企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化理论是20世纪80年代初由美国企业管理学者率先提出，并且得到国际社会高度评价的一门新兴管理科学。新经济的发展靠的是知识的创新和技术的创新，而知识创新、技术创新的首要条件是企业文化的创新、观念和经营理念的创新。企业文化对企业发展具有重要意义。因此，培育、改进和变革企业文化几乎是每一个企业的首要任务。《浅论企业文化》旨在以一夫公司为例，阐述企业文化建设的基本思路和对策，通过完善企业的内部管理，塑造企业独特的个性，整合企业的各种资源，帮助企业不断创新，并在公众中树立起良好的形象，提出企业面向知识经济如何创建基于核心竞争力的企业文化的对策，从而对企业的发展有所启示。

　　《浅论企业文化》：
　　2.1企业文化的基本内涵和表现形式企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有延续性和共同的识别认知系统，是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
　　企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，与人类行为的理念是哲学一样，企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想。企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目行事，即使是盲目行事也有一种文化理念支配，不要正确的文化理念就是盲目行事的文化，长期形成而深层的那个想法就是企业文化。
　　企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华，其主要内容是在理性与科学实践的基础上形成的，包括：企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化的辩证法是来源于社会，奉献于社会。
　　企业文化是民族文化的具体体现，它从属于民族文化，是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象，已经被人们所认识和重视，并正在打破国界，在全世界兴起，成为21世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。企业文化不仅推动企业提高核心竞争力，而且促使企业可持续发展，就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。
　　企业文化的表现形式多种多样，主要有：企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质、企业行为规范等。
　　——企业形象。企业形象是消费者和社会公众对企业、企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定。以正确的企业文化为标准，为企业总体形象在社会中谋取一个最佳位置，然后将这种企业社会形象视觉化，并通过企业行为加以具体表现塑造。所谓企业形象定位，即根据社会发展趋势，把握竞争对手实情，依照消费者需求，确定本企业独特而富于竞争力的形象，并契人社会一个最佳位置。企业形象即社会对企业印象的总和，企业形象的分类很多，根据企业实情和实用出发，社会形象从纵向角度来进行划分：1.原形象。即企业最本质现象，或者说企业欲给大众最根本的印象是什么，就是从企业正确的本性出发，将企业真实性质传达给社会，即要告诉社会，本企业是服务社会、服务大众的亲善型企业。
　　2.基本形象。即社会企业最基本或一般性印象，当大众都知道企业是为自己服务的，就会产生好感和依赖感。这种好感和依赖感是一种综合性、概括性的感受，即企业给社会的基本形象，基本形象是派出的原形象，原形象是基本形象的高度浓缩，二者关系密切，有时可合为一体，有时可互换。
　　3.辅助形象。即对企业各个方面的具体印象。一个企业是由许多要素组成的，一个企业形象亦是由许多方面组成的。如技术形象、销售形象和视觉形象等。技术形象又包含产品质量技术实力、人才素质等，销售形象包括价格、售点、服务、市场调查等。视觉形象有标志、名称、代表色、广告口号、广告音乐等。消费者从这些具体的细节中来感受、认识企业，久而久之形成总体企业形象。辅助形象是对基本形象和原形象的分解细说，基本形象、原形象是对辅助形象的概括和总和。
　　……

第1章 导论
1．1 企业文化研究的背景及理由
1．2 国内外企业文化研究概况
1．3 本书的研究方法和主要内容

第2章 企业文化及其建设相关理论概述
2．1 企业文化的基本内涵和表现形式
2．2 企业文化的传播途径
2．3 企业文化对企业发展的意义
2．4 企业文化建设的根基

第3章 我国当前企业文化建设的一般特点
3．1 企业文化类型
3．2 企业文化建设的阶段性转变

第4章 一夫公司企业文化建设现状分析
4．1 企业发展概况
4．2 企业文化建设存在问题及原因分析

第5章 加强一夫公司企业文化建设的举措
5．1 切实转变企业文化建设理念
5．2 企业文化建设的主要内容
5．3 努力培育企业核心价值观
参考文献