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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
互联网创业:思维、方法、技巧与实践
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787302448358
  • 作      者:
    张起编著
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介
  张起,互联网从业者,曾为《财富与人生》杂志社合伙人及广告部主任,清华紫光集团旗下紫光优蓝机器人公司高级运营,思投资本高级合伙人,参与投资和管理创业公司,对早期初创项目有着丰富的经验,致力于互联网时代创业浪潮下的创业研究工作。希望自身的经验能够给互联网从业者们一些帮助。
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内容介绍
  编写本书是为了向创业者或准备创业的人描述当下的互联网世界,并结合著名的创业案例,让读者对当前的创业环境有一定的了解。本书也可以作为创业者的顾问手册,能为创业者提供一些参考性的建议及一些新颖的想法,为创业者带来不一样的灵感和策略,使创业者在创业的道路上少走弯路。

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目录
第一章  他们的武器是什么   /  1
1.1  “互联网+”  /  2
1.1.1  “互联网+”的影响力  /  2
1.1.2  “互联网+”推动O2O企业的发展  /  4
1.2  互联网+房子=爱屋吉屋  /  7
1.2.1  不断扩张的爱屋吉屋  /  7
1.2.2  爱屋吉屋崛起的秘密  /  9
第二章  标签效应  /  13
2.1  什么是标签效应  /  14
2.1.1  概述标签效应  /  14
2.1.2  以B2C为例讲解标签效应  /  16
2.2  标签效应的作用  /  18
2.2.1  标签效应的优点  /  19
2.2.2  360安全卫士的标签效应  /  21
2.3  找到标签效应建立点  /  23
2.3.1  产品的表达是否和用户在同一纬度  /  23
2.3.2  建立在用户需求上的标签效应  /  25
2.3.3  标签效应+锋刃效应  /  28
2.4  不遵循标签效应意味着失去指路灯  /  30
2.4.1  凡客之殇  /  30
2.4.2  站在悬崖边上的凡客  /  33
第三章  有一种战场叫互联网  /  37
3.1  大势所趋之“移动”世界  /  38
3.1.1  移动化的携程  /  38
3.1.2  移动化发展的互联网理财  /  42
3.2  面对巨头  /  45
3.2.1  怎么处理与巨头之间的关系  /  45
3.2.2  爱拼车退出的背后  /  47
第四章  这是一个互联网时代  /  53
4.1  大势所趋  /  54
4.1.1  工业1.0到3.0的趋势变化  /  54
4.1.2  工业4.0和《中国制造2025》  /  58
4.2  无处不在的渗透者  /  61
4.2.1  我们被互联网化的生活  /  61
4.2.2  互联网下的思维方式  /  63
4.3  企业发展策略随趋势改变  /  66
4.3.1  携程网的投资并购式发展  /  66
4.3.2  赶集网的精细化策略  /  68
第五章  为什么会消失  /  71
5.1  败局之饭统网的倒闭  /  72
5.1.1  饭统网的发展史  /  72
5.1.2  消失的原因  /  73
5.2  转型还是放弃  /  76
5.2.1  LED市场的低迷  /  76
5.2.2  LED市场的转型之痛  /  79
5.3  致敬伟大的创业家们  /  81
5.3.1  前人栽树后人乘凉的互联网时代  /  81
5.3.2  小而美的创业趋势  /  85
第六章  简单不简单  /  91
6.1  简单的力量  /  92
6.1.1  什么是简单的产品  /  92
6.1.2  简单的产品能够简单地解决痛点  /  94
6.2  改变什么  /  96
6.2.1  找到你想改变的东西  /  97
6.2.2  改变成就Airbnb的崛起  /  99
6.3  用户时代  /  102
6.3.1  以用户为中心的用户时代  /  102
6.3.2  用好的产品来解决用户的痛点  /  105
第七章  伟大都是从0开始  /  109
7.1  种子期的产品发展策略  /  110
7.1.1  怎样对待我们的创业点子  /  110
7.1.2  缝隙中的崛起——QQ帝国  /  115
7.2  钱要花在刀刃上  /  117
7.2.1  美团王兴的资金策略  /  118
7.2.2  王兴的善于管账决定了美团的成败  /  121
7.3  如果的力量  /  124
7.3.1  如果成就的Salesforce  /  124
7.3.2  Salesforce的商业模式  /  127
第八章  创业不孤独  /  131
8.1  团队就是一切  /  132
8.1.1  一个冉冉升起的新星为何陨落  /  132
8.1.2  团队问题揭示了陨落的原因  /  135
8.2  刚需才是产品关键点  /  137
8.2.1  什么是真正的刚需  /  138
8.2.2  刚需背后的资本运作  /  140
8.3  流行的O2O创业  /  142
8.3.1  荣昌e袋洗的自我转型之路  /  143
8.3.2  e袋洗的成功心得  /  145
第九章  这是一个创业的年代  /  149
9.1  创业前期我们应该思考什么  /  150
9.1.1  创业前的准备  /  150
9.1.2  不断变化的创业环境  /  152
9.2  创业的例子  /  155
9.2.1  抓住痛点的Shyp  /  155
9.2.2  抓住用户需求的Humin  /  158
9.3  众筹的模式  /  160
9.3.1  众筹的优点  /  160
9.3.2  众筹的方式和机遇  /  163
第十章  突  围  /  167
10.1  用颠覆找到出口  /  168
10.1.1  腾讯的颠覆策略  /  168
10.1.2  被微信颠覆的短信套餐  /  170
10.2  制造产品使用场景  /  172
10.2.1  构造产品场景  /  173
10.3  构建符合自身发展的场景  /  175
10.3.1  BAT的抢红包场景  /  176
10.3.2  百度外卖的自我优势展现  /  178
结  语  /  181
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