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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
中国上市公司兼并与收购研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787208136052
  • 作      者:
    李路著
  • 出 版 社 :
    上海人民出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐

本世纪初以来,中国经济的改革开放与社会转型正经历着由单纯追求经济利益到社会和谐发展的历史性转变。中国证券市场作为资本市场的重要组成部分,其宏观层面实现国家经济产业结构调整和微观层面提高资源配置效率的功能与作用正在逐步完善,其中的兼并与收购活动是中国证券市场倍受关注的话题。兼并与收购作为公司财务领域的一项重大投资活动,引人注目的同时也富于争议。
本书的研究为管理层动机领域的理论研究文献提供了新视角(政策性负担与经济利益并重);为收购方股东价值变化领域的实证研究文献提供了新证据;为“股东”或“利益相关者”财富扩大化这一基本公司财务目标的实证研究文献提供了新证据;为管理层变更领域的实证研究文献提供了新证据;为法律作用领域的实证研究文献提供了新证据。

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作者简介

李路,男,1982年9月生,新疆乌鲁木齐人。清华大学金融学博士后(与中国金融期货交易所联合培养),上海财经大学会计学博士(硕博连读),复旦大学数学与应用数学学士(全国数学竞赛保送)。现任上海外国语大学国际金融贸易学院教师、金融创新与发展研究中心执行主任,历任中国金融期货交易所研发部金融创新实验室负责人、研究员,香港中文大学金融学系、经济与金融研究所、会计学系助理研究员/访问学者。研究兴趣在于探寻金融市场价格形成过程,具体方向包括:高频交易、市场微观结构、金融衍生品、公司财务。

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内容介绍

本书结合中国证券市场特定的制度背景,通过实证研究2001—2006年中国上市公司兼并与收购非上市公司的经验数据,验证了本书提出的主要研究假说。在中国证券市场,公司治理机制并没有起到有效制约管理层、保护股东利益的作用;好的地区法律环境可以保护股东在兼并与收购过程中的财富。作者具体分析了石油、电信和电力行业中央国有企业的内部整合与海外并购,进一步说明了中央与地方等各级政府是如何在兼并收购中发挥作用的。
本书的研究为兼并与收购领域的理论研究文献提供了新视角。

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精彩书摘
  《中国上市公司兼并与收购研究》:
  除了上述外因,企业的内因也会构成兼并与收购活动的动因。从最基本的动因来看,企业的兼并与收购活动,或者是为了追逐利润,或者是为了应对竞争压力,总之都是出于市场经济因素的动机,具体可以细化为三个主要的理论解释:效率理论、经济动因理论和管理层动机理论。
  效率理论认为,通过企业兼并与收购后的一系列整合,对整个社会来说是有潜在收益的,即产生协同效应,具体分为管理协同、营运协同和财务协同。管理协同效应是指企业兼并与收购后,因管理效率的提高而带来了收益。营运协同效应是指企业生产经营活动在效率方面带来了变化,尤其是指规模经济效益。财务协同效应是指兼并与收购的两个企业在投资机会和内部现金流量方面存在互补性,这是由于税法、会计处理惯例以及证券交易等内在规律的作用而产生的纯金钱效益。
  经济动因理论主要从横向、纵向和混合这三个角度来看兼并与收购对企业价值的影响。横向兼并与收购通过规模经济提高了行业集中度,以保持企业在同行业市场中的控制力;纵向兼并与收购可以从交易经济学的基本结论得到解释,即市场机制和企业组织可以相互替代;混合兼并与收购可以达到企业多样化经营的目的,分散了经营风险。
  管理层动机理论认为,当企业所有权与控制权分离以后,企业的控制权主要掌握在管理层手中,委托一代理问题使得管理层会为了自己的薪金、津贴和地位而进行兼并与收购,即管理层为了自身利益也会导致企业的兼并与收购。
  总之,在西方自由市场中发生的兼并与收购活动,无论是外部环境变化,还是企业内部需要,都是基于市场经济动因,在市场因素驱动下发生并完成的;能够成功进行兼并与收购的企业往往都有非常明确的驱动因素,同时将长期预计实现目标与短期满足投资者的期望相结合,即立即取得股价收益。政府往往只起到监督与协调作用,并不会直接参与到企业的兼并与收购活动中去。
  三、兼并与收购的整合
  当企业兼并与收购完成后,如何整合收购方与目标方的诸多资源,使其融为一体,则成为该项兼并与收购最后成功与否的关键,其中战略整合、人力资源整合和文化整合成为自由市场中研究最为广泛的话题。
  战略整合取决于兼并与收购双方战略整合能力的相互依赖性;相互依赖性越高,整合的要求越高,即两个企业被整合到同一个企业边界之内的可能性越大;反之,则两个企业保持各自企业边界的可能性越大。
  人力资源整合也是企业兼并与收购能否进行以及最终成败的关键因素,具有战略地位。如何留住关键人才、确立新的人员结构和心理契约重建是在整个兼并与收购过程中都需要考虑的因素。根据翰威特公司的研究总结,企业兼并与收购中的人力资源工作应该做到:明确并购的目的和目标、实施全面深入的尽职调查、规划并购整合及其原则、制定整合行动方案和具体操作顺序、配置执行并购和整合的资源、以诚信为原则与员工沟通、挽留和激励核心人才、整合文化价值观、甄选管理层、及时评估并购整合的进程和效果。
  ……
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目录

第一章导论1

第二章自由市场中的兼并与收购9
第一节自由市场中兼并与收购发展历程9
第二节兼并与收购中的股东价值与溢价15
第三节利益相关者和兼并与收购23

第三章中国特定制度背景中的兼并与收购31
第一节中国兼并与收购的发展历程31
第二节政府干预与企业的政策性负担38
第三节高级管理人员更换40
第四节中国兼并与收购中的股东价值42
第五节中国兼并与收购中的利益相关者43
第六节中国兼并与收购的公司与产业特征48

第四章理论分析与研究假说51
第一节公有产权下的收购方管理层行为模式51
第二节公司治理和兼并与收购54

第五章实证分析与经验证据58
第一节样本选择与数据来源58
第二节检验方法与模型61
第三节变量设定63
第四节描述性统计分析68
第五节回归分析82
第六节进一步分析108

第六章中央国有企业的内部整合与效率提升
——石油行业并购案例分析138
第一节行业改革的原因138
第二节石油行业历史并购案例139
第三节石油行业的现状及背景143
第四节合并是否有利于企业发展148
第五节可行的解决方案160
第六节结论与启示166

第七章中央国有企业的内部整合与外部竞争
——电信行业并购案例分析167
第一节中国移动、中国联通、中国电信的竞争格局分析167
第二节互联网行业发展对三大运营商的冲击173
第三节中国移动、中国联通、中国电信兼并与收购分析184

第八章中央国有企业的跨国并购
——电力行业并购案例分析188
第一节跨国并购概述188
第二节中国企业跨国并购动因分析197
第三节上海电气海外并购案例分析201

第九章民营企业的多元化并购211
第一节多元化并购211
第二节湘鄂情多元化并购案例215

第十章全书总结225
第一节研究结论与启示225
第二节本书的理论贡献227
第三节研究局限与未来研究方向229

附录231

参考文献238

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