乌力吉孟和，内蒙古自治区留学人员和专家服务中心，高级经济师，2006年毕业于北京师范大学行政管理专业，获得行政管理专业硕士学位。现就职于内蒙古自治区留学人员和专家服务中心。专注于事业单位人力资源管理、行政管理。北京弗布克管理咨询有限公司人事行政管理顾问。

　　《图解员工激励36计》特色是：拒绝混乱的逻辑、堆砌的文字，通过问题穿针引线，借助图解精确表达，附加范例全面阐述，最终实现“思考+实践”的有机结合。

　　激励员工有差异，本书根据五种员工性格划分展开维度，即：老虎型员工、孔雀型员工、无尾熊型员工、猫头鹰型员工和变色龙型员工。针对特质，因材施教。

　　激励员工有谋略，本书为各个行业的中高层管理者展示了36个锦囊妙计，广角度、全方位、多级别地阐述了正确施行激励的方法和技巧。

　　《图解员工激励36计》适合企业中高层管理者阅读和使用。

第1章　激励老虎型员工 001
第1计 大处着眼 002
第2计 隔岸观火 008
第3计 为虎添翼 012
第4计 予其权重 017
第5计 迎难而上 022
第6计 变堵为疏 028
第7计 重金悬赏 032
第2章　激励孔雀型员工 037
第8计 成人之美 038
第9计 有的放矢 043
第10计 铺石垫路 048
第11计 恩威并济 052
第12计 南风送暖 057
第13计 正向诱导 062
第14计 推功揽过 067
第3章　激励无尾熊型员工 071
第15计 分阶培训 072
第16计 防微虑远 076
第17计 攻心为上 081
第18计 柔性管理 086
第19计 标杆示下 090
第20计 釜底抽薪 094
第21计 巧言激将 098
第22计 引进鲶鱼 102
第4章　激励猫头鹰型员工 107
第23计 建章立制 108
第24计 持论公允 113
第25计 规圆矩方 117
第26计 因小见大 122
第27计 目标延展 127
第28计 绩效追踪 132
第29计 循次而进 137
第30计 未雨绸缪 140
第5章　激励变色龙型员工 143
第31计 调虎离山 144
第32计 延迟满足 150
第33计 职能优化 154
第34计 正负并行 158
第35计 兴趣导向 163
第36计 穿针引线 167
附录 171