史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey），美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的接见，是前总统克林顿倚重的顾问。在美国乃至全世界，他的思想成就比肩卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇。他是世界上广受尊敬的家庭专家、公司顾问、柯维领导中心创建人，在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。通用电子、福特、全禄、可口可乐等大公司的主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生高达数百万人。公司与《财富》500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。

　　《个人可持续发展精要》是一本革新思维的积极心理学运用的著作，提供了解决个人可持续发展问题的开创性视角。《个人可持续发展精要》是全球管理大师——柯维博士30多年研究的集大成之作，以12条清晰的法则，彻底讲透了提升自我管理的方方面面，将抽象的个人可持续发展概念以具象的方式呈现，提供了一套融合坚守原则、发展和更新的核心信念体系训练，12个具体练习案例，培养相应的自我管理技能，建立一种全新的思考方式和行动模式——塑造性格、掌控心智、、克服困难、将个人效能大化，带领你步入成功的人生，活出真实、完整、创新的生活。
　　这是一本深入阐述“职业可持续”的书，世界500强高管联袂推荐并实践书中方法。书中强调，正确的思维是所有正确行为的灵感，而内在能量的现实化都是正确思维的结果，所有成功的人都是拥有信念的人，呼吁人们把思想导向正规，行动起来，靠实际行动才能获得成功、健康、幸福和财富。柯维博士向我们证明了在持续性的个人发展过程中，你就是自己的贵人，内在的强大比外在表现更重要，下狠心把控思想，掌握行为，才是成功之道。

　　《个人可持续发展精要》：
　　我认为我们在这次考试中做得非常不错。原因是赫兰特有勇气承认他对这个科目的忽视以及他关心我们的感受并想到了帮助我们的办法。赫兰特向我们展示了勇气和关心他人的平衡，而这也是伟大的领袖所具有的普遍表现。事实上，他通过回顾历史展现了那些在共同愿景下建立强大文化的真正伟大领袖所拥有的这两种情绪上成熟的性格，他们非常完美地平衡着勇气与关心他人两者之间的关系。
　　我也用不同的方式验证过这一观点。首先，我回顾了管理学思想、人际关系理论、人类心理学理论的历史，继而我发现了两个相同的概念。例如，提出入际关系分析学理论的托马斯。哈里斯在他的畅销书《我好你也好》中有这个理论根源，同时在艾瑞尔。伯纳的《人们在玩的游戏》以及西格蒙德。弗洛伊德的精神分析理论中也都有涉及。什么是所谓的“你好我也好”？是勇气和关心他人的平衡吗？“我好，你不好”就是说我有勇气，但是却不尊重或是关心你的感受。“我不好，你好”则是没有自我，没有勇气。而“我不好，你也不好”是既没有勇气也没有太多的关心。
　　我还阅读了罗伯特．布莱克和简．穆顿的研究，他们两人是从两个维度看待成功的伟大理论家的。他们提出的两个维度是：“你是一个以任务为中心的人还是以人为中心的人？”有些人可能在某一方面有所缺乏，但有人可能两者都缺乏。当然，理想的情況当然是高度以人为中心的同时加上高度以任务为中心。
　　换句话说，高度的果敢加上高度对他人的尊重和关心可以推动任务的完成。
　　双赢的概念基本上说的也是同样的事情：你对自己有高度的尊重确保你可以获得胜利，同时你也用可以确保他人从中获利的方式工作。如果你是一个协作的人，结合你和他人的优势，你可以创造更好的解决方案、企业宗旨、决策决定、战略合作伙伴以及客户、雇员关系。我赢你输通常是对自我有着高度尊重，但是对他人以及他们的情况鲜有问津。我输你赢通常是对自己尊重不够，而对他人的情况较为在意。
　　我查阅了其他的心理学理论并且发现所有人都同样关注这两种因素。有些时候勇气也被称为尊重、自信、意志坚强或是有很强的自我意识；而关心他人感受也通常被称为富有同情心和友善。我同时也在伟大的哲学和宗教文学中发现了同样的平衡一一“要像你希望他人对待你那样对待他人”就是对这两种特质相互制衡的表达。
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序
前言 内在的强大是个人可持续发展的源动力

第一部分 怎样才能成为一个内在强大的人
第一章 自我肯定的力量
第二章 性格超过能力
第三章 把你的目标、计划、行为与原则相融合
第四章 朝着正确的方向保持前行
第五章 转换思维模式

第二部分 撬动个人可持续发展的12个杠杆
第六章 诚信的杠杆
第七章 奉献的杠杆
第八章 优先的杠杆
第九章 牺牲的杠杆
第十章 服务精神的杠杆
第十一章 责任的杠杆
第十二章 忠诚的杠杆
第十三章 互惠的杠杆
第十四章 多样性的杠杆
第十五章 学习的杠杆
第十六章 更新的杠杆
第十七章 在教中学习的杠杆

结语 个人可持续发展即大智慧
对史蒂芬·柯维博士的最后一次访谈