《企业战略管理理论与实务》在内容安排上主要分为十一章，紧密结合我国企业战略管理实践，系统阐述了战略管理的基本原理、方法及应用。按照企业战略管理的过程或体系基本上可以分为三大部分，即战略分析与定位、战略制定与选择、战略实施与控制。《企业战略管理理论与实务》用通俗、实用的方式使战略管理理论加浅显易懂，主要遵循由浅人深、循序渐进的原则选择和编排内容，帮助读者理解和掌握所学的知识。同时，加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论知识与战略管理实践相结合，将理论教学、案例分析和实践应用相结合。为方便教与学，在每章组织设计了“学习目的、开篇案例、理论知识、案例思考和应用讨论”等内容，一方面使战略管理理论知识的学习系统完整、通俗易懂、简洁精练。另一方面又促使读者将理论知识转变为应用能力，进一步突出企业战略管理理论的实践应用性。

第一章 企业战略管理概述
开篇案例
第一节 企业战略
第二节 企业战略管理
第三节 战略管理理论研究与启示
案例思考
应用讨论

第二章 企业外部环境分析
开篇案例
第一节 外部环境概述
第二节 企业宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 外部环境分析方法
案例思考
应用讨论

第三章 企业内部环境分析
开篇案例
第一节 企业资源与能力分析
第二节 企业核心能力分析
第三节 内部环境分析方法
案例思考
应用讨论

第四章 企业愿景、使命与战略目标
开篇案例
第一节企业愿景
第二节企业使命
第三节 战略目标
案例思考
应用讨论

第五章 企业总体战略
开篇案例
第一节 稳定型战略
第二节 增长型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 战略组合与选择
案例思考
应用讨论

第六章 企业竞争战略
开篇案例
第一节 基本竞争战略
第二节 不同产业结构下的竞争战略
第三节 不同市场地位下的竞争战略
第四节 竞合战略
案例思考
应用讨论

第七章 企业国际化经营战略
开篇案例
第一节 企业国际化经营概述
第二节 国际市场的进入方式
第三节 国际化经营的战略类型
第四节 国际化经营的风险与控制
案例思考
应用讨论

第八章 企业战略选择
开篇案例
第一节 企业战略选择概述
第二节 企业战略选择的方法
案例思考
应用讨论

第九章 企业战略实施
开篇案例
第一节 企业战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与领导
案例思考
应用讨论

第十章 企业战略控制
开篇案例
第一节 企业战略控制概述
第二节 战略控制的内容与过程
第三节 战略控制的方法与系统
案例思考
应用讨论

第十一章 企业战略变革
开篇案例
第一节 企业战略变革概述
第二节 战略变革的原因及障碍
第三节 管理战略变革
案例思考
应用讨论
参考文献