不以自身只占全球市场2%的份额为耻,反而以小为美,认为小正是自身的优势所在;
面对来访记者,公司从高管到工程师都在大声夸赞竞争对手的产品,甚至到了滔滔不绝的程度;
不在宣传材料中突出性能参数,一直都在强调驾驶乐趣,希望”所有乘车的人都感受到快乐“;
公司内部杜绝使用”销售汽车“这样的说法,而是强调”让顾客始终选择我们“……
这样的车企,真的存在吗?这样的车企,能成功吗?
马自达用自己涅槃重生的经历告诉你,这些看似反常规的企业文化正是其立于汽车业界而不倒的精神支柱!马自达人有马自达人的活法儿!
马自达人的七大行事铁则:
铁则一 以小为美,避免盲目扩大规模
铁则二 欣赏并夸赞你的竞争对手
铁则三 要有坚定的价值标准
铁则四 以“让顾客高兴”为优先准则
铁则五 不模仿他人
铁则六 不能空有热情,一定要有自己独特的优势
铁则七 不轻易追随世间潮流
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