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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
物流部规范化管理工具箱
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787518028566
  • 作      者:
    李中凯主编
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
《物流部规范化管理工具箱》表格化阐述,随查随用 ,随用随查。 本书以“物流规范化管理”为主题,结合物流从业人员工作实际和作者多年的从业经验与总结,深入浅出,将物流工作进行细化、规范化,力求具体、细致、可操作。本书的实用工作表格可以从本社网站上下载使用。
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作者简介
北京汉文营销机构首席咨询师,资深企业文化建设导师。创立了一套“树旗帜、拿梯子、广传播”的企业文化系统建设理论。多家网站和杂志高级专家撰稿人。现主要从事管理咨询和管理培训工作。为400多家大众型企业单位提供过咨询和培训服务,在数十家的企业成功建立和实施规范化管理体系,一直致力于实实在在帮客户解决管理问题,深受企业好评。
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内容介绍
《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发,以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容,全部表格化阐述,为每个工作细节给出可参照的执行建议,为物流工作的规范化提供有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体,易于操作,实用性强,是物流从业人员及管理人员案头必备的参考工具书。本书适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
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精彩书摘
接货管理制度

总则
第一条 目的
为了规范完成接货工作,保证货物、产品按时入库,特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司采购、转移的所有货物、产品。
第三条 权责划分
1.入库主管负责安排货物接收前的准备工作,并对接货手续与验收后的货物进行审核、确认。
2.入库专员对运达货物的相关单据进行核对,并记录货物情况。
接货程序
第四条 接货前准备
入库主管在接到接货通知单后要制订接货作业计划,指明接货前要做的准备工作。
1.熟悉了解运达货物,认真查阅货物资料,掌握货物的品种、规格、数量、包装状态、单件体积、运达确实时间、货物保管特殊要求等。
2.掌握库房情况,根据库房当时情况,结合要运达货物的特点、要求安排货物摆放位置,在货物运达前对库房进行及时整理。
3.安排、组织人员做好货物运达、接收的衔接工作。
第五条 接货方式
根据公司对所需货物要求,选择合理的接货方式。
1.铁路专用线路接货,其步骤如下表所示。
铁路专用线路接货步骤
步骤 工作 内容
1 接车卸货准备 确定卸车位置,准备卸车所需人力和机具。
2 卸车前检查 1.核对车号是否与接货通知相符。
2.检查车门、车窗有无异状,货封是否相符。
3.检查货物名称、规格、数量是否与货物运单上的内容相符。
3 卸车作业 入库主管协助相关人员进行卸车作业。
4 卸车后清理 检查货物是否完全卸完。
5 填写到货台账 填写到货名称、规格、数量、到货日期等货物情况信息。
6 办理内部交接 将货物相关手续进行交接。

2.到车站、码头接货,其步骤如下表所示。
到车站、码头接货步骤
步骤 工作 内容
1 安排接运工具 提前与承运单位进行联系,了解货物特性、单位重量、外型尺寸等情况后,联系安排接运工具。
2 前往承运单位 与相关人员一同到达承运单位。
3 出示领货凭证 1.车站。出示预先收到的“领货凭证”或凭单位证明、带单位提货专用章的发票存查联进行提货。
2.码头。到港口货运处凭盖有单位公章的“提货单”领取“货物运单”提货。
4 检查货物状况 检查货物名称、规格、数量以及收货单位是否与货物运单上的内容相符。
5 监督装卸货物 监督货物装卸过程,防止造成货物损坏、丢失情况的发生。
6 办理内部交接 按货物相关手续进行交接。

3.到送货单位提货,其步骤如下表所示。
到送货单位提货步骤
步骤 工作 内容
1 接货准备 收到“提货通知”后,根据货物性质、规格、数量准备好提货所需的设备、工具和人员。
2 前往供货单位 与相关人员一同到达承运单位。
3 协助现场检查 协助相关单位人员进行验收、清点数量、检查外观质量等。
4 办理接货手续 验收合格后,与供货单位办理货物交接手续并填写“收货单”。
5 监督装卸、运回货物 监督货物装卸过程,防止货物损坏、丢失情况的发生。
6 协助质量复检 协助质量检验人员进行货物质量检验。
7 办理入库手续 对验收合格的货物,办理入库手续。

4.库内接货
当存货单位或供货单位将货物直接运到仓库,入库专员与送货人员办理交接手续时,应当面验收并做好记录,避免出现差错。
第六条 接货差错处理
1.确认差错原因
对于到承运单位接货,发现货物存在丢失、短少、变质、污染、损坏时,应首先核对承运单位提供的运输记录。以确定差错发生的原因。承运单位提供的运输记录一般包括货运记录和普通记录。
2.签收货物
确认货物情况与运输记录的内容相符后,入库主管应在运输记录中的“收货人”栏内签名,并领取运输记录的货主联。
3.申请赔偿
自领到货运记录的次日起180日内,收货单位可以向货物到达站提出赔偿。
(1)赔偿方式。赔偿情况如下表所示。
货物赔偿情况表
货物情况 损失获得赔偿
办理过保价运输的货物 全部损失:赔偿金额为保价金额
部分损失:赔偿金额=货物损失部分÷全部货物×保价金额
未办理保价运输的货物 赔偿金额≤国家管理部门规定的赔偿金额
办理保险运输的货物 凭承运单位出具的货运记录按保险合同进行赔偿

(2)赔偿手续。
A.货物运单原件。
B.货运记录原件。
C.赔偿要求书。
D.与该事故有关的其他证明文件。
(3)赔偿要求书。填写赔偿要求书要注意以下三点。
A.填写内容准确,清楚。如发生涂改,需在涂改处加盖索赔人印章。
B.索赔单位名称或姓名与公章或姓名章的内容必须与货物运单记载的收货人或托运人相符。委托他人时应有委托书或委托证明。
C.结算的银行名称与账号必须填写完整,领款地点与通信地址一致,并注明邮政编码。
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目录
目录
第1章 物流部人员配置及岗位职责
1.1物流部经理 \ 002
1.2物流部经理助理 \ 003
1.3入库验收主管 \ 004
1.4入库验收专员 \ 004
1.5入库主管 \ 005
1.6入库专员 \ 006
1.7仓储主管 \ 006
1.8保管员 \ 007
1.9养护员 \ 008
1.10机务员 \ 009
1.11安全管理员 \ 009
1.12仓库管理会计 \ 010
1.13盘点员 \ 011
1.14库存控制主管 \ 011
1.15库存控制专员 \ 012
1.16出库主管 \ 012
1.17出库专员 \ 013
1.18运输配送主管 \ 014
1.19运输调度专员 \ 015
1.20配送专员 \ 016
1.21装卸专员 \ 016


第2章 仓储管理工作规范


2.1仓储规划工作规范 \ 019
2.2仓库平面布置细节规范 \ 020
2.3不同货区管理细节规范 \ 021
2.4仓单制作细节规范 \ 022
2.5仓单中常见业务处理细节规范 \ 024
2.6仓储合同常见欺诈行为处理规范 \ 026
2.7仓储合同订立细节规范 \ 027
2.8仓储合同解除工作规范 \ 028
2.9库存数量确定工作规范 \ 029
2.10零库存管理规范 \ 030
2.11 JIT存货管理方式操作规范 \ 031
2.12仓库温湿度控制细节规范 \ 033
2.13金属商品锈蚀预防工作规范 \ 034
2.14商品储存中霉变预防工作细节规范 \ 036
2.15仓库消防管理工作规范 \ 037
2.16木材保管工作规范 \ 039
2.17安全作业管理工作规范 \ 040
2.18仓储机械安全作业规范 \ 041
2.19冷库仓储工作规范 \ 043
2.20冷库卫生管理规范 \ 046
2.21冷库商品质量把控细节规范 \ 049
2.22冷库节能工作规范 \ 050
2.23危险品仓库管理工作规范 \ 052
2.24危险品应急处理工作规范 \ 053
2.25危险化工产品的养护管理工作规范 \ 054
2.26粮仓管理工作规范 \ 056
2.27集装箱堆场管理规范 \ 058
2.28集装箱堆场倒箱预防工作规范 \ 060
2.29仓库地点选择规范 \ 061


第3章 物料管理工作规范


3.1货物入库准备工作细节规范 \ 063
3.2物料验收工作规范 \ 064
3.3进料验收工作规范 \ 065
3.4设备开箱验收工作规范 \ 067
3.5验收状态标识工作规范 \ 067
3.6不合格物料退料工作规范 \ 068
3.7进料作业规范 \ 069
3.8入库管理工作规范 \ 070
3.9储位管理工作规范 \ 070
3.10仓储物料保养保管工作规范 \ 071
3.11安全管理工作规范 \ 071
3.12盘点前仓库清理工作规范 \ 072
3.13盘点差异排查工作规范 \ 073
3.14盘点后的修补改善工作规范 \ 073
3.15盘点后问题解决方案制定规范 \ 074
3.16仓库盘点管理工作规范 \ 074
3.17盘点培训内容设置规范 \ 075
3.18生产线盘点工作规范 \ 076
3.19货仓5S工作规范 \ 076
3.20物料堆放工作规范 \ 077
3.21货仓管理工作规范 \ 078
3.22搬运控制工作规范 \ 080
3.23贮存控制工作规范 \ 081
3.24呆料管理工作规范 \ 081
3.25废料管理工作规范 \ 084
3.26库存量控制工作规范 \ 085
3.27库存管理方法选择规范 \ 086
3.28ABC法分类管理工作规范 \ 086
3.29滞料处理工作规范 \ 087
3.30库存控制管理工作规范 \ 088
3.31物料领用管理工作规范 \ 088
3.32限额发料管理工作规范 \ 089
3.33货物出库准备工作规范 \ 089
3.34出库单流转处理规范 \ 090
3.35自提提货单流转工作规范 \ 091
3.36物料配送管理工作规范 \ 091
3.37拣选式配货工作规范 \ 092
3.38运输送货管理工作规范 \ 092
3.39物料运输管理工作规范 \ 093
3.40装卸搬运管理工作规范 \ 093
3.41物料发送管理工作规范 \ 094
3.42订单处理工作规范 \ 094
3.43储运管理工作规范 \ 095
3.44退货管理工作规范 \ 096
3.45商品入库验收细节规范 \ 096
3.46商品验收中发现问题处理细节规范 \ 098
3.47入库手续办理细节规范 \ 099
3.48理货工作细节规范 \ 100
3.49商品出库细节规范 \ 102
3.50拣货工作细节规范 \ 104
3.51货物装卸搬运优化细节规范 \ 105
3.52商品出库数量检验细节规范 \ 106
3.53商品出库凭证问题处理细节规范 \ 107
3.54商品出库常见问题处理细节规范 \ 108


第4章 供应链管理工作规范


4.1供应链形态结构组建细节规范 \ 109
4.2供应链伙伴筛选工作规范 \ 111
4.3合作伙伴确定过程操作规范 \ 112
4.4供应链系统设计原则设定规范 \ 113
4.5供应链信息系统开发操作规范 \ 117
4.6供应链信息系统需求分析工作规范 \ 119
4.7供应链数据库设计工作规范 \ 121
4.8信息条码使用规范 \ 123
4.9电子数据交换(EDI)规划工作规范 \ 125
4.10供应链信息系统评估工作规范 \ 127
4.11供应链中企业间关系协调工作规范 \ 129
4.12供应链中部门间关系协调工作规范 \ 131
4.13供应链中采购工作规范 \ 132
4.14供应链中供应商管理工作规范 \ 134
4.15供应链中生产管理工作规范 \ 136
4.16供应链中库存管理工作规范 \ 138
4.17供应链中配送管理工作规范 \ 140
4.18供应链分销渠道设计细节规范 \ 142
4.19供应链顾客服务管理规范 \ 144
4.20跨国供应链管理工作规范 \ 146
4.21供应链评价标准设定工作规范 \ 148


第5章 物流成本管控工作规范


5.1物流成本计算对象核定工作规范 \ 151
5.2物流作业成本计算规范 \ 152
5.3物流成本计划编制规范 \ 153
5.4物流成本弹性预算编制规范 \ 154
5.5物流成本零基预算编制规范 \ 155
5.6物流标准成本制定规范 \ 156
5.7物流责任控制工作规范 \ 157
5.8物流目标成本制定规范 \ 159
5.9物流目标成本测算规范 \ 160
5.10物流作业成本管理规范 \ 161
5.11仓储成本计算规范 \ 162
5.12缺货损失管控工作规范 \ 163
5.13运用库存ABC法降低仓储成本操作规范 \ 164


第6章 物流部工作制度制定模板


6.1物流部库存管理制度 \ 165
6.2物资入库验收管理制度 \ 168
6.3不同货物验收管理制度 \ 171
6.4物料紧急放行控制制度 \ 173
6.5仓库规划制度 \ 174
6.6接货管理制度 \ 177
6.7物料入库管理制度 \ 180
6.8仓库管理制度 \ 185
6.9物资储存保管制度 \ 186
6.10仓库温湿度管理制度 \ 188
6.11物资防腐防霉管理制度 \ 190
6.12仓库害虫防治管理制度 \ 195
6.13物资防锈管理制度 \ 198
6.14仓储设备管理制度 \ 201
6.15仓库消防管理制度 \ 203
6.16仓库安全管理制度 \ 205
6.17仓库管理员工作制度 \ 208
6.18物料盘点管理制度 \ 209
6.19盘点操作管理制度 \ 212
6.20用料预算管理制度 \ 215
6.21仓库库存量管理制度 \ 216
6.22物资消耗定额管理制度 \ 218
6.23库存商品账务处理制度 \ 220
6.24呆废料管理制度 \ 222
6.25物料发放管理制度 \ 224
6.26物料领用管理制度 \ 226
6.27物资出库管理制度 \ 227
6.28成品发货管理制度 \ 230
6.29仓储车辆管理制度 \ 234
6.30物料运输管理制度 \ 239
6.31特殊物料运输制度 \ 241
6.32货物装卸搬运制度 \ 242
6.33叉车驾驶管理制度 \ 245
6.34道路危险货物运输管理规定 \ 246


第7章 物流部工作实用图表举例


7.1到货交接单 \ 251
7.2原材料验收单 \ 251
7.3零配件验收单 \ 252
7.4货物验收单 \ 253
7.5材料验收报告表 \ 253
7.6商品验收报告单 \ 254
7.7入库验收报告单 \ 255
7.8验收日报表 \ 255
7.9验收月报表 \ 256
7.10领料单(一) \ 257
7.11领料单(二) \ 257
7.12领料单(三) \ 258
7.13领料单(四) \ 258
7.14领退料单(一) \ 259
7.15领退料单(二) \ 260
7.16退料单(一) \ 260
7.17退料单(二) \ 261
7.18退料月统计表 \ 262
7.19物料拒收月统计表 \ 262
7.20物资验收单汇总表 \ 263
7.21入库验收工作考核表 \ 263
7.22物料编号资料表 \ 264
7.23物品入库日报表 \ 265
7.24物料入库日报表 \ 266
7.25进货日报表 \ 266
7.26进货退回单 \ 267
7.27入库通知表 \ 269
7.28入库工作考核表 \ 269
7.29零件表(一) \ 270
7.30零件表(二) \ 271
7.31入库单 \ 272
7.32收料单 \ 273
7.33送货日报表 \ 274
7.34退料缴库单 \ 275
7.35外协加工料品盘点表 \ 275
7.36委外加工申请单 \ 276
7.37委托对外加工厂交货日报表 \ 277
7.38委外加工交货日报表 \ 278
7.39委外加工验收单 \ 279
7.40外包申请单 \ 280
7.41物料卡 \ 281
7.42物料库存卡 \ 282
7.43物料欠发单 \ 283
7.44物品领用记录卡 \ 283
7.45限额领料单 \ 284
7.46材料仓库月报 \ 285
7.47原材料管理表 \ 286
7.48原材料库存卡 \ 287
7.49原材料库存月报表 \ 287
7.50货品运送清单 \ 288
7.51收货单 \ 289
7.52送货验收单 \ 290
7.53特别领料单 \ 291
7.54退料入库单 \ 292
7.55仓库温湿度表 \ 293
7.56巡查记录表 \ 294
7.57报损申请表 \ 295
7.58仓库安全管理实施计划表 \ 295
7.59仓库安全日志 \ 296
7.60仓库安全日报表 \ 297
7.61仓库安全事故报告书 \ 297
7.62安全改善通知书 \ 298
7.63仓库保管工作考核表 \ 298
7.64仓库防火防盗工作考核表 \ 299
7.65盘存表 \ 300
7.66盘存调整表 \ 301
7.67盘点人员编组表 \ 301
7.68盘点统计表 \ 302
7.69破损报告单 \ 303
7.70盘存单 \ 304
7.71盘点卡(一) \ 304
7.72盘点卡(二) \ 305
7.73存货明细账 \ 305
7.74存货盘点单 \ 306
7.75盘点表 \ 307
7.76盘点盈亏汇总表 \ 307
7.77盘点总结报告表 \ 308
7.78盘点盈亏报告表 \ 309
7.79货物盘点更正表 \ 310
7.80盘点工作考核表 \ 310
7.81库存计划表 \ 311
7.82库存控制表 \ 312
7.83存量管制表 \ 313
7.84存货调节表 \ 313
7.85日存货汇总表 \ 314
7.86年度存货汇总表 \ 315
7.87材料库存日报表 \ 316
7.88成品库存日报表 \ 316
7.89材料库存月报表 \ 317
7.90成品库存月报表 \ 317
7.91年度材料耗用预算表 \ 318
7.92材料领用单 \ 319
7.93材料欠拨单 \ 320
7.94材料退料单 \ 321
7.95物品报废单 \ 321
7.96物品转售申请单 \ 322
7.97消耗物品领料单 \ 323
7.98原物料领用记录表 \ 324
7.99搬运费月报表 \ 325
7.100材料部月报表 \ 326
7.101材料收发月报表 \ 326
7.102成品材料收发月报表 \ 327
7.103库存管理明细表 \ 328
7.104库存金额统计表 \ 328
7.105库存品记录表 \ 330
7.106料品别收发存月报表 \ 330
7.107物料盘点表 \ 331
7.108材料、辅料盘点清册 \ 332
7.109成品、在制品盘点清册 \ 333
7.110存量管制卡 \ 334
7.111库存盈亏明细表 \ 335
7.112物资报废表 \ 335
7.113安全存量警示表 \ 336
7.114呆料处理月报表 \ 337
7.115废料处理月报表 \ 337
7.116滞料处理记录表 \ 338
7.117滞料处理汇报表 \ 338
7.118呆废料处理报告 \ 339
7.119库存物资异动更正单 \ 340
7.120领料单 \ 341
7.121领料表 \ 341
7.122限额领料单 \ 342
7.123定额领料单 \ 343
7.124领料月报表 \ 344
7.125提货单 \ 345
7.126成品出库单 \ 346
7.127发货单 \ 346
7.128出库复核记录表 \ 347
7.129出库变更表 \ 347
7.130送货单 \ 348
7.131送货日报表 \ 349
7.132送货统计表 \ 349
7.133交货日报表 \ 350
7.134货物运达回报表 \ 351
7.135运送货物作业日报表 \ 352
7.136运输作业日报表 \ 352
7.137运输月报表 \ 353
7.138驾驶员作业日报表 \ 354
7.139运输车辆费用预算表 \ 354
7.140车辆保养修理记录表 \ 355
7.141车辆维护记录表 \ 356
7.142车辆费用报销单 \ 356
7.143车辆费用支出月报表 \ 357
7.144车辆事故报告表 \ 358
7.145油料库存月报表 \ 359
7.146配送效率调查表 \ 359
7.147交通事故报告表 \ 360
7.148交通事故报告书 \ 360
7.149汽车驾驶日报表 \ 361
7.150汽车行驶记录表 \ 362
7.151器具保管登记卡 \ 363
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