无论是在国内还是在全球范围实施创业活动，都需要承担诸多风险，并投入相当的精力，来克服一系列障碍。在公司内部进行创业，也需要承担类似程度的风险并投入相当的精力。公司内部创业也称作内部创业，或公司风险投资活动，涉及克服成熟组织中的惰性、刚性、规章制度，以及官僚作风，去创造新的东西、新的做事方式、新的系统，有时是新的产品或者服务。这在当今全球化和高度竞争的环境中越来越重要。
创业通常被视作个人行为，然而公司内部和社会创业也在不同的领域得到快速发展，比如非营利组织、营利性组织和公共部门的创业活动。创业是一个广泛使用的概念，能够运用到中小企业、大型企业以及跨国企业中，同样也适用于社会服务性质的公司、企业、团体和政府。创业不限于特定的群体，任何具备了正确的导向、动力以及动机的人，都能够发展出创业视角和观念。这种观念和视角能够识别需求，并把具有创新性和创造性的创意变成现实。
在国家、组织和市场中，创业者挑战现有的假设，并且以更具创新性和创造性的方式，来更好地创造价值。创业者通过识别机会，并满足市场需求改变业务运作模式。为了保持竞争力，组织需要不断自我革新，采取诸如支持创新想法、为创新提供必要的资源或专门知识，以及在组织系统中将创新活动制度化等形式来推动创业活动。
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