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文献来源:
出版时间 :
三角洲的崛起:美军三角洲特种作战部队创始人回忆录
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787122234599
  • 作      者:
    (美)查理·A. 贝克卫斯(Charlie A. Beckwith),(美)唐纳德·诺克斯(Donald Knox)著
  • 出 版 社 :
    化学工业出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  1.美国三角洲特种部队创立者兼首任指挥官一部回忆录。
  2.全面揭秘三角洲部队训练全过程。
  3.首次揭秘营救美驻伊朗大使馆被劫持人质始末。
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作者简介

  查理·A. 贝克卫斯(Charlie A. Beckwith),美国陆军上校,三角洲部队的创建者和首任指挥官,亲自组织并参与了包括美驻伊朗大使馆人质营救事件等在内的诸多秘密行动。因服役期间表现出色而先后荣获美国陆军优异服役十字勋章、银星勋章、功勋勋章和紫心勋章。去世后,被安葬在得克萨斯州圣安东尼奥的萨姆休斯顿堡(Fort Sam Houston)国家公墓。

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内容介绍
  该书是美国三角洲特种部队创立者兼首任指挥官查尔斯·A·贝克卫斯的回忆录,讲述了三角洲如何从一个想法到最终被建立,讲述了一个男人在实现梦想的过程中所经历的种种打击和挫折,书中详细揭露了三角洲从人才遴选、训练以及任务执行等诸多第一手资料,重点揭秘了当年营救美驻伊朗大使馆被劫持人质的全过程,此外也涉及到五角大楼及美国军方内部的种种高层政治斗争。可以说,只有作为这支特种部队的创立者才能如此详实的、令人可信的讲出如此令人欲罢不能的细节与详情。
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精彩书摘
  《三角洲的崛起》:
  2 不一样的SAS 如果你是英国军营里所谓的非军官,他们会发给你一顶可以在团商店买到的贝雷帽。不过,军官们戴的则是定制的贝雷帽。几名军官带我去伦敦,专门为我定制了一顶贝雷帽。当邮递员把那顶灰色贝雷帽送来的时候,我非常高兴。戴上它,我心中充满自豪。
  它不是别人给我的,而是我为自己赢得的。在SAS,没有人会白给你什么东西,你必须自己去赢得。
  而我原来的那顶绿色贝雷帽并不是“赢得的”。
  当时我被分到特种部队,就有了一顶特种部队的帽子。现在我知道,这种分配的方式并不好。人们应该为自己赢得佩戴与众不同的徽章的权利。
  我1958年加入美国陆军特种部队。我到达布拉格堡时,是一名具有空降兵资质的军官。我刚刚在第82空降师完成了三年的服役期。并不是我不该志愿加入特种部队——问题不在这里。我被分到特种部队,是因为特种部队需要军官。问题在于加入特种部队不需要经过考核。可是我知道,光凭一顶贝雷帽,不足以造就一名优秀的特种兵。贝雷帽有助于保护你的头部免于受凉;在你乘坐飞机或者在飞机上等待空降时,如果出现晕机,还可以把呕吐物吐在帽子里。美国陆军特种部队的贝雷帽可以派上这些用途。但是在SAS,我认识到了一种制度的重要性,那就是一个人必须为自己赢得佩戴某种帽子的权利。
  在为期一个月或大概6个星期的时间里,我看到的不是士兵们从四面八方来到SAS本部,敲开指挥部的门,志愿加入特勤团;我看到的是,遴选过程在持续,而SAS没有接收一个人。一个也没有!他们把40名申请者全都退回到其原来所属的常驻部队。这些申请者来自近卫团(Guards Regiments),那可是英国陆军最精良的部队。
  我观察了几次遴选的过程。首先,士兵们志愿申请从其所在常驻单位转入SAS。前10天,志愿报名者要经受严酷的体能训练和学习如何看地图。然后,在接下来的10天里,应征者被要求在同一地形区争分夺秒地进行长途强行军。他们开始承受长时间缺乏睡眠的折磨,这会让他们的判断力受到影响。这个阶段结束之后,他们要在24个小时内,背负55磅重的背包和9磅重的步枪,行军45英里。问题的关键在于,他们事先并不知道自己要完成多远的行军——但他们都知道,自己必须在限定的时间内完成行军。这样,每个志愿申请者都必须尽量加快行军速度,跋涉尽可能远的距离。SAS寻找的是能够挖掘自身潜力的人,他们要激发测试者表现出连他自己都不知道的品质。这就好比马拉松运动员遇到了“撞墙”时刻,他已经筋疲力尽,再也没有一点力气,可他还在继续向前冲,继续严格要求自己,继续向前跑。这个过程就是SAS的“遴选”。
  如果这一阶段没有被淘汰,那么他要再接受为期10至12周的操练。在这个阶段,每个人都要经受严酷的脑力测试。一群精心挑选的军官和军士会将每一名应试者置于一个特定的情境之下,要求他做出艰难的判断。
  比如,应试者作为领队带领一支部队在某地侦察,他们的任务是炸毁炼油厂。就在他们悄悄接近目标的时候,突然遇到了两个小姑娘:一个14岁,一个12岁。领队该怎么做?把她们杀死?把她们带在身边?把她们留在后面?把她们绑起来?当然,没有正确答案。委员会感兴趣的是应试者考虑问题的方式。
  又如,他们问应试者:“你最好的朋友是谁?” “帕迪。” “那么,假设帕迪在警察那里遇到了大麻烦,他请你为他向警方撒谎或者出庭作伪证。你会做吗?” 或者,“你所在的4人侦察队出去执行任务,其中一个人不服从命令,你决定回到基地以后举报他。
  但是在回来的路上发生了一个意外:你们被敌人发现,在交火的过程中他救了你的命,他是全队最勇敢的人。当他们把维多利亚十字勋章别在这家伙身上的时候,你会举报他违抗军令吗?” 在这番严格的考察结束之后,委员会说:“好吧,汤米,很显然你在遴选过程中表现得非常出色。你证明了自己是个合格的人选,你应该感到自豪。现在,跟我们说说你在哪些方面不太在行。”据我的观察,说不出自己有什么缺点的人,不会成为特别空勤团的成员。
  最后,在遴选和测试全部完成之后,团指挥官亲自接受合格者加入SAS,并把他们分配到各个单位。
  前面说过,就我所见,几个训练班全军覆没,没有一个人通过考核。用SAS的行话来说,就是想“戴上那枚徽章”真难。
  我想,特别空勤团最后挑选出来的将会是一些喜欢独处、能够自主思考和行动的人,他们具有坚强的意志和决心。我认为应该移植到美国陆军特种部队身上的,正是SAS的这种性格。
  还有一个问题值得一提,那就是最终被选中加入SAS的新人的军衔。多数情况下,他必须放弃自己先前的军衔,也就是他在常驻单位持有的军衔。他必须重新从最低级别逐级得到提升。所以,加入SAS就意味着要做出牺牲。比如,我在SAS本部兵营的邻居约翰·爱德华兹(John Edwards)就是这种情况。约翰在皇家高地燧发枪手团(Royal Highland Fusiliers)是一名永久少校,因为第22特别空勤团缺少增补一名少校的名额,他为了加入该团,接受了级别比原来低的上尉军衔。
  SAS有一条惯例是我在自己的部队从来没有见过的,但我完全明白它的重要性。中队在SAS本部兵营驻扎的时候,每逢星期六晚上,军官们和士兵们会汇聚在士兵食堂,一边喝着苦啤酒,一边畅所欲言地谈论一周内发生的各种事件。这里的规矩是,军士长要去邀请军官们一起去士兵食堂吃饭。这件事很重要。
  随后,军官们要跑步穿过两个街区,从军官食堂跑到士兵食堂。大家聚在一起开怀畅饮、谈笑风生。在星期天早上的第一缕晨曦微露之前,谁也不会离开。我们彻夜待在那里,喝酒聊天。这是军官和士兵淡化传统的等级隔阂、打破傲慢自我的好机会。
  ……
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目录
序言
1初来乍到 001
2不一样的SAS 008
3夜行科西嘉 012
4马来亚的丛林冒险 015
5最初的酝酿 024
6碰壁027
7剑走偏锋 032
8莺声初啼036
9芽庄,我来了040
10突围波来梅 050
11节外生枝 060
12感悟063
13死里逃生 067
14柳暗花明 073
15全新的开始 077
16谁也不想输 083
17最后的报告 093
18一波三折 098
19招募与选拔 109
20理想的士兵 118
21好运气121
22重回轨道126
23独门绝技131
24三角洲塑造者135
25突如其来的评估 142
26不虞之喜151
27一切只为了更好156
28假戏真唱161
29树立标杆165
30完美的评估169
31临危受命175
32情报与营救计划185
33忙碌的史摩基营 193
34迈出第一步202
35谜题207
36一切变得明朗216
37蓄势待发221
38乏味无聊的3月227
39箭在弦上233
40大预演239
41出发243
42痛苦岛247
43意外发生了252
44挫败266
45总统的问候270
46新闻发布会273
47复活279
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