王延臣，中国管理科学研究院研究员。20年企业管理、培训和咨询经历，先后为一汽丰田、大唐集团、红塔集团、双汇集团、北京现代摩比斯、海螺水泥、敖东药业、神华集团等提供咨询和培训。

　　“工业4.0”，一个引起全世界关注的概念，颠覆着全球制造业的新思维，掀起了新一轮工业革命的浪潮。中国政府颁布了许多令人振奋且前景大好的政策与计划，也投入了大量的人力、财力帮助中国制造业由“中国制造”向“中国智造”转型。《智慧工厂 中国智造大趋势》分别从概念、实现、落地三个方面对工业4.0、智慧工厂做出了全面且详尽的阐述，力求使读者能够明白制造业未来的发展方向在哪里，更能够知晓如何成就自己的智能制造之路。

上篇 智慧工厂引领“工业4．0”
第一章
中国制造的风口在哪里
先进制造的全球动向
“十二五”规划中的智能化战略
《中国制造2025》的预警
第二章
工业4．0时代踏步而来
工业4．0：第四次工业革命
工业4．0的三大主题
工业4．0与工业3．0的区别
工业4．0创新：企业生命周期的管理
第三章
从“人造机器”到“机器换人”
智慧化成就工业未来
非人工生产要素的自主力量
借助虚拟工程开创新的工作文化
机器人协同工作系统的构建

中篇 智慧工厂实现中国智造
第四章
智慧工厂的三大作用
作用一：大规模定制生产
作用二：自行组成最佳系统结构
作用三：构建高效节能型工厂
第五章
智慧工厂的四个代表
IBM：开启智慧魔力
宝马：机器人接管工厂
SAP：推动工业4．0从理念到应用
博世：看智能工厂有多智能
第六章
智慧工厂的七项修炼
建立两化融合管理体系
建设智能管控系统
打造用户聚合平台
加快人机智能交互
打破重硬件轻软件的惯性思维
构建智能型人才队伍
形成网络化的企业集群

下篇 智慧工厂落地中国企业
第七章
生产智能化的三项技术
无线传感器的普及化
控制系统网络化
工业通信无线化
第八章
车间智能化的三个条件
条件一：物联网
条件二：云计算
条件三：大数据
第九章
设备智能化的三种转化
智能设备换人
设备信息集成
设备的智能化
第十章
供应链管理智能化的三个逻辑
信息流的智能化
仓储管理的智能化
产品流的智能化