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编辑推荐

　　移动学习时代已经到来，本书为有意准备开展移动学习的企业提供了*方位的指南。

　　移动学习的*景式认知

　　◆移动学习的实战性攻略

　　◆移动学习战略创建和业务计划设计

　　◆移动学习项目管理的成功保障

　　◆移动学习管理者的必读清单

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作者简介

　　作者简介：

　　布伦达·J . 恩德斯，

　　美国移动学习行业的开创者和领导者之一，恩德斯咨询公司总裁兼*席学习策略师，在线学习行业公会、严肃游戏协会、美国人才发展协会(ATD)、国际绩效改进协会会员，擅长运用移动学习、游戏化学习和学习绩效评估等手段进行项目管理和教学设计，*终提高组织绩效。

　　译者简介：

　　知学云研究院，

　　知学云科技设立的研究机构。作为互联网教育和培训领域的先行者、组织云学习的领导者，知学云科技基于强大的互联网和移动互联网学习平台，通过贴心的运营和咨询服务，帮助组织建立专属的网络学院，实现组织学习的规模化、敏捷化和个性化。

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内容介绍

　　移动设备似乎已经成为了我们DNA的一部分，并且影响着我们如何与周围的世界进行互动。

　　不管你是否能够看到前景，还是保持中立，这本书都会引导你有效地创立和管理移动学习项目。

　　本书不仅能够开拓你对移动学习的潜在视野，也是你成功实施移动学习计划的必要工具。

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第 1 章移动学习概述

移动设备的使用率/5

流量费用/6

企业移动设备使用率/7

什么是移动学习/9

移动学习设备/9

移动学习的误解与现实/12

管理者的必读清单/17

第 2 章移动学习时代已经来临

移动学习的业务驱动因素/19

移动学习的益处/24

移动学习的挑战/27

移动学习的商业案例/29

管理者的必读清单/31

第 3 章思考培训的新视角

应该创建 e-Learning 的移动版本吗/33

工作场所的学习发生在什么时候/35

释放移动学习的能量/40

管理者的必读清单/47

第 4 章不同类型的移动学习体验

无关乎技术,而是关乎体验/48

让学习者随时获得信息/50

让学习者分享智慧和信息/59

让学习者交流和合作/62

让学习者获得创新/64

管理者的必读清单/72

第 5 章移动学习的愿景

了解组织当前的学习状态/73

塑造理想的移动学习蓝图/80

移动学习需考虑的关键要点/82

定义和评估移动学习效用/85

管理者的必读清单/95

第 6 章移动学习的要求和期望

明确利益相关方的要求/96

明确课程内容需求/99

考虑环境与情景的影响/103

推动移动学习对员工的改变/106

管理者的必读清单/112

第 7 章移动学习的技术注意事项

移动学习设备的来源:个人 VS 公司/113

安全注意事项/118

移动平台/121

跟踪移动学习的体验/126

管理者的必读清单/129

第 8 章自建还是购买

寻找公司创新细胞/130

学习与发展团队由什么样的人组成/136

什么时候应该寻找供应商/142

管理者的必读清单/148

第 9 章寻求利益相关者的支持

说服高管团队/149

征求利益相关者的反馈/156

最小化风险和成本的交付成果/157

管理者的必读清单/162

第 10 章与学习和发展团队的合作

ADDIE 模型的使用/163

敏捷开发/172

创建混合式学习/179

指导团队和提供反馈的技巧/180

管理者的必读清单/183

第 11 章项目成功的保障

试点移动学习的解决方案/184

确保无缝沟通/188

选择合适的项目经理/193

管理者的必读清单/195

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