第一章
格局大，
人生未来的路才能宽
大战略布局，细节好的人格局一般都差
马云曾在一次电商会议上说：“细节好的人，格局一般都差。对企业家而言，注重细节与兼具胸怀是将企业做好的关键。或许细节能成就一个人或一家企业，但如果没有长远的布局，细节对成功则不再具备推动力。”
企业家的格局决定着企业的未来。马云在浙江乌镇举行的首届世界互联网大会上表示，生意越来越难做，关键是你的眼光。你的眼光看到的是全中国，你就做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，你就做全世界的生意。
马云在退休18天后，便高调宣布要投资3000亿元搞物流，但除了偶尔传出在某地拿地，以及配合淘宝、天猫的宣传外，似乎一直没有什么大的动作。于是，很多人看不懂马云的布局。更有甚者说马云此举是在圈地等待搞房地产。
阿里的菜鸟网络是这样规划的：建立一个智能物流骨干网（China Smart Logistic Network，简称CSN），该智能物流骨干网将在继续完善物流信息系统的同时，依托城镇化的推进，在全国范围内建设物流仓储基地网络，并向所有的制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放，与产业链中的各个参与环节共同发展。
从阿里官方的解释中，我们可以看出这是一个基于传统仓储物流的“平台”，而非一个个体的物流公司。“菜鸟”会变成中国未来商务活动的基础设施，将支撑日均300亿元的交易额，支撑未来1000万家新型企业的诞生。
有人说，人生如棋局，能识局者生，善破局者存，掌全局者赢。一个企业也是一样，企业家是企业的掌舵者，唯有运筹帷幄方能决胜于千里。在阿里巴巴集团的发展过程中，马云的角色就是为了制定企业的方向，他的存在就是为了给阿里巴巴这艘大船掌舵。
如今，很多大老板都忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己的“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：融资、用人与布局。
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行总体性、指导性谋划，属于宏观管理范畴，全局性是其最大的特征。作为企业的掌舵人，必须要有正确的战略眼光和敏锐的洞察力，牢牢把握企业发展方向和市场导向，才能推动企业在新常态下实现突破发展。
兵马未动，粮草先行。在做战略之前，或者创业者有这个打算之时，首先应该进行战略布局。只有明确战略布局，才能将已有的资源有的放矢地分配及安排，才能游刃有余地开展后续的工作。
正所谓管理越少越好。李嘉诚在谈到用人之道时说：“我是杂牌军总司令，难道我的枪法会好得过机枪手吗？难道我可以强过炮手吗？总司令懂得指挥就可以了。”美国空军参谋长托马斯?怀特将军在谈到领导人的工作重心时也说：“关于决策问题，我首先想到的是，当然不一定是最重要的，但不能陷入细枝末节……许多人无法做出决策，就是因为他们只见树木不见森林，把所有的精力都消耗在了细节上。为避免陷入细节，领导者一定要下放权力，然后接受任何结果。”
当然，在企业初创时，企业管理者需要有埋头苦干的精神。但随着企业的不断扩大，发展到一定规模，作为管理者只有两种活法：要么学会“偷懒”，把事情交给别人去做；要么事必躬亲，像个巨大的陀螺，在本应属于别人的舞台上疯狂旋转。但是就算你的体力再好，也架不住这么卖力地折腾，所以最终结果只能是把自己累趴下。
能够掌控全局、有战略眼光的人则是“总裁”的最佳人选。因为掌控全局，才能控制一切。
大格局有大方向，不因外界压力而改变初衷
如果你知道自己要去哪儿，全世界都会为你让路。但这条路注定不会是平坦笔直的大道，而除了要面对道路的艰险，你还要承担被人误解、质疑、否定的各种压力。在压力中，有些人选择了沉沦，有些人则选择了坚持。选择沉沦的人很可能会就此平庸下去泯然众人了。而选择接受否定、坚持自我的人，则在压力中锻炼了自己的意志，不断成长。
2014年9月19日，阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市，备受瞩目的马云凭借着持有阿里巴巴8.8%的股份，以218亿美元净资产的身家一跃成为中国新首富。
2014年底，马云在杭州公司总部接受美国财经电视频道CNBC采访时表示，他近来一直不开心，他发现成为中国首富给他带来“许多的烦恼”。马云说：“这个月我并不开心，我想这是太多压力的缘故。我尝试着让自己变得开心。因为我知道，如果我不开心，我的同事就会不开心，我的股东也不会开心，而且我的客户也不会开心。”
马云的这番话暗示，阿里巴巴集团历史性的首次公开招股募集到创纪录的250亿美元，很可能给他带来了压力。“或许是因为股价涨得这么高，或许是因为人们对你的期望值太高，或许是我对未来的想法太多，或许是担忧的事情太多，”马云说，“我对首次公开招股的结果感到高兴，但是诚实地讲，当人们对你的期望值过高时，你有责任平静下来，做你自己。”
马云曾说：“任何时候，承受压力对我来说都不是一件很困难的事情。”其实早在马云创建阿里巴巴的时候，各种各样的压力就接踵而来，这些压力不但没有将马云击倒，反而见证了马云的成功。
2011年，是他创业以来最艰难的一年。3月，因为阿里巴巴近百名员工涉嫌欺诈，他挥泪“斩”了卫哲；从5月份发生的支付宝股权转让风波，到10月份发生的“淘宝商城”事件，都让马云备受煎熬。马云在微博上声称“心悴了，真累了，真想放弃”。但是牢骚过后，第二天，他仍然早早地来到公司开会。
在一次用餐时，一位记者走过来对马云说：“从你最近的微博上看，好像小商户围攻淘宝事件伤了你的心？”
马云起初没有回应，直到记者锲而不舍地多次追问下，他才说：“你是一个容易原谅别人的人吗？”说完马云一笑，接着说，“一个没有气量的人是做不成事的。”
马云曾在自己的手上写过五个“忍”字，那是他用来提醒自己的。马云说：“其实我十年前就在忍了，因为那时很多人认为互联网企业就是骗子，而我对它一定是有信心的。忍是为未来而忍，为诚信而忍，我需要防范五年后遇到的问题。以前的企业发展需要抓机会，现代企业的发展必须要能解决社会问题，能对社会有贡献。”
要想做出一番事业，就必须承受住来自社会的质疑，不能向质疑低头，要打消心中的疑虑，化质疑为动力，努力坚持到胜利到来的时刻。只有不断战胜自己，不断用成功回击社会的质疑的人，才是真正的成功者，也才可以得到社会真正的尊敬。
1975年，美国马萨诸塞州的哈佛大学里面，一个羞涩的男生递交了自己的退学申请。因为他想要完成自己的一个大胆构想，为此要摆脱烦冗乏味的课堂。他的这一行为遭到了很多人的质疑。哈佛这个世界最著名的高等院校，拥有一张哈佛的毕业证无疑就是给自己的人生找到了一只金饭碗，而选择退学，在很多人看来无疑是一件疯狂的举动，他们预言这个男生一定会后悔莫及的。
对于旁人的质疑和好心的劝告，这个羞涩的男生却表现出了执拗的一面，他没有回应任何的质疑，而是将自己整天关在车库里，专心致志地研究起自己的事业来。经过长时间的潜心努力，他终于把自己的成果做了出来。这个成果一经问世，就引来了全世界的关注。这个羞涩的男生也因此声名大噪。
这个男生就是微软公司创始人比尔?盖茨。在比尔?盖茨的奋斗生涯中，他不知道遭受了多少来自各方面的质疑，但他从未被这些“噪声”所影响。自他从哈佛大学退学的那一刻起，他就下决心只按照自己的方式去努力，最后他成功了。
成功是因为顶住了非同寻常的压力。有个词叫“逆商”。企业家通常都是高逆商者，他们就像是一个虔诚的攀登者，他们始终坚信，通过某种办法一定能够解决困难。即便在攀爬的过程中会遇到很多的死路，但是他们依然坚定地怀揣着希望，重新开始寻找另一条路。
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