该书力图用通俗直白的语言，把“管理是什么、管理怎么办、管理怕什么”三个问题解释清楚，让读者尽快掌握*基本的简单规律和哲理，开拓思路、改变方法，一方面管理好自己的工作、学习和生活，实现人生幸福；另一方面管理好他人，不断提升组织运行效率，实现事业的成功。同时，注意做好风险管理，做到平安健康、和谐稳定、廉洁自律。

　　《如何把复杂的管理简单化》：
　　人互相合作时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。令人遗憾的是，很多管理政策主要致力于减少人力的无谓消耗，而不是利用组织提高人的效能。作为新来者，最好的选择就是管理好自己，而不是指责他人或祈求他人，每个人都有自己的“小九九”和“小账本”，尽量让自己有能力干好本职工作，并且愿意做好配合工作，只有自己首先实现了默契，别人才有可能与你协作。任何愤怒都无益于事，何况你没有任何权力，凝聚团队的职责在领导那儿，而不是一个成员的义务，时刻记住，管好自己就是合作的最好选择，要有责任感和使命感，不断提高自己的执行力，少些危机感，不要痴心妄想决策权，否则你就会变成大家背后嘲笑的“杞人”，整日瞎操心天塌下来怎么办。
　　（三）处理人际关系必学的定律
　　一是刺猬定律，“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”，我们要寻找安全和舒适的最合适距离。两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，因为都有刺，所以睡不舒服，于是分开各睡各，但很快又冷得受不了，于是又凑到一起，几经折腾，肯定会找到一个合适的距离，既能互相获得对方的体温又不至于被扎。领导者要学会保持与下属适当的关系，既不能高高在上，也不能把自己混同于下属，彼此不分。同理，下级也要注意，不可图虚荣，与领导称兄道弟玩亲热。任何人，与异性交往时要注意分寸，不能因此影响自己的声誉形象和家庭和谐。
　　……

上篇：看清楚，懂得为什么
第一章 是什么——管理的基础知识
第二章 为什么——管理的刨根问底
第三章 学什么——管理的基本技能
中篇：想明白，知道怎么办
第四章 打基础——掌握思路与方法
第五章 管自己——打铁还需自身硬
第六章 管他人——管理的高超境界
下篇：记深刻，晓得怕什么
第七章 要平安健康——生命至上有力量
第八章 要和谐稳定——团结一致可持续
第九章 要廉洁自律——敢于担当有节制