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文献来源:
出版时间 :
幸福力:融通中外的幸福提升方法
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787515817552
  • 作      者:
    朱先春,李名国著
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介
  朱先春,广州“道为咨询”创办人,道为企业成长管理研究院院长,企业组织效能提升专家,“员工幸福力提升与人本动力开发”实战型顾问。曾任中山大学教授经理研究会常务副会长、中山大学管理与IT咨询中心主任研究员、广东省民营科技企业协会副秘书长等职。(工作阅历)拥有8年大型国企和8年大型民企工作阅历,担任中高层管理职务超过12年,拥有10年以上管理培训和管理咨询专业经验。(研究成果)著有《中国民营企业的反省年代》、《中国民营企业成长通鉴》、《企业成长问题诊断》、《企业驱动三大方法》、《幸福力》等专著多部,发表相关文章数十篇。(服务案例)先后为深圳移动、广东移动、中山移动、张家港第壹人民商场集团、沈阳桃李面包等企业提供“KHI(关键和谐指标)体系构建与实施”、“员工福分提升计划”、“KHI与企业文化互动提升”等项目服务;先后为广州日立、洛阳钼业、万和电气、广特电气、精艺股份、东风日产、惠利电子、新伟星塑料、益高卫浴、德冠集团、阿里巴巴、江阴兴澄特钢、生活家集团、科高电器等数十家企业提供组织效能提升服务。
  
  李名国,“心理资本”和“幸福力”应用研究专家,广东省作家协会会员,广东省企业文化协会副会长,高级电信业务师。曾受聘广东省委党校、广东行政学院客座教授,中国社会科学院研究生院硕士生导师。*早(2008年)将美国管理学家弗雷德·路桑斯教授创立的“心理资本”理论引入中国,并在企业应用开发的过程中创立了“心理资本增值(PCA)”模式:2014年出版积极心理学专著《心理资本创造绩效》,成为“心理资本”理论本土化创始人,中国EAP(员工帮助计划)杰出实践者。多年潜心研究幸福理论和实践,曾与美国幸福大师、哈佛大学教授泰勒·本一沙哈尔共同探讨幸福的方法,并在同一论坛上演讲交流。早在2009年就在企业中创建《员工幸福指数》SHI体系,建立包括“期望、比较、接纳、宽容、家庭、交际、兴趣、感恩、健康、睡眠”“十个元素”的幸福模型,通过企业实际运行和管理,有效提升了员工幸福感,本人因此获得中央企业先进个人表彰。
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内容介绍
  《幸福力:融通中外的幸福提升方法》共八章,各篇和各章之间相互支撑,构成一个完整的体系。在具体写作上,我们首先极力避免缺乏系统性的“心灵鸡汤”式写法,同时又尽可能将深奥的理论融入各种故事、心理实验和案例分析之中,让人们读起来非常轻松,避免过于严肃的“学术式”探讨。更重要的是,在《幸福力:融通中外的幸福提升方法》之中侧重“可操作性”,将大量的内容聚焦于系统性的方法介绍上,并在每章后面加入“演练”内容。可以说,《幸福力:融通中外的幸福提升方法》是一本具有完整理论体系同时又具有较强可读性、可操作性的“幸福力提升”实战教程。
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精彩书摘
  《幸福力:融通中外的幸福提升方法》:
  避开刺激源
  对于不同的人来说,引起思虑过度的刺激源各不相同,但是,如果能够远离刺激源,自然可以少受影响。为此,你可以根据自己的情况,先列出一个个人刺激源清单,记录下可能会引起你思虑过度的各种场景(包括地点、时间、人物等)。如果可能的话,避开那些场景,或者想办法改变这种状况。
  转移注意力
  面对生活中出现的各种逆境和不愉快,如果你发现自己对某件事纠结得没完没了,你可以在心里对自己大喊:“停!别想了!”同时发挥自己的聪明才智,尽量去想想其他的事情,这样你的注意力就可以转移到其他事情上去。如果又想回去了,可以再次使用这种方法。
  与此同时,你可以尝试快速将自己投入到其他活动之中以分散注意力,不要对生活中的消极事件死揪着不放。你所选择的转移注意力的活动一定要能够引起你的兴趣,比如阅读、听音乐、约朋友一起喝茶、做一项自己喜欢的运动等,这样才不会再次陷入胡思乱想之中。
  自我激励
  面对随处可见且无法逃避的社会比较,幸福力强的人似乎根本不关心这些。他们通常会建立起自己的一套“比较”标准,比如认为自己非常擅长数学、烹饪以及与人沟通等,总是想起并相信自己拥有的强项。
  在一个“句子回填”(即将打乱顺序的文字还原回去)游戏中,幸福者和不幸福者的表现非常不同。在完成任务后,幸福的人感觉自己更加幸福,也对自己的能力有了更高的评价,同伴完成任务的速度快慢对他们似乎没有什么影响。相反,不幸福的人却对同伴的完成速度非常敏感——看到坐在旁边的同伴完成得比自己快,他们就会觉得自己能力差,不如别人,而且他们还会因为同伴的优秀而产生沮丧甚至焦虑的情绪。
  一个人越幸福,就越少关注周围其他人的行为。
  采取行动
  有些思虑过度源于“技术性”“专业性”很强的问题。例如,你可能由于某项专业能力不足,如不善理财,从而对理财问题产生焦虑,这时,你可以报名参加一个理财规划班,通过学习获得专业能力。你也可以自己先尝试着写下所有可行的解决方案,然后从中选出一个付诸行动,不要坐等事情发生,也不要一心指望他人的帮助,你应该立即行动起来,因为即使是一个很小的行动,都会让你的心情变好,从而变得更加自信。
  面向未来
  有时,我们之所以思虑过度,是因为我们做了“井底之蛙”。当我们面向未来,站在更广、更高的视角上看问题时,这些现在看来重大紧迫的问题就会显得微不足道。我们可以问自己:“一年或者更久以后,这件事还有那么重要吗?”也许一个月或者一年后,我们已经根本不记得这些“小事”了。
  ……
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目录
上篇 “幸福”的思维
第一章 期望适度,合理比较
人类的病态痛苦
关于“得与失”和“多与少”的心理实验
不知足,期望失度的故事
感知错觉,坠入“比较陷阱”
期望有度,控制可控部分
目标设置与主观努力
多关注努力过程
去掉期望中的“妄想”
知足才能常乐
正向比较,“比”出幸福来
选择好外部“参照系”
跟自己比,比出幸福来
从劣势中发现优势
幸福再发现
豁达积极,摆脱“思虑过度”
“思虑过度”现象
摆脱“思虑过度”的困扰
实战演练:“期望”与“比较”反思
演练之一:你的“期望”适度吗?
演练之二:找出自己的人生优势
第二章 对己接纳,对人宽容
你的幸福源于你自己
从一位名牌大学生的“失落”说起
失落源于不接纳自我
不接纳自我,就难以宽容别人
拥有一颗“宽容的心”
……
当好自己的“看客”
相信“自信”的力量
掌握“自信”的方法
宽容他人:不断提升自己的境界
坦然接受“世界”的另一半
遇事冷静,避免“误会”升级
学会谅解,以爱对恨
善用智慧,让宽容呈现光芒
实战演练:“接纳”与“宽容”反思
演练之一:你能接纳自己吗?
演练之二:你能宽容别人吗?
演练之三:让自己“自信”起来

中篇 “幸福”的行动
第三章 主动感恩,幸福之源
感恩之心,幸福之源
从感恩节说起
《感恩的心》,催人泪下
一碗汤面的故事
善恶有报,感恩无价
感恩的三重境界
第一重境界:能够对别人的给予进行回报
第二重境界:能够珍惜自己已经拥有的
第三重境界:愿意不求回报地为他人付出
感恩,行动有方法
从说“谢谢”开始
学“写”《感恩日记》
直接行动
实战演练:让感恩“行动”起来
演练之一:学会“写”《感恩日记》
演练之二:从感谢“身边人”开始
演练之三:感恩你拥有的工作
第四章 人际亲密,幸福之基
亲密关系,无价之宝
哈佛大学的研究:什么样的人最幸福?
亲密关系,一种稀缺资源
亲密关系,幸福的重要元素
六度连接与幸福感提升
幸福源于爱
关于幸福的故事
婚姻的四个等级
百岁夫妻,恩爱典范
亲密关系,构建有方法
类似相聚,效应互补
彼此麻烦,才有感情
频率共振,保持亲近
坦诚暴露,平等尊重
和而不同,君子之交
实战演练:亲密在“行动”
演练之一:献出或接受“拥抱”
演练之二:表达你的赞赏和感激
演练之三:争取社会支持
第五章 培养兴趣,激发活力
兴趣,激发成功与快乐
兴趣与成功
兴趣与快乐
兴趣,打开人生的金钥匙
兴趣提升,行动有方法
发现“职业兴趣”
培养业余兴趣
发展兴趣职业
从工作中寻找快乐
享受当下生活
实战演练:寻找兴趣,提升幸福
演练之一:寻找你的职业兴趣
演练之二:创造你的“幸福时刻”
第六章 追寻目标,充满希望
点亮心中的明灯
希望的力量
目标的价值
拥有“希望”的三大要素
追寻目标:让人生充满希望
目标设置:清晰明确,充满挑战
动因水平:置之死地而后生
路径选择:车到山前必有路
积极行动:一切皆有可能
追寻目标:获得持续的幸福
追求内在目标
追求真实目标
追求趋近目标
追求行动目标
追求灵活与合理目标
保持目标和谐
实战演练:管理目标,实现梦想
演练之一你的目标清晰明确吗?
演练之二你的目标能够为自己带来持续幸福吗?
演练之三你拥有“能量水平”和“路径力”吗?
……

下篇“幸福”的环境
后记幸福行动
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