第一章 企业培训师队伍建设的重要性
第一节 企业发展和人才欠缺推动企业培训师队伍建设的必要性
第二节 企业外请商业培训效果不足7%的数据计算
第三节 用强大的企业内部培训师队伍来保证企业培训的质量
第四节 企业培训需求产生之后的两种执行思路
第二章 企业内部培训师选拔
第一节 企业内部培训师选拔的重要性
第二节 企业内部培训师选拔工具及方法
第三章 聚焦企业内容完善课程体系建设
第一节 完善的培训课程体系对企业培训的价值
第二节 完善的培训课程体系包括的范围
第三节 完善培训课程体系目录清单的设计制作
第四节 让企业课程体系在企业形成生产力
第五节 用奖励机制维护公司的培训发展
第四章 企业培训师第一阶段培养计划
第一节 第一阶段企业培训师培养对象及内容配置
第二节 老师讲课七步骤技巧学习
第三节 第一阶段老师相关学习重点
第四节 第一阶段培训师的培训周期
第五章 企业培训师第二阶段培养计划
第一节 第二阶段企业培训师培养对象及内容配置
第二节 培训师的感性、理性、互动
第三节 第二阶段老师学习发展重点
第四节 第二阶段培训师的培训周期
第六章 企业培训师第三阶段培养计划
第一节 第三阶段培养重点及内容配置
第二节 老师授课十步骤
第三节 培训师授课气场修炼
第四节 老师问话的两个重要时间点掌握
第五节 让一切课程更美丽
第六节 培训师展示能力训练
第七节 培训师课程意识三层次
第八节 第三阶段讲师的十项修炼
第九节 第三阶段培训师的培训周期
第七章 《企业微课程开发》三阶段课程开发能力训练
第一节 第一阶段――原生课程再开发《企业微课程开发》
第二节 第二阶段课程开发能力训练
第三节 第三阶段课程开发能力训练：顺常规逻辑课程开发
第八章 360分制培训需求调研与360分课前评审
第一节 360分制培训需求调研概念
第二节 360分制培训需求调研及训练
第三节 360分值课前评审概念及评审标准
第九章 企业培训师课程开发辅导与评审
第一节 第一阶段课程开发辅导――课程内容辅导
第二节 第二阶段课程开发辅导――课程教学价值辅导
第三节 第三阶段课程开发辅导――幻灯片制作与授课技巧辅导
第四节 第四阶段课程开发辅导――文案、抽查授课、全面验收辅导
第十章 企业培训师评级和培训师升降级管理系统
第一节 培训师评级系统
第二节 培训师升降级管理系统
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