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★销售培训界资深导购陆冰十多年的干货总结,教你迅速提升业务能力,成为具有战斗力的导购精英。
★这本书将帮助你:
1.解决顾客刚进门时的沟通障碍;
2.迅速了解顾客的真实需求;
3.提炼符合顾客核心需求的卖点;
4.打消顾客的疑虑,减轻顾客的“焦躁感”;
5.灵活应对顾客百般刁难;
6.在关键时刻促成成交;
7.挽留客户、提高顾客回头率;
……
★ 导购就是服务大众、成就自我。导购员不仅仅是交易员,还是市场情报员、企业形象大使、产品趋势顾问……一个导购员的舞台有多大,完全取决于他的心胸和能力。
★不管是新入职的导购菜鸟,还是老练的导购精英,都可以从本书中了解更多关于导购的业务知识,迅速成长为金牌导购员。
导购员处于营销渠道体系中的销售环节,是离顾客近的一线销售人员。导购队伍不给力,公司产品滞销,营业收入提不上去,品牌形象也无法树立。做好导购工作不容易,主要的两大障碍是成交和拒绝处理。成交难,拒绝处理更难,若是能解决拒绝处理问题,顾客就愿意成交。本书主要针对刚进入导购行业的新手而写,以导购中的成交技巧与拒绝处理为核心,对如何成为一名具有职业素养的优秀导购员做了比较全面的论述。通过阅读此书职场新人可以自学成才,业内精英可以指导徒弟,共同让导购行业变得越来越职业化、规范化。
什么是导购
课前思考
1.导购员在销售活动中扮演着哪些角色?
2.导购员有哪些职业生涯规划路径?
一、自我检查
你在导购工作中是否存在以下情况?如果有的话,请在( )里打“√”。每空1分,总分最高5分,最低0分。得分较高说明你的职业素养还存在一些不足之处,反之则说明你具备较为良好的工作习惯。
( )
1.对顾客说:“要买就买,不买就走”
( )
2.对顾客说:“没钱来逛什么商场”
( )
3.看到顾客没买东西就拉长了脸
( )
4.对进门的顾客视而不见
( )
5.对顾客的提问爱搭不理
症结
诊断
对导购的内涵和意义缺乏足够的理解,觉得做导购员没什么门槛也没什么
前途。于是丧失了对工作的热情,抱着得过且过的心态混日子,而不肯去
提高自己的销售能力。迫切需要重新梳理对导购的整体认识,改变消极的
自我角色定位
二、导购的角色认知
什么是导购?从字面意思来看,导购就是引导购买商品。
引导谁购买商品?当然是顾客。
谁引导顾客购买商品?从事导购行业的劳动者——导购员。
如果你见过商场贴出来的招聘广告,就会发现商家对导购员的要求不只是会卖东西。例如,圣象集团北京公司招聘的导购员同时也是专卖店的店员。公司对导购员的具体要求如下:
岗位职责
1.店面日常业务的管理
2.主动完成公司每月下达的个人销售计划,并协助店长和同事完成店铺的销售
目标
3.完成店长交付的其他工作
任职资格
1.形象好,气质佳
2.有建材销售行业工作经验,业绩突出者优先
3.性格开朗,具有较强的沟通、表达能力,有亲和力
4.具备一定的市场分析、判断能力,以及良好的客户服务意识
5.有责任心,能承受较大的工作压力
第一章 菜鸟和精英都要遵守的导购基本法
什么是导购 / 002
导购员的五大天职 / 006
优秀导购员应具备的综合素质 / 010
让顾客赞赏的礼仪修养 / 015
没有好心态,哪来好导购 / 019
第二章 顾客接待术的精髓是让人暖心
顾客刚进门时,不要马上胡乱推荐 / 024
在合适的时机跟顾客沟通 / 027
初次交谈,勿给顾客造成压力 / 031
根据顾客的性格灵活调整接待模式 / 034
接待老顾客时,人情味要给足 / 039
注意留心老顾客带来的新顾客 / 042
第三章 顾客嘴上说不要时,更该探明其真实态度
介绍产品之前,先问清顾客的需要 / 046
需求调查不宜太简单 / 051
三级询问法,让顾客愿意开口 / 055
逐渐缩小交谈范围 / 060
多听多观察,让顾客觉得自己握有主动权 / 063
第四章 产品展示不靠忽悠,提炼卖点才叫导购
抓准顾客的关注点,按顺序展示产品 / 068
让你的产品展示生动起来 / 073
不怕同类产品竞争,找出差异化卖点 / 076
提炼符合顾客核心需求的优势卖点 / 079
只讲优点而不提缺点,顾客信不过你 / 083
给顾客充分体验产品的机会 / 086
好导购不光卖产品,还是品牌文化宣传员 / 089
第五章 耐心打消对方的疑虑,顾客自然不会拒绝你
目标:减轻顾客的“焦躁感” / 094
顾客嫌弃产品不是名牌 / 098
顾客担心产品质量不够好 / 101
顾客怀疑产品不够档次 / 104
顾客怀疑产品是贴外国名牌的山寨货 / 108
第六章 灵活应对顾客刁难的百问不倒术
场景一:我是你们老板的朋友,给我便宜点 / 112
场景二:这两个都不错,你看我买哪一个 / 115
场景三:上次在你们这里买的东西根本不好用 / 120
场景四:在店里看着好看的衣服,买回家就不好看了 / 123
场景五:顾客觉得不错,但顾客的同伴觉得不好 / 126
第七章 别让价格异议阻碍每一笔生意
顾客说××品牌的竞品更便宜时,心里在想什么 / 130
快速判断顾客的预算,合理报价 / 133
公司规定不让价,但顾客坚持讨价还价,怎么办 / 137
顾客既要折扣又要赠品,怎么办 / 141
顾客表示很喜欢,就是太贵了,怎么办 / 144
顾客对产品很满意,但声称打折时再买,怎么办 / 147
顾客说网店比实体店便宜时,怎么办 / 150
第八章 抓好促成交易的临门一脚
抓住顾客的购买信号 / 154
讲究效率的直接成交法 / 157
左右逢源的选择成交法 / 160
顾客犹豫不决时,促使其下决心 / 163
制造饥饿营销效果 / 168
及时促成下单,避免顾客改变主意 / 172
第九章 顾客没买就打算离开时,导购该怎样挽留
导购员的九个“无心之过”,如同闭门送客 / 178
还没等你介绍就想走的顾客,未必不想购物 / 183
顾客的态度先热后冷,找出具体原因 / 186
如何说服为了讨价还价假装想走的顾客 / 190
在顾客去收银台付账的途中,有些意外情况要注意 / 194
第十章 说“欢迎下次光临”前,导购还能做些什么
按照流程处理异议,顾客自然信任你 / 198
顾客带来的孩子同样是顾客 / 204
设法延长顾客在店内的停留时间 / 207
真诚地表达善意,让顾客记住你的“亮点” / 210
尝试一下连带销售,但要适可而止 / 214
努力成为顾客朋友圈里的专业购物顾问 / 218
后 记 / 222