《对话新锐CEO：与创业者同行》：
消费者的数据和消费习惯必须转化成消费平台。我们在TOB的方向做扎实了，就应该面向TOC了。我发现我们的竞争对手和我们走的方向不一样，所以我不觉得他们是竞争对手。
你可以思考一下，如果你是一家支付公司，收入是手续费，在中国是千分数。而一家互联网电子商务公司，譬如团购，你发现他们的毛利率是百分数。百分数和千分数的模式是不一样的。对手们是走在支付模式的路上，而我们转向是成为一家互联网电子商务公司。
主持人：支付宝每年“双十二”都在大力推商超扫码支付，会不会有一天连POS机都没有了？
李英豪：几年间，一直都有人问类似的问题，我的之前看法是，可能5年之内只会占到5%的市场。剩下的仍然是刷卡和现金。
但是现在我会有不同的看法，我认为微信支付会对线上和线下的支付产生很大的改变。
我们同时是支付宝和微信的合作伙伴，今年我比较清晰地认识到，微信消费者的应用场景和支付习惯，比起支付宝，改变起来快和简单。所以，我的判断改变了，未来3年之内，各种无卡，特别是以微信为主可能会占到20%的市场，剩下的80%仍是现金和刷卡，80%可不是一天之间就能解决掉的。
对我们来说，线下部分，可以为客户提供银联、支付宝和微信的解决方案，同时我们要为他们提供更多的服务。
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