李立，
　　合伙模式研究专家
　　《合伙指南》创始人
　　中国新一代新锐知名律师，有超过20年的合伙企业研究、企业组织架构设计、公司并购及上市等专业实务经验，服务客户包括世界五百强企业、境内外上市企业、互联网创新企业等。
　　历任资本市场团队负责人、上海政府多部门法律顾问。具有丰富的实操经验以及宽广的视野和格局，志在为中国企业家提供准确而落地的合伙指南。

　　林俊，
　　合伙模式研究专家
　　《合伙指南》创始人
　　华一商道创办人
　　威尔纳销售与领导力研究院合伙人
　　国际认证咨询顾问，企业培训管理专家，美国西点军校首席领导力教授拉里·R.唐尼索恩博士、世界销售管理之父杰克·威尔纳等国际知名专家在华的合作伙伴。
　　中国咨询培训行业“金典奖”“华尊奖”获奖者。拥有多年世界五百强企业及咨询公司中高层管理经验。
　　着有《让企业培训更加有效》等10余种书籍，在多家国家核心专业报纸杂志发表过文章。

　　这不仅仅是一本书，
　　它是揭露阿里巴巴成功背后的秘录，
　　它是解读万科强大基因的方法手册，
　　它更是一部教会企业老板运用合伙模式创造新商业帝国的宝典。
　　作为企业老板，掌握市场趋势至关重要，
　　1980年，如果你错过了下海经商；
　　1990年，如果你错过了炒股热潮；
　　2000年，如果你错过了互联网；
　　2010年，如果你错过了房地产，
　　那么，
　　在2020年到来之前，千万不要再错过“合伙”。
　　因为，
　　雇佣时代已经结束，合伙时代已经来临。
　　未来企业，不懂合伙，必定散伙！
　　……

第一章初见合伙：我们该怎样看清合伙的全貌1
第一节有没有发现：合伙就像一场现代婚姻，需要合为一体3
第二节有没有发现：合伙就像一个特战小组，需要分工和沟通8
第三节有没有发现：合伙就像一个服务器群，需要连接增强12
第四节有没有发现：合伙就像一头非洲大象，需要联合借力19
第二章理解合伙：让你的商业关系不简单27
第一节企业老板常犯的错误：把合作当作合伙29
第二节企业老板常入的误区：把有限合伙人当作真正合伙人33
第三节合伙=伙伴+伙计40
第四节合伙就该“不熟不合，分层发展”47
第三章合伙起步：教你一步一步做合伙55
第一节识缘，惜分，三步找到合伙人57
第二节合伙人：什么话要说在前头，怎么说63
第三节从一个小目标开始，怎样设立一家合伙企业69
第四章合伙进阶：建立一个和谐、有力的合伙企业77
第一节合伙人开会的“五少五多”79
第二节合伙企业内部治理的四大法宝85
第三节好聚好散：最佳的退出机制是什么91
第四节不要考验人性：防止关联交易97
第五章合伙运用：弄懂常见的合伙运用103
第一节怎样运用合伙进行股权激励105
第二节怎样运用合伙搭建投资平台111
第三节怎样运用合伙升级经营模式117
第六章合伙趋势：在未来的合伙时代，企业该如何走125
第一节阿里巴巴合伙人制度的秘密127
第二节合伙，未来拼的是人品132
第三节一手合伙，一手独断137
附录一合伙常见资料汇总143
附录二初次合伙手册179