这本书分享了几十年来全球的设计企业晋思（Gensler）创始人亚瑟·甘斯勒先生在创建公司中学到和实践过的法则。在公司成立之初，他的商业经验几乎为零，而他的这本书是希望刚刚开启专业服务型公司冒险之旅的读者们能够看到。这本书会引导和促使你掌握更多的商务技巧，它们对建立成功的商业生涯至关重要。
这本书很轻松，除了精炼的文字，还有幽默的插图，且不需要从头读起，一共有62个话题，你可以以自己的方式，选择一个感兴趣的话题。而书中的各类法则可以帮助你发展出自己的模式，更好地去追逐梦想。当然，对那些想进入晋思之类的大设计企业入职的年轻人来说，也可以更好地了解此类公司的生存法则。
晋思（Gensler）是家国际著名的建筑设计、规划与咨询公司，共有专业员工约2900名，总部设在美国旧金山，并在美国、英国、亚洲、中美洲等地区的30个城市设有办事处。该书是其创始人的专著，揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。这本书涵盖了领导力、人才招聘和运营的基本要素，同时概述了将小企业推向业界瞩目的创意战略。在这个过程中，人、利润和客户都很重要。该指南内容均为经过作者实践验证的想法，适用于运营中小型专业公司的人员，或者运行任何项目的管理者。
这本书分享了几十年来我在创建服务型公司中学到和实践过的法则，一切都来之不易。公司成立之初我的商业经验几乎为零。我写这本书是希望刚刚开启专业服务型公司冒险之旅的你能够看到。这本书会引导和促使你掌握更多的商务技巧，它们对建立成功的商业生涯至关重要。
如果你是一位专业化服务人士且希望不断成长，上述的四大理念会帮助你。若想充分利用本书所涵盖的原则，你不需要从头读起，以自己的方式，找一个感兴趣的话题开始。
记住，对任何机会都要充满热情。一旦你从书中所讨论的各类法则中发展出自己的模式，那么积极地追逐梦想，你将如愿以偿。——亚瑟.甘斯勒 （晋思（Gensler）创始人）
这是一本精炼、务实的书，它以独特的个人视角，记录了这家卓越企业的缔造者——亚瑟·甘斯勒的领导力。读完整本书，你将走进亚瑟50 年的非凡职业人生。无论你是专业服务型公司的领导者，抑或刚刚开始自己的事业，你都会把这本书放在床头。——泰德.W.霍尔（麦肯锡公司荣誉理事）
治大国若烹小鲜。《亚瑟法则》既谈法则，也是经验之谈，书中介绍了晋思公司的50 年成长历史，运营方法和管理模式。虽然没有告诉你太多有关设计方法的故事，也没有深奥的理论，但是有助于认识如何才能成功地设计，有助于管理和成功地运营“设计王国”。——郑时龄（中国科学院院士、同济大学教授 ）