领导，指一个团队，如一个部门、一个单位、一个地区等的负责人。
在一些人的眼里，当领导不是什么难事，还要什么处世艺术？大权在握，还怕别人不听？自己职权范围内的事情还能办不成？如果这样想的话，那就说明你对领导工作不了解。假若你现在正在做领导工作，人们有理由说你尚在“领导的门外晃悠”。别以为权力可以让你畅通无阻，没有什么比人心的力量更强大。如果你滥用职权，必将失去人心，将自己置于难堪的境地。
“领”，即带领、率领的意思，领导干部需身先士卒、以身作则，而非当官做老爷，指手画脚，吹胡子瞪眼，让人望而生畏。领导的“导”，是引导、指导的意思，引导大家怎么做，指导下属如何干。这就要求领导干部必须足智多谋，胸有良策。这不仅仅需要管理的知识，更需要管理的艺术。
古希腊有一个国王，心性十分残酷，他有一个怪癖，就是把杀犯人当成一件乐事。每次杀人前，他让犯人自己选择被杀的方式：犯人可以任意说一句话，如果这句话是真话，就处以绞刑；如果是假话就处以斩首。可是犯人说出的话，都被看作是假话，犯人都被送上断头台。倘若犯人什么也不说，那就被视为说真话，处以绞刑。国王看着犯人们在自己选择的方式下死去，哈哈大笑。
有一次，一个犯人对国王说：“你要砍我的头。”这下子，国王为难了。假如真的砍下犯人的头，那么，该犯人说的是真话，而说真话应处以绞刑；如果处以绞刑，那么，“你要砍我的头”就成了假话，而说假话又是应当砍头的。国王既不能砍犯人的头，又不能对他施以绞刑，只好把犯人放了。
这个聪明的犯人凭自己的智慧获得了自由，也为其他犯人争得了人权，国王再也不能用这样的办法杀人了。
一项决策有漏洞，人们就会钻这个漏洞，就像一道铁栅栏，只要有一个人弄断两根栏杆，大家就会把它当作进出的小门而通行。
做领导，第一要务就是能完成岗位职责。领导的职责是什么？笔者认为，那是管人、管事、管钱、管物，当人民的“管家”。
管，就得管得了，管得住，管得好。
管得了，不仅仅是你的职权赋予的职责，更是你必须具备的管理能力。“一朝权在手，便把令来行”，别以为你说了就有人听。如果你的发号施令不是那么一回事，下属就不愿意听，即使听了，也会打折扣，绝不可能心服口服，其执行力就可想而知。具备了良好的素养和能力的领导干部，才可以“管得了”。
管得住，是指在有能力的基础上，采取适当方法，使所管的事情由复杂变得简单，即便事情很棘手也可以得到妥善解决，而不是把事情搞乱，也不是拖延或者不了了之。
管得好，就要按照党的政策、上级的要求正确决策，以民为本，求真务实，把自己任内的问题都给恰当解决，不留隐患，得到民众或员工的认可。
你要成为一个好领导，还得具备领导的风采。
一是有高尚的人品。你的立足点不是为了保全既得的地位，而是将心思用在老百姓的身上，为老百姓造福谋利，让经济稳步增长（国有资产持续地保值增值），让老百姓安居乐业。
序二是具有领导智慧。做领导干部，不能当“做官”去做，而应该一心扑在工作上。既要有原则，又要灵活。遇事不慌，处变不惊，防微杜渐，出奇制胜。
三是具有驾驭情绪的本领。领导的情商应比智商高，能不失时机掌控自身的情绪，也能及时洞察别人的情绪。
四是具有得心应手的处事能力。领导不但要精通业务，作风踏实，而且要能说会写，做事有条不紊，能把一件件的事情落实。
五是具有凝聚人心的良好办法。领导不但要胸襟开阔，平易近人，了解人、理解人、宽容人、关心人、帮助人，而且要用人格魅力感召人，以真挚的情感感染人，做老百姓信任的朋友、爱戴的干部。
你若想成为一位好领导，具有耀眼的领导风采、超群的处世艺术，本书一定能满足你的愿望。本书专为广大领导干部塑身塑心，并给大家一些具体的指引，阅读后，你一定会觉得受益匪浅。
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