人力资源管理目前在国内外均呈现出适应知识经济或与其对接难的问题。我国的创新型国家战略更加呼吁创新型人才。所以,作者提出了“创新导向的人力资源管理”的概念,并结合既有理论搭建其模型体系。既有研究成果显示,创新导向的人力资源管理实践有助于提升企业绩效,即在静态攻略、动态攻略、内部互动、外部利用、组织结构、薪酬保障和培训开发七个领域及战略、规划、工作分析、(人员的)吸引、维持、遣散、沟通、考评、激励、变革、合作、竞争、配置、柔性、网络、薪酬、保障、培训与开发十九个方面导入创新要素,如此,将在人力资源管理层面上改变员工的若干行为。《创新导向的人力资源管理》可用于管理类本科生与研究生教学或作为参考书目研读。
前言
第一章 绪论
第一节 时代背景
第二节 总体构思
第三节 有关说明
第二章 创新与人力资源管理
第一节 创新概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 创新与人力资源管理的复合
第三章 创新导向的人力资源管理
第一节 静态攻略
第二节 动态攻略
第三节 内部互动
第四节 外部利用
第五节 组织结构
第六节 薪酬保障
第七节 培训开发
后记