方鹏骞，男，武汉人，中国共产党党员，法学博士，卫生政策博士后；华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院副院长，医院管理与发展研究中心主任；分管科研、外事、《医学与社会》编辑部，协助院长分管学科建设工作。

　　《武汉市公立医院改革理论与实践》在吸收和总结前人研究经验的基础上，综合运用多学科研究方法和研究工具，开展武汉市公立医院改革现状及案例研究，针对武汉市已经开展的各类公立医院改革措施，选取有代表性的几种模式：民营医院托管公立医院模式、区域医疗联合体模式、自属医院整合模式、民营医院先进管理模式等，进行横向及纵向的比较研究，并分析其改革措施在全市推广的可能性。

第一章 绪论
一、中国公立医院改革概况
二、武汉市医疗资源整体情况
三、武汉市公立医院改革研究思路与方法

第二章 武汉市企业医院改制整体进展
一、企业医院改制的理论分析与政策导向
二、武汉市企业医院改制SWOT分析
三、武汉市企业医院改制基本情况分析

第三章 武汉市企业医院改制案例研究
一、被调查医院基本情况分析
二、企业医院改制前后管理体制及运行机制分析
三、被调查医院医务人员反应性与满意度分析
四、患者体验分析
五、改制中的困难与措施
六、改制后的成果与发展

第四章 武汉市国有企业医院改制模式总结与思考
一、武汉市国有企业医院改制模式总结
二、武汉市企业医院改制的经验与新举措
三、思考与建议

第五章 武汉市重组与委托管理式医院改革案例研究
一、重组与委托管理改革模式的理论分析与政策导向
二、改革典型案例及改革动因
三、被调查医院基本情况分析
四、重组与委托管理式公立医院改革前后管理体制及运行机制分析
五、被调查医院医务人员反应性与满意度分析
六、患者体验分析
七、改革中的困难及措施
八、改革后的成果与发展

第六章 武汉市重组与委托管理式医院改革总结与思考
一、改革模式总结
二、改革的经验与新举措
三、存在的问题与建议

第七章 武汉市医疗联合体整体进展
一、医疗联合体的国际经验
二、我国及湖北省医疗联合体的进展情况
三、武汉市医疗联合体的整体进展情况

第八章 武汉市医疗联合体案例研究
一、被调查医疗联合体基本情况分析
二、医疗联合体的联动机制及改革前后对比分析
三、被调查医院医务人员反应性与满意度分析
四、患者体验分析
五、改革过程中遇到的主要困难
六、武汉市医疗联合体改革亮点的总体概述

第九章 武汉市医疗联合体模式总结与思考
一、武汉市医疗联合体模式总结
二、武汉市医疗联合体建设的经验与新举措
三、思考与建议

第十章 武汉市卫生服务体系规划理论、方法与实践
一、卫生服务体系规划的理论和方法
二、武汉市居民卫生服务需求预测与医院医疗资源需求量分析

第十一章 武汉市医院服务体系规划与设计
一、医疗服务体系规划基本理论与进展
二、武汉市医疗资源配置现况评价
三、武汉医疗资源配置的模型与方案研究
四、武汉市医院布局优化
五、医院人力配置
六、大型医疗设备配置
七、财政补助模型

第十二章 武汉市医院服务体系（医疗机构设置规划）规划策略
一、规划方案建议
二、加强规划的执行力
三、武汉市公立医院改革的政策建议
参考文献