王季，管理学博士、博士后，辽宁大学商学院副教授、硕士研究生导师，辽宁大学创业管理研究中心主任，辽宁大学商学院案例研究中心主任，美国麻省大学访问学者。研究方向：创新与创业管理、大学生创业教育。

　　《基于开放式创新的企业主导的产业链创新系统构建：以中国装备制造业复杂技术产品为例》运用规范分析与案例分析的方法，完全从企业视角出发，探讨了基于开放式创新的以企业为主导的产业链创新系统构建办法。作者首先指出了《基于开放式创新的企业主导的产业链创新系统构建：以中国装备制造业复杂技术产品为例》研究问题的提出过程，由研究问题出发确定研究目标以及全书框架和内容安排。其次，界定了产业链创新系统的概念，根据主导企业参与的六种不同的参与者互动类型，确定了产业链创新系统研究框架中所有可确定的构成内容。再次，以中国装备制造业复杂技术产品为例，分析了其产业链创新系统的要素与特质情况，确定了产业链创新系统的关系，全面总结了中国装备制造业复杂技术产品产业链创新系统的构建办法。书末，通过北控磁浮主导的中低速磁悬浮产业链创新系统的案例分析，检验了中国装备制造业复杂技术产品产业链创新系统的构建办法在实践中的有效性。

　　《基于开放式创新的企业主导的产业链创新系统构建：以中国装备制造业复杂技术产品为例》：
　　三、开发与工艺改进阶段
　　企业经过研究阶段研制出的新技术，可以通过如下三条基本途径被利用并获取价值：第一，将新技术应用到公司现有的业务中；第二，将技术转让给其他企业；第三，建立新的风险投资公司，委托其在新的业务领域开发新技术。
　　这三条途径中，第一条途径属于封闭式创新的企业内部创新流程，企业将自身研制出的成果在企业内部进行开发和工艺改进。第二条和第三条途径属于开放式创新，企业把技术从企业输出到市场上其他企业中，因此这两条途径属于典型的输出型开放式创新。
　　第二条途径中，企业通过向其他公司出售技术和专利使用权来获得收入，并且出售专利使用权而收到的特许使用费数额往往巨大，同样可以为公司带来丰厚的利润。当企业预测产品的市场优势地位很快就会受到竞争对手的冲击，那么它就更倾向于向侵权公司收取直接赔偿金，并以更广泛、更迅速的途径转让专利使用权。
　　企业为什么有时要采用第三条途径来对新技术进行开发呢？因为对于企业研究人员费尽心力，克服重重障碍才获得的研究成果，如果企业的开发部门没有将其推向市场，而是将其搁置起来，以便实现现有的销售业绩和边际利润的最大化，那将极大地挫伤研究人员的工作积极性。这时，公司可以考虑将该研究成果（不打算马上开发的成果，可能与公司发展的战略目标不符合的成果）由风险投资公司投资，通过建立新公司的办法让其经过开发而从公司外部走向市场。这些风险投资集团并不一定像有些人认为的那样，把企业内部关键性的研究人员和技术挖走，然而事实上，这些集团会大力地促进新组织的形成——这些新组织的特点就是热衷于对技术的新组合进行市场试验。风险投资集团通常在被大企业忽视了的新市场使用全新的技术组合。这些新建企业的功能就像一个个小型的实验室，它们能对大公司的发展起技术战略和市场导向作用。开放式创新企业把风险资本扶持的企业看作发现新的市场机会的“饮水鱼”，因为这些新建企业是向现实消费者出售现实产品，消费者支付的是真实货币。在技术未来的发展方向和市场机遇方面，这些饮水鱼提供了最为有效、最为实用的市场调查数据。
　　企业除了可以自己建立风险投资公司开发新技术之外，还可以通过各种协议，由市场上的其他风险投资公司对新技术进行开发。企业自己投资建立风险投资公司时，可以将母企业没有被充分利用的技术抽离出来，并建立新的技术公司。这种脱离母企业的公司的建立在三个方面对母企业的内部研发事业产生影响：第一，它为研究出来的新技术提供了一条外部的市场化道路，否则这些新技术可能会在很长时间内待在缓冲地带。同时为母企业带来额外的收益，为研究人员提供了其他的选择机会，从而可以释放出一些资源，以便聘请新的研究人员。第二，它促使实验室的技术研究进程进一步加快，更为迅速地获得研究成果。例如，公司可以规定，如果某部门的一项技术，公司不能在规定的时间内有效地利用，那么该部门就可以把该技术从公司抽离出来，交给风险投资公司处理。于是，这就形成了一种压力机制，迫使技术以更快的速度从实验室里走出来。第三，风险投资集团提供了一个实验性平台，从而可以观察企业研究部门的各项技术用于不同用途和不同市场的不同反应，于是，母公司就能得到有价值的反馈意见。如果这些技术一直待在实验室里，那么就永远无法获得这些反馈。通过把技术更为迅速地推向市场，母公司得以更快地了解到消费者的需要、市场的发展趋势以及新机遇。
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第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目标
第三节 全书框架与内容安排

第二章 开放式创新的运行机制
第一节 开放式创新的产生机理
第二节 开放式创新与封闭式创新的区别
第三节 开放式创新的运行机制
第四节 开放式创新在中国的适用性分析

第三章 创新系统综述与产业链创新系统的提出
第一节 国家创新系统
第二节 区域创新系统
第三节 技术系统与技术创新系统
第四节 部门创新系统与产业创新系统
第五节 各创新系统概念与研究对象的相关性分析
第六节 产业链创新系统概念的提出

第四章 产业链创新系统的概念
第一节 产业链的概念
第二节 价值链、供应链与产业链的辨析
第三节 产业链创新系统的概念界定
第四节 产业链创新系统的特点

第五章 产业链创新系统的构成与研究框架的构建
第一节 产业链创新系统的要素
第二节 产业链创新系统的关系
第三节 产业链创新系统的特质
第四节 产业链创新系统的研究框架

第六章 产业链创新系统的参与者互动目标
第一节 主导企业与供应商之间的互动目标
第二节 主导企业与用户之间的互动目标
第三节 主导企业与大学和科研院所之间的互动目标
第四节 主导企业与政府之间的互动目标
第五节 主导企业与金融机构之间的互动目标
第六节 主导企业与行业协会之间的互动目标

第七章 中国装备制造业复杂技术产品产业链创新系统的构成
第一节 中国装备制造业复杂技术产品ICSI的要素与特质
第二节 中国装备制造业复杂技术产品ICSI的关系情况

第八章 中国装备制造业复杂技术产品ICSI的构建办法
第一节 主导企业与供应商之间的互动机制
第二节 主导企业与用户之间的互动机制
第三节 主导企业与大学和科研院所之间的互动机制
第四节 主导企业与政府之间的互动机制
第五节 主导企业与金融机构之间的互动机制
第六节 主导企业与产业链创新系统协会之间的互动机制

第九章 案例研究：北控磁浮主导的中低速磁悬浮产业链创新系统
第一节 北控磁浮案例描述
第二节 北控磁浮主导的产业链创新系统的构建办法
第三节 北控磁浮产业链创新系统取得突破的原因分析

第十章 总结与思考
第一节 本书主要的工作内容与结论
第二节 本书不足与未来研究展望

参考文献
后记