本书介绍了一种新型的管理方法——防呆法，全书分为六章：一、何为防呆法，二、防呆法的功用，三、防呆法的分类，四、防呆法的提出步骤，五、防呆法的使用，六、防呆法与品管圈活动。本书理论加实例，适合用于公司培训以及中、高管理者作参考，实用性和可操作性强。

第一章 何谓防呆法
一、概述
二、企业日常业务的管理与人
三、防呆法的要点
第二章 防呆法的功用
一、防呆法的必要性
二、防呆法的功能
第三章 防呆法的分类
一、防呆法的分类方式
二、标线
三、看板
四、颜色防呆法
五、简化作业所使用的治具、夹具的防呆法
六、简化检查所使用的治具、夹具的防呆法
七、警示灯号的防呆法
八、警示蜂鸣器的防呆法
九、接触式防止作业及检查失误的防呆法
十、定数或防止作业及检查失误的防呆法
十一、动作步骤式防止作业及检查失误的防呆法
十二、测知式防止作业及检查失误的防呆法
第四章 防呆法的提出步骤
一、明确必须防呆化的对象
二、明确必须防呆化的对象所要具有的机能
三、该机能的现状掌握
四、掌握该机能现状的问题点
五、针对该机能的问题点，提出如何强化该机能的防呆法
六、防呆法的设计、开发、试做、修改
七、防呆法的安定化
第五章 防呆法的使用
一、防呆法的教育训练
二、防呆法的预防保养（PM）
三、防呆法与4S
四、防呆法能否发挥最大功效，使用阶段不可忽视
第六章 防呆法与品管圈活动
一、品管圈防呆法活用实例
二、各企业的品管圈对防呆法的体验
附录
附录1
附录2
附录3