《从零开始走进实验室：试剂耗材统一采购管理体系的构建》介绍的试剂耗材统一采购平台，是在深入调研该研究所试剂耗材订购、验货、入库、出库、领用、财务报销各个环节管理的基础上，自主研发的具有个性化定制功能的一套管理系统，有别于以“喀斯玛·科苑”网上商城为代表的垂直型B2B与O2O结合的第三方科研试剂耗材电子商务平台。它在没有第三方介入的前提下，实现了用户与供应商的直接对接。除单纯的采购行为以外，还对试剂耗材等实验室科技资源的量化使用进行了有益的探索，并延伸到库存及使用的标准化管理，同时也涉及利用采购、物流、库存管理系统对实验室常用科技资源（试剂、耗材）实际消耗量的跟踪。进一步探讨了利用该平台的统计功能准确、及时地对数据进行汇总，生成图表统计分析，形成报告，为制订科学量化的试剂耗材采购计划提供指导性建议。
　　全书内容丰富、翔实，对于全国科研院所及大中专院校开展试剂耗材采购平台的建设和运行具有重要参考价值。

序
前言
第一章 试剂耗材采购现状及存在问题
一、试剂耗材采购现状
二、试剂耗材采购存在的主要问题

第二章 试剂耗材统一采购平台
一、试剂耗材统一采购平台的特点
二、试剂耗材网上采购的优势

第三章 试剂耗材统一采购体系构建
一、试剂耗材统一采购管理委员会
二、明确项目责任部门

第四章 试剂耗材统一采购流程
一、搜索货品数据库
二、生成订单
三、订单审核
四、确认订单
五、送货
六、验货
七、出入库
八、发票生成
九、订单明细的输出
十、PI审批
十一、付款
十二、实时维护数据库
十三、统计分析

第五章 软件开发及功能
一、试剂耗材统一采购平台的开发
二、物联网管理系统的开发

第六章 货品目录构建
一、货品目录的征集
二、货品目录的审核
三、货品目录的编辑整理

第七章 培训工作
一、第一轮培训（项目组内部培训）
二、第二轮培训（项目组外培训）
三、第三轮培训（个性化培训）

第八章 试剂耗材统一采购平台试运行
一、试运行的方式
二、试运行发现的主要问题
三、责任到人的分工合作

第九章 试剂耗材统一采购平台的优势分析
一、管理优势
二、技术优势

附录
附录1 试剂耗材统一采购管理办法
附录2 试剂耗材统一采购平台供应商协议
附录3 低值易耗品种类
附录4 低值耐用品种类
附录5 各生产厂商（或品牌）的货品编号参考格式
附录6 统一采购平台系统操作说明书
附录7 词条解释
参考文献