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创业,就该这样做:互联网时代影响世界的13种商业模式
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115427779
  • 作      者:
    严行方著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
这个时代,每天都有新的机会,创业不难;每天也都有走不下去的企业,立业很难。
多研究一点模式,少一些盲目;创业之路会更顺畅。
《创业,就该这样做》研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13 种成功商业模式,探讨了微软、苹果、***、Google、Twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。同时,通过模式缔造者们的创业故事,全面梳理了互联网时代商业模式的演变,给读者以商业启迪。读者能从中看到
№ .1 技术为王的微软模式
№ .2 霸气十足的苹果模式
№ .3 一键下单的***模式
№ .4 非试不可的Facebook 模式
№ .5 永不作恶的Google 模式
№ .6 即时分享的Twitter 模式
№ .7 网上拍卖的eBay 模式
№ .8 用户导引的财捷模式
№ .9 无处不在的AOL 模式
№ .10 缺什么做什么的阿里模式
№ .11 以用户价值为依归的腾讯模式
№ .12 效率优先的京东模式
№ .13 不熟不做的小米模式
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作者简介
严行方,知名财经作家;擅长用简单的道理阐述复杂的话题;出版图书数十部,多次应邀赴国外讲学并签名售书。相关著作有《滚雪球:巴菲特投资传奇》《老板是怎样炼成的》《互联网+创业必读》《互联网+融资必读》《黑客就在你身边》《都是网络惹的祸》等。
严行方读者群:397893728
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内容介绍
互联网时代,技术飞速发展,机遇不断涌现。
对于企业经营者和个人创业者来说,开启一项新的事业或业务并不难,难就难在实现盈利和持续经营。
要解决好这两大问题,需要一个合适的商业模式作为支撑。
那么,在互联网时代,如何找到一种成功的商业模式,从而抓住遍地的机会,把企业做大做强,把事业发扬光大呢?
严行方研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13 种成功商业模式,探讨了微软、苹果、***、Google、Twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。
同时,通过模式缔造者们的创业故事,全面梳理了互联网时代商业模式的演变,给读者以商业启迪。
《创业就该这样做 互联网时代影响世界的13种商业模式》适合企业经营者、企业管理人员以及个人创业者阅读。
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目录
1 技术为王的微软模式 // 1
全球软件巨擘微软公司(Microsoft Corporation),其成功秘诀是什么?
那就是崇尚技术,用先进技术垄断和引领市场。
一流技术 // 3
顶尖人才 // 5
创新思维 // 6
开放、包容,求同存异 // 9
垄断、捆绑,孤独求败 // 11
2 霸气十足的苹果模式 // 15
全球最具价值的品牌苹果公司(Apple Inc.),其成功秘诀是什么?
那就是创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对市场和人性的透彻理解。
占领高端市场 // 17
掌控关键资源与流程 // 20
最好的硬件装最好的软件 // 23
软硬兼施的创新灵魂 // 26
用消费者体验卖高价 // 29
3 一键下单的亚马逊模式 // 33
全球最大的网上书店亚马逊(Amazon),其成功秘诀是什么?
那就是创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)富有远见的经营与管理哲学:
一切从长远出发、从顾客需求而不是从企业能力出发。
把一切记下来 // 35
学习传统行业 // 36
精益经营 // 39
"两个披萨"原则 // 42
逆向工作法 // 43
每天思考未来 // 47
4 非试不可的Facebook 模式 // 51
全球第一大社交网站Facebook,其成功秘诀是什么?
那就是敢闯、敢冲。
创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)因此被誉为"第二个盖茨"。
基于人的连接 // 53
创造需求 // 56
虚拟现实 // 59
改变生活方式 // 62
5 永不作恶的Google 模式 // 67
全球最大的搜索引擎Google(谷歌),其成功秘诀是什么?
那就是"永不作恶"、一切凭数据说话、给员工充分授权。
这也是创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)创业的初衷。
独特的价值观 // 69
大视野,大思维 // 72
快速失败 // 75
数据情结 // 78
给员工充分授权 // 79
6 即时分享的Twitter 模式 // 83
全球即时媒体工具Twitter,其成功秘诀是什么?
那就是把原本垄断的媒体话语权重新赋予每一位普通公民。
正如其公司口号所说:"从世界各地,分享并发现新鲜事物。"
坚持体验共享 // 85
以技术和约束为引导 // 88
提炼并分享好点子 // 90
抓住并推动好运气 // 94
7 网上拍卖的eBay 模式 // 99
美国最大的线上拍卖市场eBay(易贝),其成功秘诀是什么?
那就是"做有良心的企业"。
为此,其创始人皮埃尔·奥米迪亚尔(Pierre Omidyar)要求员工一切围绕"人性本善"原则,
永远在线、永远高效。
凝聚市场人气 // 101
只提供场所不卖货 // 104
信用保障 // 106
精明的管理 // 109
刊登费和成交费 // 112
8 用户导引的财捷模式 // 115
全球最大的财务软件企业财捷(Intuit)公司,其成功秘诀是什么?
那就是借鉴快速消费品企业的用户导引模式来经营高科技企业。
这在全球软件业可谓独树一帜。
专业的人做专业的事 // 117
专注小企业,成就大野心 // 120
用好"用户贡献系统" // 122
抢占先机,编织优异网络 // 124
服务第一,培养客户忠诚度 // 127
用"快消"法经营高科技企业 // 129
9 无处不在的AOL 模式 // 131
全球最大的网络服务商、最早名列《财富》500 强的互联网企业AOL(美国在线),其成功秘诀是什么?
那就是胆量决定规模,
创始人斯蒂夫·凯斯(Steve Case)的口号是"美国在线,无处不在"。
无处不在的品牌 // 133
技术为销售服务 // 136
简便快捷的服务 // 139
从客户身上获益 // 141
10 缺什么做什么的阿里模式 // 143
全球最大的电子商务企业阿里巴巴(Alibaba Group),其成功秘诀是什么?
那就是缺什么做什么
马云说的"让天下没有难做的生意"背后有商机。
东方智慧+ 西方运作 // 145
独特的盈利模式 // 147
市场缺什么,我就做什么 // 150
奠定电子商务三大里程碑 // 153
11 以用户价值为依归的腾讯模式 // 159
中国最大的网络社区腾讯公司,其成功秘诀是什么?
那就是以庞大的用户群做后盾,用微创新巩固市场。
创始人马化腾认为:腾讯的经验是"一切以用户价值为依归"。
做大基数 // 161
锁定战略 // 165
微创新 // 167
及时盈利 // 170
团队专注力 // 172
12 效率优先的京东模式 // 177
中国最大的自营式电子商务企业京东公司,其成功秘诀是什么?
那就是效率优先。
创始人刘强东无论是抓团队、成本、客户体验,还是自建物流,都致力于追求一个目标:效率。
人才战略 // 179
信息系统 // 182
产品渠道 // 186
物流系统 // 188
用户体验 // 192
13 不熟不做的小米模式 // 197
中国最大的智能手机制造商小米公司,其成功秘诀是什么?
那就是不熟不做。
创始人雷军说:"做任何事情之前,我都会完完全全想清楚再出手。"
资源组合 // 199
超级速度 // 203
超高性价比 // 205
饥饿营销 // 208
诚心诚意 // 210
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