李守武                                      

现任中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师，兼任中国总会计师协会副会长、中国总会计师协会管理会计分会会长、中国会计学会常务理事、中国会计学会管理会计专业委员会副主任委员、中国注册会计师协会非执业会员、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家等。

他和他的团队结合兵器装备集团实际，主导创建“SRRV”财务管控模式，积极推动价值创造型财务管理体系建设，重点致力于管理会计在兵器装备集团的实践应用，服务战略，配置资源，管理风险，创造价值，为助推兵器装备集团转型升级、做强做优提供了坚强的财务支撑，也积累了丰富的企业集团财务管理经验。

本书所收纳的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书是在2015年5月出版的《管理会计实战案例》中11个案例的基础上，结合理论探索和实践应用新增20个案例形成的，是中国兵器装备集团公司成员单位开展管理会计运用四年多以来形成的典型案例集合。这些案例是兵装集团不同产业和不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。