任何人都可以利用他们所掌握的信息，并利用它来做出更好的决策。 此书揭示了商业分析的过程，并帮助任何人在仅仅五个步骤中从数据转移到决策
写给所有人： 第一部分和第三部分写给每一位有兴趣了解分析的读者。第一部分是对分析的介绍：什么是分析、为什么要分析和常用分析方法。第四部分提供真实案例，对分析如何影响从政治到体育、从执法机关到技术领域这些典型的商业环境进行说明。 写给想学习和实践分析的读者： 第二部分详细介绍了商业分析的BADIR 模型，对预测分析进行了概述，并介绍了用于商业智能和分析的工具。这部分将为你提供必要的知识，将商业分析应用到你日常大部分的工作中，并在必要时针对复杂分析与专家进行充分的沟通。本书附录中还提供了必要的统计知识，方便你在需要时参考。 写给领导者： 商业领袖和分析大师会发现第三部分值得花时间阅读，因为通过很好地利用数据，你可以引*企业走向盈利。本书提供了专门的工具包和方法，帮助你创建数据支持企业，建立一个分析议程，扩大分析在各类组织中的影响，并轻松地避免掉入常见的陷阱。
赞誉
前言
致谢
序言
第一部分 你好，分析┊1
第1章 要么分析、要么灭亡┊2
第2章 什么是分析┊12
第3章 七大分析方法┊28
第二部分 深入理解┊43
第4章 BADIR：商业分析的五步框架┊44
第5章 预测分析┊94
第6章 数据和分析工具┊121
第三部分 领导工具包┊137
第7章 分析和领导者┊138
第8章 分析竞争┊152
第9章 分析师领导者的攻略手册┊166
第10章 付诸行动┊170
第11章 常见的陷阱┊180
第四部分 实践中的分析：十个案例研究┊201
附录 商业统计101┊217
注释┊224
作者简介┊227
——史蒂夫·伯科威茨（Steve Berkowitz）
行动公司首席执行官
数据太多怎么办？多年以来，我帮助不少公司实现了从初出茅庐到发展壮大的过程，最终取得成功的往往都是那些善于管理数据并利用这些数据做出正确决策的公司。本书将数据分析与Aryng的BADIR框架相结合，向大众传授了这一成功秘诀。*重要的是，本书讲授的知识虽然浅显易懂，却能带来不俗的成效。本书是一部行动指南，我会推荐所有企业家和管理团队吸收其理论成果并在实践中加以利用。
——达纳·斯塔尔德（Dana Stalder）
经纬创投风险投资人，贝宝、易贝网和网景前执行官
本书引导企业家将他们的数据海洋分隔成一个个规模较小但更有用的信息池。皮扬卡和普尼特已经总结出了一套简洁详细的框架，任何人都可以通过这一框架，充分利用数据分析的力量。
——巴里 F. 罗奇（Barry F. Roach）
安全美国信用联盟总裁兼首席执行官