《管理者的自我修养：中小企业治理、管理与转型精髓》：
　　但是，快播战略中存在着一个巨大的问题，那就是：
　　战略本身并未严格遵循国家法律法规，更没有密切关注外部环境变化（特别是“常在河边走”的情况下）。
　　必须再重申下企业在制定战略时的基础——遵循法律法规的约束！
　　这句话并不深奥，但事实上仍有不少企业并未遵循这条铁律。除了类似“天上人间”等明显触犯我国法律法规的典型案例（这种得算“跳河里了”）外，还存在着一些打擦边球的案例（这种可以算“河边走”），比如此前较知名的深圳海上皇宫案，便是违反《海域使用管理法》及相关法律法规，最终导致上亿元的投资化为乌有。
　　个别企业之所以制定并执行了这些“擦边球”战略，无外乎两种情况，一是确实不知道所作所为违反法律法规；一是认为这些“擦边球”，只要操作顺利（比如不为人关注、搞定一些特殊的地方或关系等），往往还是可以获取可观的收益。
　　快播便是这样的“擦边球”高手。快播技术特色充斥着浓重的“荷尔蒙”，也是其迅速吸引关注与流量的关键。同时，这种特点与发展方式决定了其与生俱来难以规避的盗版和色情问题（特别是发展初期），这可以说是快播的“原罪”，也是其战略的一个灰色地带。
　　快播公司并非不知道这里的风险，所以也一直强调他们是在“做技术”，不是“做内容”，以寻求“避风港原则”的保护。（详见《信息网络传播权保护条例》中的第二十至二十三条；《著作权法》修改草案第六十八条规定，网络服务提供者为网络用户提供存储、搜索或者链接等单纯网络技术服务时，不承担与著鼯权或相关权有关的信息审查义务。）。
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