韦慧民，广西大学商学院教授，南京大学博士后，华中科技大学博士，硕士生导师，主要从事创业研究、组织行为学与人力资源管理研究。近年来，主持国家自然科学基金项目1项，教育部人文社会科学研究项目1项，及其它省级项目多项。在《心理学报》、《科研管理》、《管理工程学报》、《管理科学》等**和核心期刊论发表论文30多篇，出版专著2部。

　　随着科学技术的进步、双收入家庭的增加，员工的工作—家庭角色转换普遍存在。在员工的工作与非工作之间的边界变得越来越模糊的背景下，如何有效管理工作—非工作角色边界，实现工作—家庭角色转换的积极溢出效应值得深入思考。基于此，本专著聚焦于组织背景下员工的工作—非工作边界管理问题，期望对工作—非工作边界渗透背景下的员工管理实践有所启迪。

1 导言

2 工作-家庭冲突、心理契约违背对辱虐管理的影响机制研究
2．1 引言
2．2 理论基础与研究假设
2．3 研究方法
2．4 研究结果
2．5 讨论与分析

3 主管工作-家庭冲突对辱虐管理的影响机制：情绪耗竭和敌意归因偏差的作用
3．1 引言
3．2 理论基础与研究假设
3．3 研究方法
3．4 数据分析结果
3．5 讨论与分析
3．6 结论

4 远程工作：想说爱你不容易
4．1 引言
4．2 远程工作发展的驱动因素及其价值剖析
4．3 远程工作可能存在的问题分析
4．4 远程工作效率的影响因素
4．5 远程工作效率提升的管理策略
4．6 结语

5 员工mwork与情绪耗竭：心理解脱与配偶mwork的影响
5．1 引言
5．2 文献基础与模型构建
5．3 研究方法
5．4 研究结果
5．5 讨论与分析

6 从工作中的心理解脱：概念、测量及影响因素
6．1 引言
6．2 从工作中的心理解脱的概念提出及测量
6．3 从工作中的心理解脱理论
6．4 从工作中的心理解脱的影响因素
6．5 总结与展望

7 从工作中的心理解脱的影响效应研究：基于工作-非工作边界融合视角
7．1 引言
7．2 从工作中的心理解脱的内涵及概念辨析
7．3 从工作中的心理解脱的影响效应
7．4 从工作中的心理解脱影响效应的边界条件
7．5 管理启示与研究展望

8 工作-非工作边界强度：内涵、影响因素及效应
8．1 引言
8．2 工作-非工作边界强度的内涵与特性
8．3 工作-非工作边界强度的维度及测量方法
8．4 角色认同对工作-非工作边界强度的影响
8．5 工作-非工作边界强度的影响效应
8．6 结语与未来研究展望

9 家庭支持型主管行为及其影响机制研究
10 工作-家庭角色转换影响因素研究评介
11 信息通信技术的使用与工作-家庭关系管理研究
12 工作-生活交互界面的宏观影响因素及其微观管理启示
13 公司“社区化”发展的管理驱动与挑战
14 工作-非工作边界渗透及其管理研究
15 工作-家庭边界高渗透背景下企业员工管理问题与策略研究
16 工作-家庭边界整合的影响效应及其综合管理模型
参考文献
后记