杨长青，北京清华长庚医院，总执行长助理，管理学博士，北京清华长庚医院总执行长助理，《医药经济报》医改专栏特邀作者，《中国医院院长》杂志编委。先后在大学、医院担任多个管理岗位，深谙管理评价体系和方法，对专业技术人员激励有独到见解，发表核心期刊论文20余篇，管理专著1部，承担过多个科研项目研究。

　　《再造医酬：PF医师费制度实战全解析》全面梳理了“PF医师费”制度的理论、现实与管理运营实际，从医师薪酬制度的发展、薪酬激励理论与医师薪酬制度关系出发，就“PF医师费”制度的框架、整体设计、重分配机制、保障与奖励机制以及“PF医师费”和医院运营管理的关系等各个方面进行了全面探讨。展示了在不断发展的医疗机构运营环境下，创新性地构建和运用新型医师薪酬制度——“PF医师费”制度提升医院管理效能所需要的全新理念和重要技巧，对于医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对医疗行业薪酬激励机制感兴趣的学者、学生等，一定会有重要帮助。

序1 春驭东风 泽惠苍生
序2 期待“一米阳光”
序3 筚路蓝缕 以启山林
前言
第一章 医师薪酬制度
第一节 医疗付费方式与医师薪酬
第二节 群体执业与医师薪酬
第三节 医疗保险与医师薪酬
第四节 医师薪酬制度的分析
第五节 封闭式医疗体系医师费制度

第二章 薪酬激励理论和医师薪酬制度
第一节 激励机制和薪酬方案分类
第二节 基于产出的薪酬机制
第三节 基于投入的薪酬机制
第四节 激励视角下的医师薪酬制度分类

第三章 “PF医师费”制度框架
第一节 医师费制度的定义与内容
第二节 医师费制度的基本架构
第三节 医师费制度的设计与运用

第四章 “PF医师费”制度整体设计
第一节 同侪薪酬调查
第二节 医院营收分析
第三节 目标薪资设定
第四节 保障薪资设定
第五节 医疗服务收费分析
第六节 医疗服务量测算
第七节 PF医师费比例设置
第八节 医师费收入测算示例

第五章 “PF医师费”重分配机制
第一节 为什么导入重分配
第二节 年资积分的设计
第三节 收入积分的设计
第四节 科内积分的设计
第五节 重分配的补充机制
第六节 重分配情况下单一科室医师费PF示例

第六章 “PF医师费”制度导入的保障与奖励机制
第一节 保障与奖励的原则设定
第二节 保障与奖励的实例方案
第三节 保障与奖励对医师团队的影响分析
第四节 院长级主管补助保障方案

第七章 “PF医师费”在医院运营管理中的运用实证
第一节 医院经营与PF医师费
第二节 PF医师费持续偏低的改善案例
第三节 二线科PF大幅成长的案例
第四节 高医务收入情形下的PF医师费合理化案例
第五节 结论

第八章 总结与展望
第一节 医师薪酬制度建构的总结
第二节 医师薪酬制度运行面的总结
第三节 大陆医院引入“PF医师费”制度的意义
第四节 “PF医师费”制度发展的展望
后记
致敬众筹参与者
联合发起人名录
《现代医院管理系列丛书》出版说明
《现代医院管理系列丛书》编委会