Jean-Charles Pomerol，法国*名人工智能科学家，法国皮埃尔玛丽居里大学(简称巴黎六大，全法排名**、欧洲第6、世界第36位)荣誉教授。现任巴黎市公共孵化器平台Agoranov主席、巴黎市科学技术委员会咨询专家。2006—2011年曾任巴黎六大校长。1973年和1980年在巴黎六大分别获得数学经济学博士学位和科学数学博士学位，1985年起任巴黎六大教授。研究方向为人工智能和决策支持系统。在国际知名期刊会议上发表论文200余篇。担任《Journal of Decision System》等期刊主编，是决策支持领域诸多国际会议或研讨会(DSS等)的发起者和组织者，以大会主席、程序委员会成员、会议组织者或者大会演讲者等身份，参加近200次国际会议或研讨会。 范晓亮，兰州大学信息科学与工程学院助理教授，硕士生导师，福建省智慧城市感知与计算(厦门大学)博士后研究员，中国计算机学会CCF服务计算专委会委员，CCF兰州分部秘书长。2012年1月获得巴黎六大计算机科学博士学位。曾获法国政府“埃菲尔卓越博士奖”、国家留学基金委“CSC-IBM中国**教师奖”等。研究方向：大数据分析与可视化、服务计算等。发表期刊或国际会议论文30余篇。 胡亚昆，兰州大学计算机系统结构硕士研究生，2014年本科毕业于兰州大学信息科学与工程学院。2015年获得研究生国家奖学金。研究方向：服务计算，数据挖掘。曾发表国际会议论文4篇。

　　歌德说：“思想很容易，决策却很难，而把想法付诸行动是世界上难的事情”。《决策与行动 感受东西方管理文化的异同》的英文原著为决策过程提供了一个实践指南。决策和行为是与文化、历史紧密相关的，因此中文版是面向国内读者并融合东方智慧和管理习俗的定制版本。《决策与行动 感受东西方管理文化的异同》以通俗的语言来介绍原本晦涩难懂的决策支持理论。
　　《决策与行动 感受东西方管理文化的异同》的另一特色是引用了70多个西方谚语和中国谚语。

第一章  决定和决策论
1.1  行动与事件
1.2  概率
1.3  预期效用
1.4  主观概率和决定理性
1.5  附加说明和建议
第二章  场景和条件概率
2.1  场景
2.2  组合概率
2.3  场景和条件概率
2.4  决策树
2.5  场景、信息与语用学
2.6  场景追踪和“再试一次”
2.7  条件概率和事故
2.8  附加说明和建议
第三章  决策过程、理性和人工智能
3.1  视“决定”为“问题”
3.2  决定表
3.3  决策过程
3.4  基于案例推理
3.5  奥林匹亚视角和西蒙视角
3.6  信息
3.7  受限合理性
3.8  启发式方法
3.9  认知缺陷
3.10  决策理性的反馈
3.11  附加说明和建议
第四章  直觉、情感、认知和推理
4.1  简介
4.2  动物决定
4.3  认知主导决定
4.4  人脑和情感
4.5  长期收益和短期收益
4.6  贝叶斯人脑
4.7  附加说明和建议
第五章  冲突判据下的决策
5.1  偏好结构
5.2  多判据决策支持
5.3  加权求和聚合
5.4  其他聚合方法
5.5  选票聚合
5.6  社交选择和集体决策
5.7  个人对多判据决策的反应
5.8  组织中的约束和多判据决策
5.9  附加说明和建议
第六章  决策者的心理影响
6.1  概述
6.2  决策者的理性和效用函数
6.3  构建效用函数
6.4  效用函数的风险
6.5  损失规避和捐赠效用
6.6  与概率相关的偏见
6.7  自信和控制错觉
6.8  与记忆有关的偏见
6.9  框架效应
6.10  参考和锚定的层级
6.11  合理性和加强
6.12  系统1与系统2
6.13  偏见与启发
6.14  附加说明和建议
第七章  决策中的情境
7.1  意图和承诺
7.2  信任和互惠
7.3  公平
7.4  自由和责任
7.5  授权
7.6  组织中的领导力
7.7  逻辑和概率之间的合理性
7.8  合理性和“好的原因”
7.9  附加说明和建议
第八章  行动
8.1  决定和行动
8.2  快速决策者和慢速决策者
8.3  求全决策者和专横决策者
8.4  执行和管理
8.5  战略规划和决策
8.6  反馈和学习
8.7  总结
8.8  附加说明和建议
第九章  决策者的行动手册
9.1  影响决策的因素
9.2  信息、想象力和决策过程
9.3  学习和规划
9.4  概率缺陷
9.5  人脑缺陷
9.6  冲突和操纵
9.7  结果取决于行动
9.8  写在最后
参考文献