珍妮弗·赫德森（JenniferHudson），作家、编辑与研究人员，长期从事当代设计与建筑领域相关工作。曾任《国际设计年鉴》（TheInternationalDesignYearbook）总编辑15年。其著有《空间创意与建构：30位国际新锐设计师的创意现场》（中国青年出版社）；1000 Design sand Where to Find Them第一、二卷；Interior Architecture Now；Process:50Product Designs from Concept to Manufacture等图书。

　　《建筑设计与建构：25个当代新锐建筑的创意现场》以丰富翔实的图文资料，详细介绍了当今全球25个标新立异的建筑项目。这其中，既有如南非摩西·马布海达体育场、以色列霍隆设计博物馆等大型公共建筑，亦有鸽舍工作室、火炬松别墅等小型私人建筑项目。同时，还介绍了三十余个顶尖建筑设计团队及设计师的工作流程与创意方法。
　　值得一提的是，本书着重强调了将设计理念转化为最终成果的全流程，涵盖了调研、设计、施工乃至运维的所有环节。其中特别对当代新型的建筑设计与建构技术赋予浓墨，并配以大量珍贵的设计、施工图纸加以说明，非常适合广大建筑设计师、结构工程师阅读。

　　建筑师可以比作是交响乐的指挥家。本书中所提及的很多建筑师的名声如雷贯耳，许多人可能会想当然地认为，某一座建筑是他们个人呕心沥血的结果。但是，从事实来看，这种理解显然并不成立。建筑是内部团队（项目团队的组建、组织方式以及负责人和设计师采用的沟通方式）与外部团队通力协作的结果。无论建筑师涉及的到底是设计-施工合约还是设计-施工投标合约（建筑师在对投标和施工流程完成详细设计后将项目移交给第三方，也就是当地建筑师或项目经理），项目的成功都取决于建筑师如何表达自己的信心，和如何激发别人的信心。
　　无论客户是个人还是代表某一个机构的委员会，建筑师与客户建立彼此支持的关系是至关重要的。一些客户要求非常具体，而有些客户给出的需求并不明确。发挥自己的专业经验和审美表达，按照客户的愿望，或者在更多的情况下，最大限度地满足客户的预期，从而概括出各种可能性，这原本就是建筑师的职责。有些时候，这种合作关系可能非常讲求互动性和创造性。在这种情况下，这种关系才能最大限度地绽放光芒。但无论是哪种情况，建筑师与客户的关系首先要亲密无间，彼此信赖。项目马到功成，是从第一次会议直到交付，从始至终保持开放合作并讲求沟通的结果。最不尽如人意的项目方案，就是那些规模庞大，但时间表拖沓，导致客户团队成员可能因为项目断断续续而虎头蛇尾，在项目进程中热情骤减，对于项目的核心理念视而不见的项目方案。如果客户本身并不会成为建筑项目的使用者，就需要建筑师通过对实际用户的观察调研、第三方机构的资讯，或者将自己假想成用户等方法，对用户需求加以评估，进而选择如何提升建筑的吸引力。
　　……

前言
Welpeloo别墅
杨忠礼宅邸
YasMarina酒店
现代船坞俱乐部
德国超级水族馆
Etrium
柏林新博物馆
查安酒店
NO.85Swain’sLane宅邸
摩西·马布海达体育场
雷恩生态博物馆
Dovecote工作室
2010年上海世博会英国馆
火炬松别墅
Weiner别墅
莱利达剧院及会议中心
里瓦斯-巴西亚马德里青年中心
马篷古布韦展览中心
StepUponFifth
普洛托斯酒庄
伦敦麦琪癌症治疗中心
霍隆设计博物馆
Long工作室
梅斯蓬皮杜中心
砖屋住宅
索引
致谢