陈明，管理学博士，北方民族大学商学院讲师，中国管理研究国际学会（IACMR）会员、第二届人力资源管理全国理事会理事、全国劳动关系学会会员、银川市YBC创业中心SYB创业培训导师。先后在《南开管理评论》、《吉林大学社会科学学报》、《社会科学战线》、《Joumal of Technical Conference Proceedings Citation Index》等期刊公开发表相关论文近20篇，主持或参与包括国家课题在内的各级课题近10项，完成译著1部，参译教材1部，1篇论文被《新华文摘》全文转载。获第二届中国劳动科学博士生论文优秀奖，吉林省第十届社会科学优秀成果奖一等奖，宁夏第十三届社会科学优秀成果奖一等奖。

　　工作场所中员工的行为并非总出于自愿，有些是被迫无奈的行为，如被加班、被全勤、被捐款等，Vigoda-Gadot（2006）将其命名为强制性公民行为（简称CCB），是在中国组织中广泛存在而又被长期忽略的问题。《不当督导对强制性公民行为影响机制及权变因素研究》从典型的负向领导行为——不当督导出发，探讨其与强制性公民行为的关系及其作用机制。当前的实证研究主要考虑的是员工心理上的风险与威胁感知，即不当督导造成下属心理安全上的威胁，因而会迫使他们履行CCB（Zhao etal.2013）；但这一路径可能忽略了服从在其中的作用，即不当督导使下属感知到主管的权力，感知到来自上司的压力，进而不得不予以服从。此外，由于东西方社会文化差异较大，儒家文化传统下的一些本土特征可能使得不当督导与CCB的表现强度及关联程度有所不同。而作为儒家文化本质特征的“关系主义'：定位（黄光国，2009），员工不同的关系取向程度可能有权变作用。与之类似，员工对某一行为的工具倾向也同样可能影响关联的大小。但尚未有研究对这些本土化变量进行探讨，因此，有必要对其进行检验。《不当督导对强制性公民行为影响机制及权变因素研究》从风险规避与服从两个视角构建了“不当督导-心理安全感/上司压力-CCB”的双中介作用路径模型；探讨了关系取向与工具倾向两个本土文化变量的调节作用，具有一定的理论开拓性及创新性。

第一章 绪论
第一节 选题背景
第二节 研究目的
第三节 研究意义
第四节 研究技术路线
第五节 本书结构

第二章 文献回顾
第一节 强制性公民行为
第二节 不当督导
第三节 上司压力
第四节 心理安全感
第五节 关系取向
第六节 工具性

第三章 理论模型与假设
第一节 现有研究的不足
第二节 初期框架的探索性研究
第三节 研究模型修正
第四节 研究假设

第四章 研究设计与方法
第一节 构念的操作化定义与测量工具
第二节 问卷设计
第三节 小样本预测

第五章 数据调查与分析
第一节 大样本调查
第二节 描述性统计分析
第三节 方差分析
第四节 信效度分析
第五节 样本的偏差检验
第六节 假设检验
第七节 结果分析与讨论

第六章 结论和展望
第一节 研究结论
第二节 理论贡献
第三节 管理建议
第四节 研究局限及展望

附录
附录1 访谈大纲
附录2 开放性问卷
附录3 量表小组座谈提纲
附录4 第一次小范围试测
附录5 小样本预测试
……
参考文献
后记