们把翻译“Power Connetctor”意译为“给予者”。希望世界上少一分斤斤计较的算计，多一份给予的明媚阳光。
　　结束十个月的翻译，合上书之后，我总结给予者应具备如下特点：
　　1. 愿意为朋友提供价值。他们是不断付出，不求回报的那种朋友。虽然不多，但是我们身边不难看到他们的身影。即使身处商业世界，他们仍然能从对方的角度考虑问题，提供真正的价值、帮助与鼓励。
　　2. 能从战略高度思考人脉。人际交往中，他们从不患得患失，不考虑今天自己提供的帮助是否能给明天的自己带来回报。他们始终能站在更高层次上思考人脉，具备独特的眼光与解决问题的实际能力。
　　3. 有效管理和维护朋友圈。他们定期与好友沟通，更新双方的状态，寻找合作的可能性；定期接触新朋友，把他们纳入自己的朋友圈子；定期对朋友圈子进行维护和调整，通过有进有出让圈子更加具备活力。
　　如果身边多一些愿意付出的人，也许生活能变得更加美好。
　　非常高兴因缘际会得以翻译本书，学习书中提供的理念。2015年9月，时近40岁的我运用书中提供的“给予者”理念创立了“创业班主任”创业者互助联盟，希望通过此平台聚集靠谱的创业者，通过不断付出来相互支持与帮助。
　　创业班主任是个靠谱创业者聚集的社群，创业者可以在此找到组织，在黑暗的前进路上借助社群的平台放大自己的力量，让有限的资源发挥最大的效力。当下创业大潮之中，我个人认为想成事儿只需要三点：自己说话做事靠谱、有事儿把靠谱的人聚在一起、紧紧拥抱靠谱的社群——看，关键词都是“靠谱”，这也是本书分享的重点之一。
　　非常感谢中国人民大学出版社曹沁颖老师的信任和鼓励。感谢以下各位朋友在本书翻译过程中给予的实质性帮助：孙庆磊、李宁一、海智（六哥）、龚可、胡瑾、单骥、弦声、江昱佼、赵魁伟、王旭川、陈尚伟、曾莉、Sherry守毅、王鑫彤、张凌瑾、Fancy张帆、刘小霞、龚可、张宁、南宫西门（张祎）、刘伟智、王皓、JoJo胡文峰、袁玥、白晨、张振东、孙砚茹、万法兰。
　　如果要用一句话概括本书，我的回答是：“分享了为人处事当中，人情练达、洞明世事的法则与实践。”
　　希望通过不断给予和付出，我们身边能多一些愿意分享的人。
　　与社群中的朋友们在一起，若能以善意的目光打量世界，世界也会变得越发善意。
　　……

第1章 高价值战略型人脉的力量
建立人脉常犯的五个错误
规划战略人脉之道
战略人脉关系的商业价值
战略人脉关系中的个人价值
如何让目前的关系具备战略性？
第2章 朋友、合作伙伴和给予者
强联系与弱联系的力量及风险
给予者：所有人脉中最有力的联系
5+50+500强关系人脉圈
伟大战略人脉的特征
避开寄生虫、精神病患者和不良习惯者
第3章 让人脉更广、更深、更强大
丰富多样的人脉网络的三个标志
寻找具备深度、广度和强有力的人脉关系
第4章 生态系统决定成败
八个关键生态系统对你的成功至关重要
识别组织中的核心成员并定期提供帮助
第5章 给予者的心态
成为给予者的心理障碍
给予者的基础
构建智能化和长期的关系
给予者系统
第6章 第一阶段：给予者的准备
第一部分：了解自己是谁、能提供什么和需要什么
第二部分：开发和实施5+50+100系统
第三部分：设计你所需的强关系人脉圈以获得更大的成功
第7章 第二阶段：最大化沟通时间效率
第一步：目标和准备
第二步：相遇并建立联系
第三步：形成亲密关系，为继续演化打基础
第8章 第三阶段：再次联系、评估、激活、增值
第一步：再次联系
第二步：评估联系人并激活系统
第三步：丰富深化关系、持续增加价值
第9章 第四阶段：连接人脉走向成功
第一步：画出你联系人之间的联系图
第二步：玩三维棋（3D Power Chess）有效联系朋友
第三步：激活三角人脉网络——你+另外两人=成功
第四步：让给予者网络健康运行
第10章 给予者的网络社交媒体与会议策略
在线人群：给予者如何在线连接
给予者会议系统使用策略
第11章 成为女性给予者，建立成功关系
男女差异真相
女性的人脉网络连接战略
第12章 给予者之人脉至上
真正给予者的基本原则
给予者
人际小贴示
钛合金人脉关系网10大技巧
注释217