姚望春，1976年生。1999年毕业于同济大学材料科学与工程学院，获工学学士学位。2006年毕业于首都经济贸易大学工商管理学院，获管理学硕士学位。2012年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。现为首都经济贸易大学杂志总社编辑。研究方向为企业组织与企业制度。
　　近几年，参与国家社科基金课题、北京市哲学社会科学课题和国务院国资委委托课题的研究。参与撰写专著《中国国有企业改革30年回顾与展望》、《国有资产管理体制与国有控股公司研究》、《员工培训实务》等。在《吉林大学学报》、《经营与管理》、《当代经理人》等期刊发表论文多篇。

　　母子公司管理控制是企业组织理论研究的重点问题。在建立和完善社会主义市场经济的伟大进程中，国有资产管理体制不断创新，国有企业持续改革，母子公司管理控制在其中的作用日益凸显。
　　《国有控股母子公司管理控制：基于中央企业的研究》在借鉴企业产权理论、公司治理理论、企业网络理论和管理控制理论的基础上，以中央企业集团公司所设立的上市公司为代表，通过其发布的年报获得客观的数据资料，并对所得数据资料进行系统梳理，从公司治理和企业网络两个角度构建国有控股母子公司管理控制模式，同时针对整体上市后的中央企业运用案例分析方法，论证所构建的母子公司管理控制模式的适用性。《国有控股母子公司管理控制：基于中央企业的研究》可以丰富企业理论的研究，为国有控股母子公司管理控制的研究提供有益参考。

　　《国有控股母子公司管理控制：基于中央企业的研究》：
　　各种类型的国有控股公司，特别是中央企业集团公司，分布在国民经济的重要行业和关键领域，体现着国有经济的控制力，掌握着国民经济的命脉，肩负着建设创新型国家的重大使命。
　　在国有企业持续深化改革和国有资产管理体制不断探索的背景下，国有控股公司在今后相当长的一个阶段内，面临的首要战略挑战是：在建立现代企业制度的同时，构建高效科学的管理体制，通过管理控制的优化，打造具有强大核心竞争力、掌握自主知识产权、具备国际竞争力和拥有世界级品牌的大企业集团，以促进国家经济的转型和国际竞争力的提升。
　　四、国有控股母子公司
　　随着国有资产管理体制的探索和国有企业改革的深化以及资本市场的发展，国有控股公司普遍形成了以母子公司为主体和特征的体系。国有控股母子公司的有效运行，关系国民经济的持续稳定健康发展，决定着国有经济控制力的真正实现。
　　国有控股母子公司管理控制是国有控股公司管理体制的重要内容。在建立和完善社会主义市场经济的时代，国有控股母公司对子公司进行管理控制面临许多挑战和问题。构建科学有效的母子公司管理控制模式，从而实现对资产规模庞大、职工人数众多、组织结构复杂的各个层级的子公司进行有效的管理控制，是国有控股公司需要解决的重大课题。
　　国有控股母子公司管理控制是母公司为了保证投资的安全、完整，确保企业集团整体战略的实施，根据国家有关法律法规对子公司进行的一系列制度性安排。国有控股母子公司管理控制模式，指公司治理和企业网络两个角度不同变量的组合方式。这些组合方式受到多种因素的影响，反映出国有控股公司建立现代企业制度和构建运行机制的情况。
　　中央企业集团公司与所设立的上市公司，大多集中了优质资源，建立了相对完善的现代企业制度，是国有资产管理体制调整的集中表现。中央企业集团公司对所设立的上市公司的管理控制，是国有控股母子公司管理控制的典型代表。
　　《国有控股母子公司管理控制：基于中央企业的研究》研究的国有控股母子公司，指中央集团公司及其所设立并持股的（直接或间接）在上海证券交易所和深圳证券交易所A股市场上市的公司。国务院国资委管理的中央企业集团公司，大部分是国有独资公司或国有独资企业，也包括少数几家股权多元化的公司，是其所设立并持股的上市公司的实际控制人。①中央企业集团公司取得上市公司终极控制权的依据，一个是直接拥有上市公司股权，另一个是通过设立各级子公司而形成产权链条间接拥有上市公司股权。
　　《国有控股母子公司管理控制：基于中央企业的研究》以中央企业集团公司与所设立的上市公司为代表，从公司治理和企业网络两个角度构建国有控股母子公司管理控制模式，并通过整体上市后的中央企业母子公司管理控制的实践，分析所构建模式的适用性和理论指导意义。
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第一章 绪论
第一节 研究主题
第二节 研究意义
第三节 研究方法
第四节 本书结构

第二章 母子公司管理控制的文献综述
第一节 公司治理角度的研究文献
第二节 企业网络角度的研究文献
第三节 母子公司的管理控制模式
第四节 文献评析与本书研究视角

第三章 母子公司管理控制的研究模型
第一节 母子公司管理控制的内涵界定
第二节 公司治理与母子公司管理控制
第三节 网络组织与母子公司管理控制
第四节 母子公司管理控制的研究模型

第四章 公司治理与母子公司管理控制
第一节 产权关系是母子公司管理控制的依据
第二节 母公司与子公司产权关系的方向分析与量化
第三节 母公司与子公司产权关系的权利派生及拓展
第四节 董事会与母子公司管理控制
第五节 监事会与母子公司管理控制
第六节 经理层与母子公司管理控制

第五章 网络组织与母子公司管理控制
第一节 网络组织是母子公司管理控制的基础
第二节 以上市公司为中心的局部网络的形成
第三节 财务运行、内部资本市场与管理控制
第四节 财务控制组织框架构建与人员安排
第五节 网络内分工、交易费用与内部交易
第六节 关键节点内部交易与母子公司管理控制

第六章 母子公司管理控制的实证研究
第一节 样本说明、变量选择及测量
第二节 样本公司变量的描述性统计分析
第三节 T检验和ANOVA分析结果
第四节 假设检验结果汇总与讨论

第七章 母子公司管理控制的案例研究
第一节 国有控股母子公司管理控制模式的构建
第二节 中央企业整体上市与母子公司管理控制
第三节 国内外母子公司管理控制的综合案例

第八章 结论与展望
第一节 主要研究结论
第二节 本书创新之处
第三节 未来研究展望
附录
参考文献