张永军，北京大学软件与微电子学院金融与管理系副教授，硕士生导师，中国人民大学商学院管理学博士。在企业经营实践中多有建树，主要研究和实践领域为战略管理、企业管理、市场营销、传统产业与互联网的融合创新等。曾出版过10多部企业经营管理领域的专著和译著。

　　《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：管理学学科前沿研究报告（2013）》依托中国社会科学院独特的学术地位和超前的研究优势，撰写出具有一流水准的哲学社会科学前沿报告，本系列报告能体现国内外学科发展的新前沿动态，包括各学术领域内的新理论观点和方法、热点问题及重大理论创新。
　　本系列报告囊括学科发展的所有范畴和领域。一方面，学科覆盖具有全面性，包括本年度不同学科的科研成果、理论发展、科研队伍的建设，以及某学科发展过程中具有的优势和存在的问题；另一方面，就各学科而言，还将涉及该学科下的各个二级学科，既包括学科的传统范畴，也包括新兴领域。

　　《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：管理学学科前沿研究报告（2013）》：
　　（1）根植观和过程观继承的是认知心理学和卡内基学派的理论逻辑，尚未针对管理认知变革的独特特征展开深入分析，特别缺乏管理认知动态演化过程的研究，这对构建和进一步发展管理认知变革理论造成了阻碍。现阶段对于管理认知变革的研究都建立在其他理论的基础上，这种拿来主义虽然有助于理解是哪些因素影响着管理认知变革，但是却不利于有效理解管理认知变革的过程。在没有系统厘清管理认知变革逻辑过程的前提下探讨影响管理认知变革的因素是有缺陷的。对管理认知动态演化过程理解的差异，是根植观和过程观产生分歧的主要原因。根植观和过程观对管理过程的理解差异产生于其所继承的认知心理学与卡内基学派理论逻辑的差异。
　　通过文献研究发现，根植观和过程观对“管理认知变革是一种什么样的活动”这一问题有截然不同的理解。根植观认为，管理认知变革就是管理认知自然属性的变化，即企业战略决策者所共有的知识结构的变化，其根源在于管理认知所根植的企业战略决策者特征，如果企业战略决策者自然属性发生了变化，企业管认知也会随着发生变化。在这种理论逻辑下，有实践者认为，只要简单地更换CEO或者更换高管团队成员就可以促使企业管理认知发生变化。而过程观则认为，管理认知变革是一组社会过程，且管理认知是独立于企业战略决策者而存在的。管理认知是经过企业长期经营而产生的，具有稳定性且不会随着高管团队成员的变化而变化，这也是企业战略模式较为固定的原因所在。管理认知的变革过程也是组织学习、绩效反馈、权力结构、沟通等社会活动的综合结果。
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第一章  管理学学科2013年国内外研究综述
第一节  管理学学科理论结构
第二节  管理学学科2013年国内研究综述
第三节  管理学学科2013年国外研究综述
第四节  管理学研究建议与展望
第二章  管理学学科2013年期刊论文精选
第一节  中文期刊论文精选
第二节  英文期刊论文精选
第三章  管理学学科2013年出版图书精选
第一节  中文图书精选
第二节  英文图书精选
第四章  管理学学科2013年会议综述
第八届(2013)中国管理学年会
2013年第六届海峡两岸创新方法(TRIZ)研讨会
华人学者管理科学与工程协会第六次国际年会
2013年战略管理国际会议
第四届PMI(中国)项目管理大会
2013年第七届运营与供应链管理国际学术会议
2013商务分析与管理科学国际会议
中国企业管理案例与质性研究论坛(2013)暨第七届中国人民大学管理论坛
第十二届全国青年管理科学与系统科学学术会议
2013年海峡两岸经济转型与管理创新研讨会
第三届中国企业管理创新案例研究前沿论坛
2013年第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛
2013年第七届中国工程管理论坛
经济管理学科中前沿热点问题国际学术研讨会
第四届Mostlv0M运营管理前沿国际研讨会
2013年管理科学与运筹学国际研讨会
“文化与企业管理”创新学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会
第十五届中国管理科学学米年会
第十一届中国管理科学与工程论坛
2013管理科学与工程国际会议(第二十届)
第五章  管理学学科2013年文献索引
第一节  中文期刊索引
第二节  英文期刊索引
后记