国外战略管理的研究有较长的历史，随着工商企业的发展，运用战略分析的方法研究工商企业已经取得了众多的成果。现代中国已经进入了“战略管理时代”，工商管理和工商企业的发展，需要广大学者和工商界企业家们运用战略分析理论和方法，研究企业的战略环境，战略使命与目标，选择企业战略态势，提出具有“长远性、全局性、重要性”谋划。
本著采取了学习、借鉴、引用、创新的态度，分为三大篇，第一篇为理论篇，较好的借鉴了国内外关于工商战略的理论成果；第二篇为实践篇，说明了工商企业的上市、重组、合并的实际问题；第三篇为案例篇，是作者在政府和企业最近两年所作出的相关研究成果。全书共有六章，三大案例分析。全书构成了从理论到实践的工商战略分析框架，可以作为广大学生学习工商战略管理学习用书，企业管理人员在实践中不断提高之用，以及国家工作人员的学习读本。
前言
理论篇
第1章 工商企业
第2章 管理
第3章 企业管理战略
实践篇
第4章 企业战略变革
第5章 企业战略实施
案例篇
附录 区域经济战略规划实践
参考文献
