《做大做强做管理 小老板发展妙计，大老板常青法则》是一本通俗易懂的帮助小老板、大老板以及领导、管理人员迫切需要的读物，书中没有艰涩空洞的学院式理论和说教，而是将正能量智慧进行了通俗化处理。而且，每条智慧经验都结合生动的经典故事，读起来甘之如饴，妙趣横生，让读者在愉快轻松的氛围下学到实用、有价值的管理、企业、励志、心理等不同知识。全书能量充足，阅读的使用价值大，针对性强，可读性强，能够丰富阅读的智慧，给阅读带来丰富的回报。

第一章 创造力是根本财富
用不同的方式思考
在旧本领基础上拥有新本领
让自己脱胎换骨
不要被固有的囚禁
让不方便成为方便
玫瑰花的刺带来启示
发现的力量最为惊奇
敢想敢做就创新
创造力就在生活中
不要被习惯绑住了
要有创新的思维方式
创造力来自更多思考启示
成功的经验都在于坚持
思维也是有惯性的
创新才是生存之道
一毫米的创意带来大效果
电扇可以是彩色的
对于继承活学活用
通过联想来激活创造力
要变通才会有发展
动脑筋换思路

第二章 用人是关键
精髓在用人，人才是根本
用人要有胸怀
依人专长用到适当职位
根据人的特长、优点安排
了解每个员工的优缺点
把合适的-人摆在合适地方
了解一个人，需要长时间
有用和无用具有相对性
做自己能够做的事
广罗人才发展积聚
以貌取人伤人心
推荐强于自己的人才
学历不等于能力
“房谋杜断”的人才结构
术有专攻。各有所用
要有求贤的虔诚如一
宁可用有缺点的能人
分工把人用得合适
不用自己的习性去衡量好坏
使用人才化短为长
缺乏正确看待人才的眼睛
选拔人才不能光看表面
不能戴有色眼镜看

第三章 决策决定前途